國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析研究

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1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析研究姓名：遆云風(fēng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：藺哲20120326摘要近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們生活水平日益提高，手機(jī)的普及率愈來愈高，在人們的日常生活、工作、學(xué)習(xí)中占據(jù)非常重要的地位，中國(guó)也因此成為世界上最大的移動(dòng)通訊市場(chǎng)。然而，由于外國(guó)“洋品牌”對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的沖擊，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，曲折前進(jìn)。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)基于本身在核心技術(shù)、質(zhì)量、品牌意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、售后服務(wù)等多方面存在的問題，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日趨

2、弱化，市場(chǎng)占有率逐年下降，如何抓住機(jī)會(huì)，擺脫困境，培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在世界市場(chǎng)占有一席之地，成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。因此，研究國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)未來發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。本文針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)未來發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行研究。首先，介紹了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論，并運(yùn)用波特五力競(jìng)爭(zhēng)力模型及SWOT分析模型兩種理論進(jìn)行闡述，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析研究打下堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)；其次，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平入手，研究了國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)發(fā)展階段，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展局勢(shì)進(jìn)行了有效分析，指出國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題；然后，以國(guó)產(chǎn)魅族

3、手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展現(xiàn)狀為例，運(yùn)用行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派的波特五力以及SWOT模型分析理論對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的發(fā)展給出理論指導(dǎo)，結(jié)合國(guó)內(nèi)手機(jī)實(shí)際情況，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅逐一進(jìn)行分析，提出了讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)把握機(jī)會(huì)，改變現(xiàn)狀，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施；最后對(duì)我國(guó)手機(jī)企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展做出戰(zhàn)略構(gòu)想?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析研究戰(zhàn)略構(gòu)想發(fā)展戰(zhàn)略AbstractInrecentyears，withthesocialeconomyandthedevelopmentofscienceandtechnology,Thelivin

4、gstandardofthepeopleisrising，Thepopularityofthemobilephoneismoreandmorehigh，ItplaysaveryimportantroleInpeople’sdailylife，work,learning，Additionally,ChinahasbecometheWorld-Slargestmobilecommunicationmarket．However,facedwithforeignbrandschallenges，thedomesticallyprod

5、ucedhandsetenterpriseisnotsmoothbuttwist·Becauseofcoretechnology,quality,brandawareness，marketing，a舵r-saleserviceandotherissues，thedomesticallyproducedhandsetenterprisecompetitiveadvantagewasweakenedgraduallyandthemarketsharewasdeclinedannually．Itistheurgentproblem

6、sfordomesticmobilephoneenterprisetoseizeopportunities，overcomeadversity,cultivatetheircorecompetitivenessandformlastingcompetitiveadvantage．Therefore，themobilephoneenterprisescompetitivenessanalysisOBfuturedevelopmentinChinahasimportantsignificance．Thispaperfocuses

7、onthedevelopmentofthedomesticmobilephoneenterprisestocarryouttheresearch．Firstly,ItIntroducestheenterprisecompetitivenesstheory,AndapplyingofthePoRerfivecompetitivenessmodelandSWOTmodeltwokindsoftheory,Itlaysasolidtheoreticalfoundationforthedomesticmobilephoneenter

8、prisescompetitionanalysisresearch；Secbndly，startingfromthelevelofmarketcompetitionability,Itresearchsondevelopmentstagesandanalysisthedevelopment