工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策

工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策

ID:32933579

大?。?7.84 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2019-02-17

工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策_(dá)第5頁(yè)
資源描述:

《工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理存在主要問(wèn)題和對(duì)策【摘要】從建設(shè)工程監(jiān)理到現(xiàn)在,工程監(jiān)理已經(jīng)發(fā)展成當(dāng)今建設(shè)工程建設(shè)方面管理項(xiàng)目中最為重要的項(xiàng)目制度之一,它在建設(shè)工程中的質(zhì)量方面、安全方面、進(jìn)度方面等多個(gè)方面,都起到了十分重要的作用。本文深入研究了工程建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,探討提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略?!娟P(guān)鍵詞】工程建筑監(jiān)理中圖分類(lèi)號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A前言工程建設(shè)監(jiān)理單位作為專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu),以其具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)單位提供了有效的工程項(xiàng)目咨詢管理服務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益及業(yè)主合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用,得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。建

2、設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)無(wú)論從制度還是從水平上來(lái)講仍然處在初級(jí)階段,建設(shè)監(jiān)理工作還需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善和提高。一、概念建筑工程的監(jiān)理工作是為了規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序,完善工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)及其制度,提升建筑行業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步建立起來(lái)的一套健全、完整的咨詢服務(wù)體系。建筑工程監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督與管理,確保國(guó)家、公眾以及業(yè)主的利益。雖然建筑工程的監(jiān)理工作在我國(guó)已經(jīng)開(kāi)展多年,得到了廣泛的普及和認(rèn)識(shí),但是在建筑工程的監(jiān)理過(guò)程中仍舊存在很多問(wèn)題,影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量和發(fā)展,針對(duì)問(wèn)題的策略研究就

3、顯得十分必要和迫切。二、當(dāng)今建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)中存在的問(wèn)題1.監(jiān)理行業(yè)的獨(dú)立性太弱在工程建設(shè)市場(chǎng)當(dāng)中有三個(gè)主題,而監(jiān)理行業(yè)就是其中一個(gè),在建設(shè)的工程中,監(jiān)理經(jīng)常被忽略不見(jiàn)或者被輕視,諸多的建設(shè)單位對(duì)其的認(rèn)識(shí)還顯得十分淺顯,最后使得監(jiān)理的工作受到阻礙;還由于許多單位對(duì)監(jiān)理單位短淺的認(rèn)識(shí),最終導(dǎo)致相關(guān)的監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有原本的科學(xué)性和獨(dú)立性;除此之外,許多外部的環(huán)境約束也會(huì)對(duì)監(jiān)理的工作造成相應(yīng)的影響。2.相關(guān)的管理制度無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)上的需求建設(shè)工程監(jiān)理需要遵守很多法律法規(guī)等相關(guān)制度,同樣,我國(guó)在這些方面也做出了較為明確的規(guī)定,然而,與國(guó)際相比,我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)制度還不夠完善。我國(guó)在這方面

4、的不完善主要體現(xiàn)與市場(chǎng)上的機(jī)制和規(guī)則方面,兩方面的不完善對(duì)建設(shè)工程中監(jiān)理行業(yè)的工作加大了要求。3.監(jiān)理行業(yè)服務(wù)的對(duì)象比較單一,服務(wù)的范圍較為狹窄我國(guó)的建設(shè)工程中的監(jiān)理行業(yè)還處在十分淺顯的地位,無(wú)法完全發(fā)揮出監(jiān)理的真正作用。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)該是全過(guò)程、全方面的進(jìn)行發(fā)展,也就是項(xiàng)目中的投資過(guò)程、決策過(guò)程、設(shè)計(jì)過(guò)程、招投過(guò)程、施工過(guò)程等,每一個(gè)階段項(xiàng)目都需要建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理工作,在這個(gè)工作階段中,工作的需要保證建設(shè)工程的建設(shè)項(xiàng)目上控制投資、控制質(zhì)量、控制進(jìn)度;對(duì)合同進(jìn)行管理、對(duì)信息進(jìn)行管理;協(xié)調(diào)好相關(guān)單位之間的關(guān)系。而我國(guó)的監(jiān)理工作制作了表面的工作,并未深入的進(jìn)行了解,因此建立的

5、服務(wù)單位范圍收到了限制,相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也受到了阻礙。1.監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范程度不高目前,我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范程度不高,在建立市場(chǎng)中混雜著不同的非專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理人員,諸多企業(yè)也還處在初期的發(fā)展階段,相對(duì)較為專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)水平和質(zhì)量還都比較偏低,往往采用的都是重復(fù)形式的發(fā)展,都沒(méi)有形成獨(dú)特的相關(guān)監(jiān)理工作形式,這樣的建設(shè)工程監(jiān)控行業(yè)在國(guó)際的市場(chǎng)上無(wú)法立足,更沒(méi)有相對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力度,因此,打入國(guó)際市場(chǎng),走向國(guó)際化建設(shè)是一項(xiàng)十分難完成的事。2.監(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使得對(duì)相關(guān)方面的工作人員的素質(zhì)要求也在不斷的提高,普遍性的要求相關(guān)的工作人員對(duì)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)知識(shí)

6、有著詳細(xì)的了解,然而我國(guó)目前的監(jiān)理人員以單一型的人才居多,嚴(yán)重缺少技術(shù)和管理方面二合一的復(fù)合型的人才,單一化的知識(shí)和單一化的技術(shù)對(duì)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響,制約了我國(guó)在建立方面的競(jìng)爭(zhēng)力度。三、解決建筑工程監(jiān)理問(wèn)題的有效對(duì)策1、進(jìn)一步完善監(jiān)理制度體系確保監(jiān)理單位的合法權(quán)益服務(wù)不能全部到位很大程度是收費(fèi)過(guò)低和直接向建設(shè)單位收取監(jiān)理費(fèi)用的體制造成的,因此可通過(guò)進(jìn)一步完善制度體系,規(guī)范市場(chǎng)行為、公平有序競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改革現(xiàn)行的監(jiān)理收費(fèi)辦法。如將付款方式改由第三方,避免監(jiān)理單位與建設(shè)單位的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。行政監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況核查。同時(shí),監(jiān)理人員

7、必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時(shí)度勢(shì),正確處理好建設(shè)單位的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為建設(shè)單位服務(wù),對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),只有這樣才能取得建設(shè)單位的信任,監(jiān)理公司的權(quán)益就能得到有效保障,服務(wù)職能就能有效發(fā)揮,也利于監(jiān)理市場(chǎng)健康發(fā)展。2、規(guī)范監(jiān)理委托程序規(guī)范監(jiān)理委托程序,對(duì)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義,所以我們要規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)中各方的行為。首先,作為業(yè)主,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),直接委托時(shí)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正常辦理委托手續(xù),要選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理,避免施工與監(jiān)理為同一行政管理單位;其次,業(yè)主應(yīng)當(dāng)與與中

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。