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《某建筑裝飾工程有限公司工地質(zhì)量管理制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、某建筑裝飾工程有限公司文件企管制（2009）工程字第08號關(guān)于工地、工程質(zhì)量責(zé)權(quán)歸屈制度為規(guī)范工地、工程管理，提高工程質(zhì)量，更好的服務(wù)客戶，提侶責(zé)任到人，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)權(quán)明確，特制定本制度：第1條工程部經(jīng)理必須正確積極履行部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，若發(fā)現(xiàn)在履行職責(zé)過程中有推委責(zé)任現(xiàn)象或造成工程滯工、怠工以及造成工程經(jīng)濟(jì)損失，一經(jīng)查實(shí)，工程部經(jīng)理以及相關(guān)人員必須共同承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)必須接受公司給予50—500元的處罰。第2條工程部經(jīng)理有權(quán)對公司所展工地進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、管理以及協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部事務(wù)，
2、并對工程監(jiān)理實(shí)施嚴(yán)格管理，提出要求。若發(fā)現(xiàn)對所屬人員在管理中監(jiān)督不力而影響工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的或造成工程經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實(shí)，工程部經(jīng)理必須負(fù)全責(zé)并連帶相關(guān)人員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)必須接受公司給予50-500元的處罰。第3條工程監(jiān)理必須止確積極履行工程監(jiān)理職責(zé)，若發(fā)現(xiàn)在履行職責(zé)過程中對所屬工長監(jiān)管不力而影響工程質(zhì)量與工程進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實(shí)，工程監(jiān)理以及相關(guān)人員必須共同承擔(dān)所有的工程經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)必須接受公司給予50-500元的處罰。第4條若發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理對工地管理、工程質(zhì)量上存在的問題，對上級采
3、取隱報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)，甚至知情不報(bào)而造成工程經(jīng)濟(jì)損失、影響工程進(jìn)度延誤工期，一經(jīng)查實(shí)，工程監(jiān)理以及相關(guān)人員必須共同承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)并接受公司給予50-500元的處罰。第5條凡在工地施工期間，因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引發(fā)客戶與公司的糾紛，一經(jīng)查實(shí)責(zé)任在于工隊(duì)長，工隊(duì)長必須承擔(dān)由此帶來的所有經(jīng)濟(jì)損失，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，第二次處理后必須達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須承擔(dān)公司規(guī)定50—500元的處罰。第6條在工地進(jìn)行前后或途中，若因設(shè)計(jì)師所做工程預(yù)算不符合公司常規(guī)報(bào)價(jià)規(guī)定，而沒有提前以書面形式上報(bào)工程部經(jīng)理
4、或通知工隊(duì)長，因此而影響工程進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失，設(shè)計(jì)師必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50—500元的處罰。第7條在工地進(jìn)行施工途中，若因設(shè)計(jì)師所做施工圖紙不規(guī)范、不完整、不符合工地現(xiàn)場施工要求因此影響工程進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失，設(shè)計(jì)師必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50-500元的處罰。第8條在工地進(jìn)行施工前后或途中，相關(guān)人員若對客戶有口頭承諾，必須以書面形式上報(bào)工程部經(jīng)理，否則必須承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50—100元的罰款。第9條在工地施工過程中，相關(guān)材料統(tǒng)一由材料部調(diào)撥，若發(fā)現(xiàn)有
5、劣質(zhì)假冒材料或不粘貼公司統(tǒng)一的“材料指定標(biāo)簽”等情況出現(xiàn)，則相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)相關(guān)材料經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50-100元的罰款。第10條在工地施工過程中，相關(guān)材料統(tǒng)一由材料部調(diào)撥，若因材料不能按時(shí)調(diào)撥到工地，而導(dǎo)致工期延誤，材料部必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50—100元的罰款。第11條在工地施工過程屮，若因設(shè)計(jì)師不及時(shí)協(xié)助客戶定下相關(guān)材料或施工圖出圖不及時(shí)，而延誤工期的，均由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50—100元的罰款。第12條在工地施工過程中，若因工隊(duì)長不及時(shí)上報(bào)產(chǎn)生工
6、期延誤的原因，由工隊(duì)長承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失并負(fù)全責(zé)。第13條在工地施工過程屮，若發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師故意唆使或慫恿客戶找不正當(dāng)理由刁難工隊(duì)長或公司，一經(jīng)查實(shí)，業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50-100元的罰款。第14條在工地施工過程中，若發(fā)現(xiàn)工隊(duì)長或工程監(jiān)理故意唆使或慫恿客戶找不正當(dāng)理由刁難工程部經(jīng)理或公司，一經(jīng)查實(shí)，工隊(duì)長或工程監(jiān)理必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失，并接受公司規(guī)定50-100元的罰款。第15條若工程預(yù)算（水電工程除外）超出百分之五，在施工前，工隊(duì)長必須準(zhǔn)確核實(shí)實(shí)際工
7、程量并及時(shí)把相關(guān)情況轉(zhuǎn)告設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員，并以書面形式上報(bào)工程部經(jīng)理核實(shí)。由工程部經(jīng)理轉(zhuǎn)告設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員必須給工隊(duì)長一個(gè)明確的回答，否則誰失誤誰負(fù)全責(zé)。第16條在工地進(jìn)行交底前，工程監(jiān)理、工隊(duì)長、設(shè)計(jì)師（預(yù)算報(bào)價(jià)表、施工圖）等相關(guān)人員必須備齊交底資料，若在交底時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少相關(guān)資料，一經(jīng)查實(shí)，誰失誤誰負(fù)全責(zé)，并接受公司規(guī)定50-100元的罰款。第17條設(shè)計(jì)師務(wù)必在交底后三天之內(nèi)效果圖交到工隊(duì)長手里，若因效果圖推遲吋間影響客戶與公司的正常關(guān)系而造成經(jīng)濟(jì)損失的，設(shè)計(jì)師必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，并接受
8、公司規(guī)定50-100元的罰款。第18條在工作中，若因工作非正常的原因造成相關(guān)人員誤工、誤時(shí)，公司給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第19條對部門或相關(guān)人員的處罰情況公司一律給予公開。第20條企管部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行，并將執(zhí)行情況以書面報(bào)告上報(bào)總裁。第22條為使木制度得到充分的落實(shí)，避免在相關(guān)人員身上產(chǎn)生責(zé)任推委現(xiàn)象，現(xiàn)需以下部門或個(gè)人簽字認(rèn)同。（部分相關(guān)人員簽字見附表）第21條本制度自2009年7刀1日起執(zhí)行，解釋權(quán)和修改權(quán)
