基于企業(yè)最高決策層下的戰(zhàn)略決策有效性研究的論文

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1、基于企業(yè)最高決策層下的戰(zhàn)略決策有效性研究的論文基于企業(yè)最高決策層下的戰(zhàn)略決策有效性研究的論文領(lǐng)導(dǎo)決策信息決策觀點(diǎn)與建議中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議十年穩(wěn)字當(dāng)頭2016年1月2口論文聯(lián)盟目前世界上已有2300多所大學(xué)開(kāi)設(shè)了漢語(yǔ)課程，約有5億多外國(guó)人在學(xué)習(xí)、使用漢語(yǔ)和漢字；我國(guó)已經(jīng)在全球96個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了300余所孔子學(xué)院和孔子課堂。但我國(guó)文化貿(mào)易一直存在巨額的貿(mào)易逆差，這種狀況已經(jīng)開(kāi)始影響到國(guó)家的文化安全。加強(qiáng)社會(huì)管理要解決幾個(gè)突出問(wèn)題辦幾件惠民實(shí)事廣東省發(fā)布《幸福廣東指標(biāo)體系》,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共有10項(xiàng)，其中多項(xiàng)涉及社會(huì)管理，這將為今后

2、建立社會(huì)管理考評(píng)專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)體系提供了借鑒。從2016年9月開(kāi)始，至2016年2月底，安徽在全省開(kāi)展以訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生為主題的五級(jí)書(shū)記帶頭大走訪活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問(wèn)題見(jiàn)行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠。拿出直面現(xiàn)實(shí)的政治勇氣解決日益復(fù)雜的社會(huì)心態(tài)問(wèn)題官二代驕橫，用公平正義消解弱勢(shì)心態(tài)不能再等。十二五規(guī)劃綱要首次將社會(huì)心態(tài)寫(xiě)入五年規(guī)劃，充分表明了黨直面現(xiàn)實(shí)的政治勇氣。但有的地方有提法沒(méi)想法，僅停留在口號(hào)與姿態(tài)上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性措施推出。媒體為此開(kāi)出一劑良藥：整肅官二代問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，是要努力剝除伴隨

3、他們的特權(quán)光環(huán)，應(yīng)加強(qiáng)干部的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格選人用人程序，深入推進(jìn)四項(xiàng)監(jiān)督制度，深化干部人事制度改革。自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)推動(dòng)力區(qū)域發(fā)展?fàn)恳?016年9月19日第37期總第783期創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅要壯大創(chuàng)新主體，促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)做大做強(qiáng)，而且要改善創(chuàng)新環(huán)境，要在完善機(jī)制上下功夫，形成目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、資源整合機(jī)制和政策激勵(lì)機(jī)制的機(jī)制創(chuàng)新體系。廣東省委書(shū)記汪洋5月在珠三角各市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)巡回檢查講評(píng)總結(jié)會(huì)上所講的，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，政府不能只擔(dān)當(dāng)守夜人的角色,而應(yīng)當(dāng)成為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極健康發(fā)展的撞鐘者?？倳?shū)記的關(guān)心、

4、關(guān)注和關(guān)切2016年5月30日第21期總第767期胡錦濤總書(shū)記在國(guó)家會(huì)議中心參觀十一五國(guó)家重大科技成就展時(shí)指出，堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要緊密結(jié)合起來(lái)，下大氣力解決影響我國(guó)未來(lái)發(fā)展的重大科學(xué)技術(shù)問(wèn)題。2016年五一期間，總書(shū)記在天津視察濱海新區(qū)時(shí)專(zhuān)門(mén)深入企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，了解優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)自主創(chuàng)新等情況，并提出了四個(gè)注重:注重加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、注重深化改革—開(kāi)放、注重保障和改善民牛、注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。新農(nóng)民新村干新村官是農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新主力軍2016年4月18H第

5、15期總第761期填補(bǔ)農(nóng)村社會(huì)管理的真空問(wèn)題，必須從新村官、新村干入手，不斷拓寬選人視野，改善農(nóng)村干部轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟http://基于企業(yè)最高決策層下的戰(zhàn)略決策有效性研究一、引言為什么有的企業(yè)會(huì)持續(xù)成功，而有的企業(yè)卻無(wú)法避免逐步走向?yàn)?zāi)難?為什么有的企業(yè)能持續(xù)表現(xiàn)出超越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而有論文聯(lián)盟http://的企業(yè)則難以達(dá)成?這是值得企業(yè)界深刻思考的問(wèn)題。企業(yè)的生存狀態(tài)大凡有兩種，要么成功，要么失敗。但不論是哪一種，都與企業(yè)戰(zhàn)略決策中的最高決策層關(guān)系重大。教科書(shū)中談到的戰(zhàn)略決策與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略決策是有差異的。高品質(zhì)

6、的戰(zhàn)略決策既要能為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)，也要能在原則上不背離戰(zhàn)略決策的理念。本文從企業(yè)最高決策層戰(zhàn)略決策中的五個(gè)核心問(wèn)題人手，探討戰(zhàn)略決策者在戰(zhàn)略決策過(guò)程中所面對(duì)的那些可能影響戰(zhàn)略績(jī)效的實(shí)際問(wèn)題。在企業(yè)戰(zhàn)略的決策過(guò)程中，最高決策層關(guān)注這五個(gè)核心問(wèn)題，就往往能收到補(bǔ)缺或強(qiáng)化戰(zhàn)略績(jī)效的效果。這五個(gè)問(wèn)題可概括為：保持開(kāi)放的思路；關(guān)注可用的資源；企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)力求簡(jiǎn)單，戰(zhàn)略方向確保明確；保持戰(zhàn)略決策時(shí)的從容心態(tài)，發(fā)揮決策團(tuán)隊(duì)的核心作用；保持對(duì)外部動(dòng)蕩環(huán)境的持續(xù)關(guān)注，并力求企業(yè)既有戰(zhàn)略與之實(shí)現(xiàn)匹配：二、企業(yè)高效戰(zhàn)略決策的構(gòu)想保持開(kāi)放的決策思路

7、，關(guān)注戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)程中的細(xì)節(jié)企業(yè)最高決策層在面臨戰(zhàn)略決策之際能否保持足夠開(kāi)放的思路，是卓越戰(zhàn)略形成的重要前提。企業(yè)戰(zhàn)略不應(yīng)是幾個(gè)人在一起簡(jiǎn)單協(xié)商就能決定的事，而是事關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展，并與企業(yè)中的每一名員工切身利益息息相關(guān)的事情。企業(yè)最高決策層的開(kāi)放思路，不僅包含要有聽(tīng)取并吸收各種不同聲音的胸懷，還要能充分考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的可變因素。這要求企業(yè)最高決策層不僅有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，還要能不拘泥于企業(yè)當(dāng)時(shí)所面1臨的各種誘惑，去思考當(dāng)前的戰(zhàn)略問(wèn)題。決策層思路的開(kāi)放性體現(xiàn)在：決策層不僅要思考企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際問(wèn)題，還要能著眼于企業(yè)的未來(lái)并謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)

8、發(fā)展，在決策思路上要能實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界拓展。在很多情況下，不同企業(yè)的不同戰(zhàn)略績(jī)效往往體現(xiàn)于不同企業(yè)最高決策層最初在思路上的差異，而這種差異在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里會(huì)直接或間接影響到企業(yè)對(duì)既有戰(zhàn)略品質(zhì)的把握。企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)差異往往緣于最高決策層最初思考戰(zhàn)略時(shí)的不同思路所導(dǎo)致的差異，而這