珈偉公司運(yùn)營(yíng)管理分析研究

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1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文珈偉公司運(yùn)營(yíng)管理分析研究姓名：吳繩友申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：肖作平2012-09-20西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁(yè)摘要公司運(yùn)營(yíng)分析是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的總結(jié)及反饋，但是又不同于總結(jié)。它是由范圍、數(shù)據(jù)、圖表及結(jié)論構(gòu)成。運(yùn)營(yíng)分析的科學(xué)性、及時(shí)性是運(yùn)營(yíng)分析的基本要求。建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)分析體系是公司運(yùn)營(yíng)管理的基本要求和指導(dǎo)思想。本文通過(guò)珈偉公司運(yùn)營(yíng)管理分析案例來(lái)說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)管理體系中的問(wèn)題和不足。本文結(jié)合珈偉公司2008年至2012年上半年的實(shí)際運(yùn)用情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)

2、公司6個(gè)方面的主要業(yè)務(wù)建立了系統(tǒng)科學(xué)的分析指標(biāo)和分析方法。并對(duì)于公司歷史問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)和設(shè)計(jì)。論文的主要工作如下：1．確定公司運(yùn)營(yíng)分析的目標(biāo)、現(xiàn)狀、含義和原則。2．介紹珈偉公司的基本情況、運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)分析方法構(gòu)成、內(nèi)容構(gòu)成及運(yùn)營(yíng)分析步驟。3．根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)及公司日常業(yè)務(wù)流程，分別完成市場(chǎng)部門業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及客戶的分布及對(duì)策；研發(fā)分析體系指標(biāo)體系的建立，并結(jié)合實(shí)際情況檢查指標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性及合理性；供應(yīng)鏈的分析主要是說(shuō)明公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題和供應(yīng)鏈整合方案，生產(chǎn)管理從單位產(chǎn)品利潤(rùn)分析、產(chǎn)品貢獻(xiàn)分析、產(chǎn)品量本利

3、分析等三個(gè)方面進(jìn)行闡述生產(chǎn)管理的基本情況和問(wèn)題，庫(kù)存管理分析的經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析、存貨周轉(zhuǎn)分析、庫(kù)存價(jià)值A(chǔ)BC分析分析公司存貨的管理現(xiàn)狀及問(wèn)題。其中以公司的實(shí)際情況或數(shù)據(jù)作為案例的參考分析。本文的研究數(shù)據(jù)雖然來(lái)源于珈偉公司的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，但是運(yùn)營(yíng)管理分析的相關(guān)思路對(duì)其他企業(yè)也同樣具有借鑒意義。對(duì)于其他公司建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)分析內(nèi)容構(gòu)成、方法具有一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：光伏；運(yùn)營(yíng)；分析；現(xiàn)狀西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁(yè)AbstractThecompanyoperatinganalysisissummarizedin

4、theprocessofbusinessoperationandfeedback．Itismadeupofscope，data，chartsandconclusioncomposition．Theanalysisoftheoperationofscientific，timelinessisthebasicrequirementoftheoperationanalysis．Establishascientificoperationanalysissystemisthecompany’Soperatingmanage

5、mentofthebasicrequirements．ThispaperexplainthecompanyoperationsmanagementsysteminquestionandtheinsufficiencyThispapercombinedwithJiaWeicompanyfrom2008to2012inthefirsthalfoftheactualapplicationsituationandrelateddata．Sixaspectsofthecompanymainbusinessestablish

6、edthesystemscientificanalysisindicatorsandanalysismethod．Andtothecompanyhistoryproblemswereimprovedanddesign．Thepaper’Smainworkisasfollows：1．Determinethecompanyoperationanalysisofthetarget，presentcondition，meaningandprinciple．2．IntroducedthebasicsituationofJi

7、aWeicompany，operationorganizationstructure，operationanalysismethodstructure，contentstructureandoperationanalysissteps．3．Accordingtothecompanyorganizationstructureandcompany’Sdailybusinessprocess，respectivelytocompletemarketdepartmentbusinesssituationandcustom

8、er’Sdistributionandcountermeasures．Researchandanalysissystemoftheestablishmentoftheindexsystem，andconnecting謝t11theactualsituationinspectionindexdesignmorescientificandreasonable．Forthean