企業(yè)工會(huì)開展“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)實(shí)施方案

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1、企業(yè)工會(huì)開展“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)實(shí)施方案?一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的要求，通過“工會(huì)組織亮牌子比規(guī)范，爭創(chuàng)模范職工之家；工會(huì)干部亮身份比作風(fēng)，爭當(dāng)優(yōu)秀職工之友”活動(dòng)，提高職工群眾對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)知和信任度，增強(qiáng)工會(huì)干部的責(zé)任和使命感，實(shí)現(xiàn)規(guī)范企業(yè)工會(huì)組織及其活動(dòng)、轉(zhuǎn)變工會(huì)干部作風(fēng)、發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用、為科學(xué)維權(quán)夯實(shí)基礎(chǔ)的目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)2012年全市在企業(yè)工會(huì)開展“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)覆蓋面達(dá)到70%以上。通過“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)，使全市企業(yè)及實(shí)行企業(yè)化管理的

2、事業(yè)單位工會(huì)，特別是非公有制企業(yè)工會(huì)組織亮出牌子和職責(zé)，工會(huì)干部亮出身份和承諾，讓所在單位的職工會(huì)員都知曉工會(huì)組織的職責(zé)和工會(huì)干部的承諾，激發(fā)工會(huì)組織爭創(chuàng)模范職工之家和工會(huì)干部爭做優(yōu)秀職工之友的主觀能動(dòng)性。?三、活動(dòng)內(nèi)容（一）工會(huì)組織亮牌子比規(guī)范，爭創(chuàng)模范職工之家1、工會(huì)組織亮牌子企業(yè)工會(huì)在單位門面或工會(huì)辦公場所懸掛與單位名稱相對(duì)應(yīng)的工會(huì)組織牌匾；工會(huì)辦公地點(diǎn)、工會(huì)性質(zhì)和作用、工作職責(zé)、辦事服務(wù)流程、工會(huì)工作計(jì)劃、會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)等應(yīng)通過單位宣傳櫥窗、廠（政）務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)站、職工食堂公示欄等一處或多處明顯位置公布；工會(huì)

3、辦公場所應(yīng)公示組織網(wǎng)絡(luò)圖、規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和崗位職責(zé)等；工會(huì)所屬或管理的活動(dòng)室、閱覽室、文體設(shè)施等場所應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)注。2、工會(huì)組織比規(guī)范企業(yè)工會(huì)要根據(jù)《企業(yè)工會(huì)工作條例》和工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)“三個(gè)基本”（組織基本健全，制度基本完善，作用基本發(fā)揮）和“八有”（有工會(huì)牌子，有領(lǐng)導(dǎo)班子，有活動(dòng)陣地，有規(guī)章制度，有工會(huì)經(jīng)費(fèi)，有宣傳陣地，有會(huì)員檔案資料，有工會(huì)活動(dòng)記錄）標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮作用。3、工會(huì)組織爭創(chuàng)模范職工之家“模范職工之家”是工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，也是“雙亮雙比雙爭

4、”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和更高追求之一。企業(yè)工會(huì)要通過亮牌子比規(guī)范，使工會(huì)組織活力不斷激發(fā)，工作內(nèi)容不斷豐富，組織凝聚力不斷增強(qiáng)，促使工會(huì)組織與職工群眾“零距離”接觸，逐步推動(dòng)職工之家建設(shè)提水平、上臺(tái)階，讓職工群眾實(shí)實(shí)在在地感受到職工之家的溫暖。（二）工會(huì)干部亮身份比作風(fēng)，爭當(dāng)優(yōu)秀職工之友1、工會(huì)干部亮身份工會(huì)干部特別是工會(huì)主席、副主席要通過佩戴胸卡、帶牌上崗、印發(fā)聯(lián)系卡、設(shè)置桌牌等形式亮出身份，同時(shí)通過單位宣傳櫥窗、廠（政）務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)站、職工食堂公示欄等一處或多處顯眼位置公開姓名、照片、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式、職責(zé)等；每年要針對(duì)

5、企業(yè)實(shí)際情況和職工普遍需求，通過職工（代表）大會(huì)或文字公告等形式，承諾全年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工群眾做哪些工作、辦哪些實(shí)事、取得怎樣的效果，接受企業(yè)經(jīng)營者、職工群眾的監(jiān)督和測(cè)評(píng)。2、工會(huì)干部比作風(fēng)工會(huì)干部要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、依法維護(hù)職工權(quán)益等方面積極作為；要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到生產(chǎn)一線和職工中去，與職工群眾談心交友，傾聽職工意見，掌握職工訴求，有疑釋疑，有惑解惑，努力幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，用真心的服務(wù)贏得職工群眾的信賴。3、工會(huì)干部爭當(dāng)優(yōu)秀職工之友優(yōu)秀職工之友是工會(huì)干部作風(fēng)優(yōu)劣

6、的溫度計(jì)，也是“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和更高追求之一。工會(huì)干部要通過亮身份比作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺與職工群眾面對(duì)面溝通，心貼心交流，實(shí)打?qū)嵎?wù)，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，真正成為職工群眾的“娘家人”，成為職工群眾信賴的職工之友。四、活動(dòng)步驟“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)分為動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、總結(jié)提升和成果轉(zhuǎn)化4個(gè)階段。1、動(dòng)員部署（4月）???市總工會(huì)制定活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署安排。各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合本地、本系統(tǒng)和本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施辦法。2、全面推進(jìn)（5月至6月）???各級(jí)工會(huì)要根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，一級(jí)帶著一級(jí)

7、干，經(jīng)常深入基層督促指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)涵，積極探索切合實(shí)際、具有特色的新形式、新方法，全面深入推進(jìn)活動(dòng)開展。3、總結(jié)提升（7月）??各級(jí)工會(huì)通過開展檢查調(diào)研、會(huì)員評(píng)家等形式，研究活動(dòng)中遇到的新情況，解決新問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)工會(huì)開展“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和典型做法。4、成果轉(zhuǎn)化（8月至12月）注重典型的培養(yǎng)和選樹，通過活動(dòng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場會(huì)等形式，推廣典型，交流經(jīng)驗(yàn)，示范帶動(dòng)，將活動(dòng)中取得的重要經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)建立健全工會(huì)干部服務(wù)職工的長效機(jī)制，使“雙亮雙比雙爭”工作成為常態(tài)化、制度化。五

8、、活動(dòng)要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任市總成立“雙亮雙比雙爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市總工會(huì)主席、黨組書記李建軍任組長，黨組成員李繁枝、李翠、劉旭建、尋朝陽為副組長，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市總工會(huì)組織科，王紹華任辦公室主任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工會(huì)作為實(shí)施“