美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建因素研究

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1、學(xué)校代碼：10036捌多n虧(節(jié)貿(mào)易聲學(xué)碩士學(xué)位論文美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建因素研究培養(yǎng)單位：國際商學(xué)院專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：國際企業(yè)管理作者：陳小渝指導(dǎo)教師：馬春光教授論文日期：二。一二年二月哪洲哪哪ⅢIm咖Ⅲ呲礬Y2131620AStudyofthefactorsaffectingU．S．ManufacturingEnterprises’cross-culturalstrategiesinChina學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫

2、過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明??躲沁)彳砌滹冊夕日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)

3、庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：砂fp年棚步日》op每j其吵Ⅵ摘要自20世紀(jì)80年代中期以來，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)經(jīng)營全球化進(jìn)程的加快，越來越多的西方跨國企業(yè)進(jìn)入中國市場。外國跨國公司在中國市場的經(jīng)營過程中，越來越重視跨文化戰(zhàn)略的構(gòu)建，注重系統(tǒng)化、整體化地制定跨文化戰(zhàn)略并設(shè)計、制定與實施組織構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營。在跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建過程中，企業(yè)不能忽略影響跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建的各項因素，清楚了解企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建過程中的主要影響因素，才能使得企業(yè)的跨文化戰(zhàn)略制定與構(gòu)建更具科學(xué)性、前瞻性，有助于企業(yè)在中國市場的拓展提升其在中國市場的競爭力。本文研究美國在華制

4、造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建的主要影響因素，在前人大量的跨文化戰(zhàn)略研究基礎(chǔ)上，結(jié)合國際企業(yè)管理的相關(guān)管理理論，從戰(zhàn)略構(gòu)建的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境三個層面考慮影響因素，最終得出結(jié)論，即美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略的構(gòu)建收到宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭程度、產(chǎn)業(yè)一體化程度以及微觀環(huán)境中內(nèi)外部優(yōu)劣勢的影響，并加入兩個新興影響因素消費理念和價值取向、多元化渠道進(jìn)行分析研究。針對上述五個因素，筆者采用實證分析、匹配對比和案例研究等方法展開論述。其中宏觀環(huán)境因素與中觀環(huán)境的兩個因素采用一定的實證分析法，將影響戰(zhàn)略構(gòu)建的主要因素與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r匹配研究，以增強(qiáng)論點的說服力，微觀環(huán)境因素則選取蘋果與戴爾兩家公司作

5、為典型案例分析，使得論點具有實踐性與可行性。本文研究美國在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略的構(gòu)建因素，從更加全面系統(tǒng)的角度歸納總結(jié)美國在華制造企業(yè)進(jìn)入中國市場時構(gòu)建跨文化戰(zhàn)略需要考慮的框架性因素，而不僅僅是關(guān)注影響戰(zhàn)略實施過程中的軟文化因素。從戰(zhàn)略構(gòu)建的角度分析跨國企業(yè)進(jìn)入海外市場制定跨文化戰(zhàn)略的主要框架性、結(jié)構(gòu)性因素，更注重研究的系統(tǒng)性與結(jié)構(gòu)性。關(guān)鍵詞：跨文化戰(zhàn)略，制造業(yè)，美國在華企業(yè)，構(gòu)建因素AbstractWimtheaccelerationoftheworld．wideeconomicintegrationandthebusinessprocessofglobalizationsince

6、themid-1980s，thereareagrowingnumberofWesternmultinationalenterprisestoentertheChinesemarket．ForeignmultinationalenterprisesinthecourseofChinesebusinesshavebeenpayingmoreandmoreattentiontothecross．culturalstrategies，focusingonsystematic，holisticdevelopmentofcross·culturalstrategiesbuildinganddes

7、igning，Inthebuildingprocessofcross—culturalstrategies，thecompaniescan’tignoretheaffectingfactorsandaclearunderstandingofthemainfactorsinthebuildingprocessplaysanimportantrole，inordertomakethestrategiesmorescientificallyandforward-