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《民營(yíng)企業(yè)員工工作壓力、組織支持感和組織承諾關(guān)系研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文民營(yíng)企業(yè)員工工作壓力、組織支持感和組織承諾關(guān)系研究姓名：馮建平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：崔影慧201203摘要論文題目：民營(yíng)企業(yè)員工工作壓力、組織支持感和組織承諾關(guān)系研究學(xué)科專業(yè)：企業(yè)管理研究生：馮建平指導(dǎo)教師：崔影慧副教授簽名：鋤巫函摘要員工的工作壓力、組織支持感以及組織承諾是企業(yè)管理、人力資源管理和組織行為學(xué)的重要研究?jī)?nèi)容。在日益變化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何使員工降低或適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的壓力，發(fā)揮個(gè)人最大限度的潛能，提高員工的組織支持感知和組織承諾水平，已成為企業(yè)管理理論和
2、實(shí)踐普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。本研究旨在探索民營(yíng)企業(yè)員工的工作壓力、組織支持感和組織承諾之間的關(guān)系，以及在組織支持感干預(yù)下員工的工作壓力對(duì)組織承諾的影響，為民營(yíng)企業(yè)減少員工工作壓力、提高組織支持感和組織承諾水平提供建設(shè)性的指導(dǎo)意見。本研究首先對(duì)以往的研究成果進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，再根據(jù)文章的基本研究思路，構(gòu)建了工作壓力、組織支持感和組織承諾關(guān)系的理論模型，提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。其次，通過問卷調(diào)查獲取大量的研究數(shù)據(jù)，利用SPSSl8．0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，考察了民營(yíng)企業(yè)員工個(gè)人特征對(duì)工作壓力、組織支持感和組織承諾
3、的影響情況，探討了三者的相互關(guān)系，深入分析了組織支持感在工作壓力對(duì)組織承諾影響過程中所發(fā)揮的中介作用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)研究假設(shè)的驗(yàn)證，對(duì)研究模型的修正。最終，得到了以下幾點(diǎn)結(jié)論：(1)民營(yíng)企業(yè)員工的工作壓力呈中等偏上狀態(tài)，其中，工作本身的壓力最大；民營(yíng)企業(yè)員工的組織支持感知?jiǎng)倓傔_(dá)到中等水平，其中，關(guān)心利益的感知水平最低；民營(yíng)企業(yè)員工的組織承諾水平處于中等水平，感情承諾的水平最高。(2)民營(yíng)員工的個(gè)體屬性在工作壓力、組織支持感和組織承諾上存在顯著差異。(3)民營(yíng)企業(yè)員工的工作壓力、組織支持感知和組織承諾之間有以下幾方面的關(guān)系
4、：①員工的工作壓力與組織支持感呈顯著反向關(guān)系。工作壓力可以顯著的影響和較好的預(yù)測(cè)組織支持感。。②員工的組織支持感同組織承諾呈顯著正向相關(guān)。組織支持感可以顯著的影響和較好的預(yù)測(cè)組織承諾。③員工工作壓力與組織承諾呈顯著反向相關(guān)。工作壓力可以顯著的影響和較好的預(yù)測(cè)組織承諾。(4)組織支持感在工作壓力對(duì)組織承諾影響過程中所發(fā)揮部分中介作用。本研究的最終成果旨在為民營(yíng)企業(yè)更有效的進(jìn)行人力資源管理工作，減少員工的工作壓力，提高員工的組織支持感和組織承諾水平提供支持和幫助，同時(shí)，為增強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)
5、。關(guān)鍵字t民營(yíng)企業(yè)工作壓力組織支持感組織承諾西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文壘!坐絲．————————一————————————————————————一。TlTLE：THESTuDYONTHEREwIONsHIPB盯wEENwoRKPREsSu貶，PERCEIvEDORGANl乙盯IONALSUPPORTANDORGANI乙a汀IONALCoMMITMENTOFPRIVATEENTERPRISES’EMPLOYEESMajor：EnterpriseManagementName：JianpingFengSuperVisor
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