建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策 畢業(yè)論文

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1、開封大學(xué)土木建筑工程學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策姓名學(xué)號(hào)2010081357專業(yè)班級(jí)建筑工程管理一班系部土木建筑工程學(xué)院指導(dǎo)教師2013-5-25-13-目錄論文摘要.......................................................2一、當(dāng)前我國(guó)建筑施工市場(chǎng)現(xiàn)狀...................................3二、建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題...............................4（一）建筑施工過(guò)程中安全管理力度不夠.....................

2、.......（二）建筑施工過(guò)程中全面質(zhì)量管理不到位..........................（三）建筑施工過(guò)程中成本控制不到位..............................（四）建筑施工造成環(huán)境污染現(xiàn)象嚴(yán)重..............................三、加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程管理的舉措...............................9（一）建立健全完善的安全制度....................................（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收工作.........................

3、.........（三）加大成本管理制度，實(shí)現(xiàn)多管齊下............................（四）提倡綠色施工，營(yíng)造健康家園................................-13-論文摘要建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過(guò)程順利進(jìn)行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。但在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任制的時(shí)候，往往流于形式走過(guò)場(chǎng)，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)狀況下，建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會(huì)各方普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文分析了現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的一些問(wèn)題，并提出了解決辦法，以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工更加規(guī)范法和安全化。

4、關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題決策-13-建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策謝輝（開封大學(xué)建筑工程管理專業(yè)）一、當(dāng)前我國(guó)建筑施工市場(chǎng)現(xiàn)狀隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑施工企業(yè)逐步適應(yīng)市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在擴(kuò)大內(nèi)需，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及改善人民物質(zhì)文化生活等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。但是，當(dāng)前我國(guó)建筑施工市場(chǎng)存在諸多缺陷。（一）眾多建筑企業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后目前，中國(guó)眾多建筑企業(yè)在同一層次競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點(diǎn)、特色不明顯。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)降低材料和勞動(dòng)力成本來(lái)提高建筑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高

5、競(jìng)爭(zhēng)層次，形成獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。（二）整個(gè)建筑施工市場(chǎng)項(xiàng)目承包考核制度不完善承包合同缺乏科學(xué)性，獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不嚴(yán)格。項(xiàng)目承包主要是定死上交總公司費(fèi)率，項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)，公司負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。雖然后來(lái)增加了項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)管理，但成本降低率、技術(shù)工藝改進(jìn)受益等指標(biāo)被忽略或不執(zhí)行。比如項(xiàng)目部未完成某項(xiàng)承包指標(biāo)，則對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核處罰，以罰代管；如項(xiàng)目部完成承包指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理就不作為考核依據(jù)。如此一來(lái)，各項(xiàng)目部就只將完成承包指標(biāo)作為目標(biāo)，忽視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理，使項(xiàng)目部材料使用出現(xiàn)浪費(fèi)，物資消耗

6、得不到控制，項(xiàng)目成本也降不下來(lái)。（三）建筑企業(yè)員工整體素質(zhì)不高中國(guó)有建筑企業(yè)的社會(huì)職能長(zhǎng)期以來(lái)難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對(duì)數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動(dòng)機(jī)制沒(méi)有真正建立起來(lái)；員工隊(duì)伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；市場(chǎng)-13-經(jīng)濟(jì)條件下的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有真正樹立起來(lái)，沒(méi)有真正確立端正的市場(chǎng)觀念，危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍不強(qiáng)。（四）建筑企業(yè)市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)，綜合管理能力有待加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力取決于企業(yè)所提供產(chǎn)品的品質(zhì)、顧客滿意度、拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略、策略，所提供產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新含量。盡管許多建筑企

7、業(yè)在上述各個(gè)方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但市場(chǎng)開拓能力的提升仍有很大空間。全行業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析表明，國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營(yíng)模式和機(jī)制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機(jī)制下的項(xiàng)目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不能回避的重要任務(wù)。（五）建筑企業(yè)品牌管理重視不夠建筑企業(yè)長(zhǎng)期不重視公共宣傳的作用，只是在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)進(jìn)行小范圍的營(yíng)銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不實(shí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應(yīng)提倡全

8、員營(yíng)銷理念