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《我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營對策研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中圖分類號：F062．9UDC：300密級：公開學(xué)校代碼：1832河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文(學(xué)歷碩士)我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營對策研究AResearchontheTransnationalOperationcountermeasuresofChina’SBigRetailEnterprises作者姓名：崔冬指導(dǎo)教師：劉東英教授學(xué)科專業(yè)名稱：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文完成日期：2011年4月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明ⅢIlflflflrlIffllrrlllrlIfflflllffllfllfIlllY1909591本人所提交的學(xué)位論文《我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營對策研究》，是在導(dǎo)師
2、的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的原創(chuàng)性成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中標(biāo)明。本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。論文作者(簽名)：2．,o／／年f月／‘日指導(dǎo)教師確認(rèn)(簽名)：辦1旅1復(fù)加11年6只／6日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文
3、。(保密的學(xué)位論文在——年解密后適用本授權(quán)書)論文作者(簽名)：乃Jf年鄉(xiāng)月／<日髫手指導(dǎo)教師(簽名)：a川珠恢沙l}年占旯j餌n摘要自20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，國際零售商加快了全球擴(kuò)張的步伐，諸多零售巨頭如沃爾瑪、家樂福等已經(jīng)在跨國經(jīng)營中取得了巨大的成功，以海外市場為目標(biāo)的跨國經(jīng)營已成為大型零售企業(yè)向更高層次發(fā)展的重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)改革的深化、市場開放程度的不斷提高，中國成為了全球消費(fèi)潛力最大的市場，也成為了眾多外資零售企業(yè)爭先投資的目標(biāo)，目前世界零售企業(yè)百強(qiáng)已有一半以上進(jìn)入中國市場。隨著2004年12月1日全面放開對外資零售企業(yè)的限制
4、，本土零售企業(yè)置身于更加嚴(yán)峻的考驗之中，內(nèi)向型的國際化競爭格局、宏觀環(huán)境的改善以及零售企業(yè)自身的發(fā)展等使得中國零售企業(yè)跨國經(jīng)營具有了必要性和現(xiàn)實性。我國一些大型零售企業(yè)如國美電器、北京華聯(lián)等已經(jīng)邁出了跨國經(jīng)營的步伐。但總體來講，絕大多數(shù)本土零售企業(yè)還停留在國內(nèi)經(jīng)營階段，跨國經(jīng)營的實踐對我國大型零售企業(yè)來說基本上還是一個全新的課題。對于中國零售企業(yè)，目前面臨的主要問題是：如何在國內(nèi)的激烈競爭中打造核心競爭力，提高國際競爭水平；如何尋求開拓國外零售市場，拓寬生存空間，獲取國際利潤?；诖?，本文主要從以下幾個方面對中國大型零售企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究。第一部分
5、為引言部分介紹了本文的研究背景，說明了論文的研究意義以及目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。然后對零售企業(yè)跨國經(jīng)營的概念進(jìn)行界定，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，并指出其不足之處。最后，介紹了本文的研究內(nèi)容、研究方法和結(jié)構(gòu)體系，并就本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處做出說明。第二部分先分別介紹了國際生產(chǎn)折中理論、價值鏈和網(wǎng)絡(luò)理論戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論、國際擴(kuò)張階段性理論等跨國經(jīng)營的四大理論，為本文的大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營研究提供理論支撐。然后在文獻(xiàn)綜述部分，介紹了目前國內(nèi)外專家學(xué)者對零售企業(yè)跨國經(jīng)營概念的界定、零售企業(yè)跨國經(jīng)營動因的研究以及海外目標(biāo)市場進(jìn)入策略研究的狀況。第三部分中提出了我國大型零售
6、企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀和問題。通過對目前我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀和問題的闡述，指出目前我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營模式存在不合理之處，指明了我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營需要解決的問題。第四部分是本文的模型分析部分。本章對我國大型零售企業(yè)進(jìn)行SWOT分析，通過與發(fā)達(dá)國家國際零售巨頭以及發(fā)展中國家零售業(yè)的比較，指出我國的大型零售企業(yè)分別Ill具有怎樣的優(yōu)勢和劣勢，從而為下文我國零售業(yè)跨國經(jīng)營采用何種戰(zhàn)略模式并提出合理的對策建議提供支撐。第五部分首先介紹了沃爾瑪、家樂福、麥德龍的經(jīng)營模式，從這3家零售巨頭的經(jīng)營模式借鑒一些經(jīng)驗。然后針對我國大型零售企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，提出了
7、兩個可行的模型。這兩個模型是根據(jù)我國大型零售企業(yè)的具體情況，結(jié)合第三章的分析結(jié)果和從零售巨頭借鑒得到的經(jīng)驗教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，提出的適合我國大型零售企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營的合理經(jīng)營模式。第六部分針對我國大型零售企業(yè)目前的情況，以及國際形勢，結(jié)合第四部分的分析，對我國大型零售企業(yè)跨國經(jīng)營提出合理的對策和建議。第-d,部分是對政府提出的對策建議，第--d,部分是對零售企業(yè)提出的對策建議，目的是希望我國大型零售企業(yè)在跨國經(jīng)營的過程當(dāng)中，少走或不走彎路，盡可能的獲得成功，使我國大型零售企業(yè)能夠在海外市場得以順利發(fā)展?！P(guān)鍵詞：大型零售企業(yè)SWOT分析跨國經(jīng)營戰(zhàn)略IVWithth
8、edeepeningofeconomi
