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《小微金融論文范文-談述開拓小微金融市場“藍(lán)?！眞ord版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、小微金融論文范文:談述開拓小微金融市場“藍(lán)?！眞ord版下載開拓小微金融市場“藍(lán)海”論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于開拓小微金融市場“藍(lán)?！钡膬?yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于小微論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：立的信貸準(zhǔn)入和審批標(biāo)準(zhǔn)，壓縮小微企業(yè)貸款審批流程，切實提升貸款審批效率。降低貸款定價和管理成本，建立不同類型的業(yè)務(wù)模塊和專業(yè)化的經(jīng)營團(tuán)隊。小微企業(yè)貸款市場探究：“紅海”還是“藍(lán)?！蹦壳皹I(yè)內(nèi)有一種說法：小微企業(yè)貸款市場己經(jīng)成為“紅海”，銀行間爭奪市場份額的競爭非常激烈。其實不然，目前的小微金融市場應(yīng)該
2、2011年以來，在持續(xù)實際負(fù)利率以及銀根收緊的影響下，中國市場金融脫媒(FinancialDisintermediation)現(xiàn)象日益顯露,企業(yè)從銀行融資難度越來越大，而中小企業(yè)則成為脫離銀行體系、采用其他方式投融資的主力軍，客觀上也成為金融脫媒的先行者。我們所面對的是結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，而非周期性變化。這種轉(zhuǎn)變不僅來自于中國金融市場自身已在進(jìn)行著的金融脫媒、利率市場化、資本管制加強(qiáng)等進(jìn)程，不僅來自于技術(shù)進(jìn)步與數(shù)字時代發(fā)展帶來的技術(shù)脫媒與第三方支付的挑戰(zhàn)，更來自于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化帶來的社會階層變動與居民生活方式的轉(zhuǎn)變。銀
3、行業(yè)必須對自身的運轉(zhuǎn)模式進(jìn)行深刻變革，以期建立更有效的信貸資產(chǎn)配置機(jī)制和更多元的市場化業(yè)務(wù)。這種變革，應(yīng)把銀行從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式變身為數(shù)據(jù)分析者、集成服務(wù)商、撮合交易者和財富管理者。在這種變革中，那些轉(zhuǎn)型堅決、客戶粘合度高、專業(yè)能力強(qiáng)、客戶數(shù)據(jù)使用高效、渠道直達(dá)的銀行才能勝出。小微企業(yè)金融支持：銀行業(yè)的挑戰(zhàn)與探索中國政府近年出臺了一系列金融政策對小微企業(yè)進(jìn)行支持，積極落實各項措施、為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，并把支持小微企業(yè)發(fā)展寫入黨的全國代表大會報告，彰顯了中央對小微企業(yè)的重視。面對國家政策對銀行業(yè)的要求，以及
4、嚴(yán)峻的小微企業(yè)融資目前狀況，銀行業(yè)又該如何面對挑戰(zhàn)？如何作為？如何建立為小微企業(yè)創(chuàng)造良好金融發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制？如何在競爭中獲取更多的優(yōu)質(zhì)小微客戶資源、提升自身的盈利空間，獲得更長遠(yuǎn)的穩(wěn)健發(fā)展？首先，銀行業(yè)著力于加強(qiáng)對中小企業(yè)的金融支持，減輕大企業(yè)對中小企業(yè)的金融擠出。同時，從主要服務(wù)于制造業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)并重，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。其次，發(fā)展和健全小微金融服務(wù)體系，為小微企業(yè)提供量身定制的全面服務(wù)。銀行在已建立小微企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向下延伸服務(wù)網(wǎng)點，切實做到單獨統(tǒng)計和調(diào)控，完善評審機(jī)制,
5、使專營機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的針對性服務(wù)。同時，銀行要把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持中小企業(yè)、私人企業(yè)以及個體工商戶作為工作重點，努力打造自身“服務(wù)中小企業(yè)”的品牌。充分發(fā)揮銀行各分行網(wǎng)點的地緣優(yōu)勢，挖掘企業(yè)信用信息，為降低中小企業(yè)融資門檻創(chuàng)造良好環(huán)境。建立穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)隊，以適應(yīng)小微企業(yè)特點為標(biāo)準(zhǔn)，探索提供延伸服務(wù)，較好滿足小微企業(yè)的特殊金融服務(wù)需求。最后，銀行要繼續(xù)改善對小微企業(yè)的信貸管理模式，制定區(qū)別于大中型企業(yè)的信貸評審機(jī)制。對小微企業(yè)設(shè)立獨立的信貸準(zhǔn)入和審批標(biāo)準(zhǔn)，壓縮小微企業(yè)貸款審批流程，切
6、實提升貸款審批效率。降低貸款定價和管理成本，建立不同類型的業(yè)務(wù)模塊和專業(yè)化的經(jīng)營團(tuán)隊。小微企業(yè)貸款市場探究：“紅?！边€是“藍(lán)?！蹦壳皹I(yè)內(nèi)有一種說法：小微企業(yè)貸款市場已經(jīng)成為“紅海”，銀行間爭奪市場份額的競爭非常激烈。其實不然，目前的小微金融市場應(yīng)該是“藍(lán)海”，而非“紅海”。何為“紅?！?？“紅?！笔浅墒斓摹⒏偁幖ち业氖袌?，產(chǎn)品和服務(wù)布滿了整個市場空間，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場“蛋糕”已瓜分殆盡。而“藍(lán)?！鼻∏∠喾?，是未知的、不成熟的、充滿潛力的市場，產(chǎn)品和服務(wù)嚴(yán)重缺乏，市場空間尚未開墾或開墾不完全，市場需求與利潤高
7、速增長機(jī)會旺盛。基于小微企業(yè)嚴(yán)重的“融資難”理由，一方面證明市場的需求十分旺盛，有明顯的獲取利潤增長的機(jī)會。另一方面也說明市場上明顯缺乏符合小微企業(yè)利益和需求的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而說明缺乏必要的市場競爭。所以，面對小微金融這片廣闊“藍(lán)?！?，銀行應(yīng)努力挖掘、開拓小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的市場潛力，不僅要推陳出新，完善和強(qiáng)化小微貸款產(chǎn)品線，提供滿足小微企業(yè)不同融資需求、契合小微企業(yè)利益的產(chǎn)品與服務(wù)。更重要的，是拓展和延伸更加全面的小微金融服務(wù)，加強(qiáng)銀行與小微企業(yè)間的親密合作，圍繞小微客戶的企業(yè)與家庭提供專業(yè)的、可信賴的服務(wù)，
8、推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與家庭富足，從而建立起長久的信任合作關(guān)系，進(jìn)而推動銀行自身的發(fā)展，為獲取小微金融市場份額、提高行業(yè)間競爭力、提升盈利空間奠定扎實的基礎(chǔ)。光大銀行小微金融發(fā)展特色作為小微金融服務(wù)的先行者，光大銀行大力發(fā)展小微金融業(yè)務(wù)。這不僅是對國家政策的積極貫徹和響應(yīng)，實際上也是著眼于金融企業(yè)自身發(fā)展的需要；不僅是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，更是在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上而向未來的戰(zhàn)略性布局。光大銀行全力推進(jìn)小微企業(yè)金融
