審計(jì)部組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

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1、審計(jì)部組織架構(gòu)圖審計(jì)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)員審計(jì)員審計(jì)員審計(jì)員審計(jì)部專業(yè)職級(jí)晉升階梯表審計(jì)員高級(jí)審計(jì)員審計(jì)助理項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4/4審計(jì)部職能1、在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)深交所關(guān)于《中小板上市公司內(nèi)部審計(jì)指引》、中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》及顧地科技《內(nèi)部審計(jì)制度》規(guī)定，獨(dú)立開展內(nèi)部審計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司及屬下子公司內(nèi)部控制的完整性、合理性、實(shí)施的有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)內(nèi)控缺陷應(yīng)提出審計(jì)建議。3、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司及屬下子公司財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)，對(duì)

2、其經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司及屬下子公司主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)，審查其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)性和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況，為公司對(duì)其年度績(jī)效考核提供依據(jù)。5、每季度對(duì)募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一次審計(jì)，并對(duì)募集資金使用的真實(shí)性和合規(guī)性發(fā)表意見。6、按《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)范要求組織審計(jì)人員開展審計(jì)工作。運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法，收集充分的審計(jì)證據(jù)，做好審計(jì)工作底稿的編制、復(fù)核和整理歸檔工作，在與被審計(jì)單位充分溝通后提交審計(jì)報(bào)告。7、組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培

3、訓(xùn)，提高審計(jì)人員素質(zhì)。8、每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束前兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交下一年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告。4/4審計(jì)部門崗位職責(zé)說明??一、審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持部門全面工作。2、負(fù)責(zé)制定、完善部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系，并檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)部門工作規(guī)劃和公司年度審計(jì)工作計(jì)劃的編制，經(jīng)董事會(huì)審議通過后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)審定審計(jì)項(xiàng)目，批準(zhǔn)具體審計(jì)方案及實(shí)施計(jì)劃，審核、簽發(fā)審計(jì)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)部門的人力

4、資源管理和績(jī)效考核工作。6、組織部門人員定期開展業(yè)務(wù)和專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層及部門之間、與被審計(jì)單位之間的關(guān)系，做好上傳下達(dá)工作。8、完成董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在審計(jì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體審計(jì)項(xiàng)目的組織實(shí)施。2、參與年度審計(jì)工作計(jì)劃的編制和部門工作規(guī)劃的擬定工作。3、制定具體項(xiàng)目審計(jì)方案，合理進(jìn)行審計(jì)人員分工，指導(dǎo)、檢查審計(jì)人員的工作。4/44、做好與被審計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，具體負(fù)責(zé)審前調(diào)查、審計(jì)通知書下發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)審

5、計(jì)意見溝通、審計(jì)報(bào)告意見反饋收集等工作。5、負(fù)責(zé)所分工業(yè)務(wù)審計(jì)工作底稿的編制，復(fù)核其他審計(jì)人員工作底稿并定期收集整理歸檔；檢查、評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的真實(shí)、充分、有效性，審計(jì)結(jié)論的適當(dāng)性。6、對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)與被審計(jì)單位有關(guān)部門和人員溝通、確認(rèn)，重大問題或無(wú)法解決的問題必須向?qū)徲?jì)總監(jiān)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告的編制，真實(shí)地反映被審計(jì)單位的資產(chǎn)、負(fù)債和內(nèi)控管理情況，并提出適當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議。8、完成審計(jì)總監(jiān)交辦的其它工作。三、審計(jì)員崗位職責(zé)1、在審計(jì)項(xiàng)目期間由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工的具體項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施；其余時(shí)間由審計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理。2、認(rèn)真

6、完成項(xiàng)目經(jīng)理分配的審計(jì)工作，確保工作進(jìn)度和審計(jì)質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)所分工業(yè)務(wù)審計(jì)工作底稿的編制，收集充分的審計(jì)證據(jù)，確保審計(jì)結(jié)論適當(dāng)，審計(jì)評(píng)價(jià)客觀、公正；及時(shí)將審計(jì)工作底稿送項(xiàng)目經(jīng)理審核、歸檔。4、對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)與被審計(jì)單位有關(guān)部門和人員溝通、確認(rèn)，重大問題或無(wú)法解決的問題必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)解決。5、審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)撰寫審計(jì)工作小結(jié)，客觀總結(jié)評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)控和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的成績(jī)、存在的問題，提出合理的審計(jì)建議。6、完成審計(jì)總監(jiān)和分管的項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。4/4