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1、淺談高校公寓文化建設隨著高校后勤社會化改革步伐的加快，設施先進、服務全面的學生公寓儼然已是高校校園中的小小社區(qū)，這里不僅是大學生學習、生活、休息的主要場所，同時也是教室外對大學生進行素質(zhì)教育和思想政治教育的重要陣地。公寓文化成為課堂教學的重要輔助和延仲，倡導和加強公寓文化建設就成為了加強公寓有效管理、提高大學生綜合素質(zhì)的重要手段。高校公寓文化的內(nèi)涵文化是一種氣息，是一種氛圍，能夠?qū)潭ㄈ巳旱乃枷?、行為產(chǎn)生巨大的影響力和感染力。高校的公寓文化就是這樣一種使學生們的思想、認知和追求在以學生公寓為載體，以學校公寓管理為引導而形成的一
2、種相互融合的、內(nèi)容復雜而豐富又極富凝聚力的文化氛圍。公寓文化的建設不僅可以豐富高校的校園文化，而且對于提高人學生的整體素質(zhì)也有非常重要的作用。作為學生公寓的管理者，思想上必須充分認識到公寓文化建設的重要性，行動上必須在實踐中不斷摸索，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動高校公寓文化建設向更高的層次邁進。以人為木，服務學牛，這一育是我們作學生管理工作的最基木原則。我們的服務對象是一群朝氣蓬勃的大學生，是一個特殊的群體。他們正處在生命中最美麗最光鮮的時期，這也正是他們思維最活躍，情感最豐富，心態(tài)最復雜的時期。在這個由學校向社會過渡的特殊時期，
3、大學生既要努力學好課堂上的書本知識，乂要培養(yǎng)和鍛煉社會生存本領與技能，思想觀念、思維模式、價值取向、行為方式等各方面都逐漸走向成熟。學校有責任在思想理念、行為活動上對學牛適當加以規(guī)范和正確的引導，幫助他們設計好自己的未來之路。向人學生提供可靠的安全保衛(wèi)，建立完善的管理規(guī)章制度，保持優(yōu)美的生活環(huán)境，提供積極的思想指導等等，這些就成了公寓文化的重要組成部分。高校公寓文化應具備的功能首先，公寓文化應該具有強有力的規(guī)范、約束功能。通過公寓嚴格的規(guī)章制度對大學生產(chǎn)生強大的約束力，但這種約束不是要把學生捆實綁牢，而是在規(guī)章制度的硬杠杠里加
4、入更多的對他們的行為和思想的正確引導，目的在于培養(yǎng)大學生的自律意識。因此，公寓文化乂具有合理的引導功能。規(guī)章制度的約束和引導，更長遠的目標又在于能對學生們產(chǎn)生不同程度的激勵作用，營造岀一種爭當先進、努力向上的競爭氣氛，促使他們保持積極向上、奮發(fā)進取的精神，積極培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)造性、能動性。因此，作為在高校公寓這樣一個特殊環(huán)境中的一種文化，公寓文化述要具備激勵功能。當然，無論任何形式的管理，學校最終還是為了實現(xiàn)教書育人的根本目的。我們所做的一切工作都是為了能夠幫助大學牛塑造更加完美的人格，以便將來成為社會棟梁之材。公寓文化的開
5、展必然要在校園文化的人環(huán)境內(nèi)進行，要緊跟時代的步伐，要立足實際，不斷創(chuàng)新，要充分發(fā)揮岀公寓文化的規(guī)范、導向、調(diào)節(jié)、激勵等重要作用，努力實現(xiàn)公寓文化與校園文化和社會文化的合理銜接與過渡。人性化的管理模式，家一樣的溫馨氣氛，將是我們不懈努力追求的終極目標。高校公寓文化建設的探索高校后勤公寓管理改革述在進行之中，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，各高校都在不斷的摸索過程中積攢經(jīng)驗?；仡櫱懊孀哌^的探索歷程，我們可以看到，公寓文化誕牛于公寓管理的改革，為順應形勢需要，我們的公寓文化建設是伴隨著一系列的變革而一路走來的。首先是意識領域的轉(zhuǎn)變。隨著時代變
6、遷，社會進步，服務對彖特點的變化,原有的簡單、捆綁、壓制性的管理模式應該盡快地被人性化、科學化、引導性、激勵性的管理模式所取代。管理人員首先要把思想轉(zhuǎn)變到服務學生的軌道上來，明確自己的崗位責任，態(tài)度要和藹，方法要恰當，服務要周到，事事處處從學牛的利益岀發(fā)，切實貫徹好以人為本、服務學生的基本原則。管理思想的改變必然要求管理形式的變化。根據(jù)學生的具體情況和具體需求，設立相應的管理服務項目，比如公寓開關門時間的控制要靈活，洗衣、理發(fā)、打卬等服務項目的完善、適宜學習的良好氛圍的營造和保持等等。既要遵守規(guī)章制度的規(guī)定，又要在堅持服務學牛
7、的原則下靈活掌握，管理的難度相應增大。管理工作的復雜化，就要求管理人員具備更高的綜合素質(zhì)。管理層應充分認識和利用人的主觀能動性，把那些有政治責任感、文化素質(zhì)高、業(yè)務能力強、管理經(jīng)驗豐富的管理人員充實到大學生管理隊伍中來，不斷提高大學生公寓文化管理隊伍的基本素質(zhì)和職業(yè)道德，轉(zhuǎn)變舊觀念，強化服務意識，以良好的言行舉止和優(yōu)質(zhì)高效的服務來“服務育人”，還要在管理中投入感情，以禮相待，以情育人。這將是高校公寓管理改革進程中的一個非常重要的方面。管理理念的轉(zhuǎn)變，管理形式的改變，管理層次的提高，必然帶來管理成本的上升。然而資金不足問題現(xiàn)今仍
8、然是困擾多數(shù)高校公寓管理部門的頑疾，也是制約高效公寓管理整體水平提高的瓶頸。由于資金不足帶來的的管理人員素質(zhì)提高困難，管理方法簡單化，服務設施不到位等等一系列問題，導致了服務質(zhì)量下降,服務滿意度降低，資金問題就成為當前亟待解決的首要問題。人力增加公寓管理的投入，強化公寓的物質(zhì)
