裝飾公司施工隊(duì)管理規(guī)定

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1、施工隊(duì)管理規(guī)定1、施工隊(duì)的引進(jìn)：對特種工種作業(yè)人員的要求：該處特殊工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的水、電工、瓦工。電工上崗時(shí)須持有相關(guān)的專業(yè)機(jī)關(guān)核發(fā)的技術(shù)資格“合格證”。瓦工上崗時(shí)須知曉公司規(guī)定的工藝要求。水工上崗時(shí)須熟練掌握公司規(guī)定的規(guī)范要求。工程施工中對特殊工種作業(yè)人員的上崗工作是在木工、油工完全掌握工藝要求之后再進(jìn)行安排。特殊工種必須持證上崗。2、質(zhì)量保證金交納、支付與退回：A、為確保裝修施工質(zhì)量，維護(hù)公司的利益，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，公司的項(xiàng)目經(jīng)理必須交納“質(zhì)保金”。。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)保金的交納分兩種情況。第一種情況為一次性交滿一萬元整。第二種情況為分兩部分實(shí)施，引進(jìn)之前項(xiàng)

2、目經(jīng)理須一次性交納5000（伍仟）元作為第一步。第二步為引進(jìn)后施工隊(duì)開始進(jìn)入工程施工后，扣除該施工隊(duì)的工程款金額，直至第一部分質(zhì)保金和第二部分質(zhì)保金的扣除額總金額達(dá)到10000（壹萬）元為止。B、維修保證金：項(xiàng)目經(jīng)理開始施工且質(zhì)保金達(dá)到人民幣壹萬元的基礎(chǔ)上，新竣工的工程仍按每套3%的比例繼續(xù)扣除維修保證金，直到扣滿人民幣五萬元止。當(dāng)維修保證金超出五萬元以上時(shí)，按照竣工滿二十五個(gè)月為限，從所施工工程的第一套工地開始按3%的比例陸續(xù)返回所押維修保證金。但維修保證金應(yīng)保持在不低于人民幣五萬元的水準(zhǔn)。（退款時(shí)須攜帶公司財(cái)務(wù)開具的收款收據(jù)。）C、若項(xiàng)目經(jīng)理欲離開公司，應(yīng)按程序辦理離職

3、手續(xù)，直到其所負(fù)責(zé)最后一項(xiàng)工程竣工后方可離崗。如工程質(zhì)量無任何問題并得到公司的認(rèn)可，在工程保修結(jié)束30日后，公司退還項(xiàng)目經(jīng)理全部保證金；工程質(zhì)量如出現(xiàn)問題，公司將從維修保證金中扣除對客戶所賠付的款額，并將剩余保證金退還給項(xiàng)目經(jīng)理，如保證金不足以賠付，不足部分將由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)補(bǔ)足。由于承包項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)的不良行為，致使施工項(xiàng)目發(fā)生罰款或減少結(jié)算款項(xiàng)，公司將照章收取管理費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理將承擔(dān)由此而給公司造成的損失。D、如因故乙方不宜在甲方繼續(xù)發(fā)展，甲方拒絕乙方施工隊(duì)繼續(xù)施工，甲方將在乙方最后一個(gè)竣工工程的“保修期”完成之后退付給乙方質(zhì)保金。工程質(zhì)量如出現(xiàn)問題，甲方將從質(zhì)保金中扣除

4、對客戶所賠付的款額，并將剩下保證金退還給乙方，如保證金不足以賠付，不足部分將由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足。3、付款方式：項(xiàng)目經(jīng)理工程款的撥付分階段分兩種情況進(jìn)行支付，①第一種情況為：開工后，在一次性交清質(zhì)保金壹萬元的前提下，分四次支付。第一次為借款，見“開工通知單”發(fā)放，額度為：（合同總額—管理費(fèi)—成品門）×5%。第二次也為借款，見“隱蔽工程驗(yàn)收單”發(fā)放，額度同第一次。（不做水電不存在第二次借款）第三次是在中期驗(yàn)收合格，業(yè)主交納中期款后發(fā)放中期款，額度為（中期預(yù)決算總額—管理費(fèi)—成品門中期預(yù)決算總額）×20%—前二次借款。第四次為工程竣工驗(yàn)收，客戶在竣工驗(yàn)收單上簽字，并在竣工三日內(nèi)交完尾

5、款，公司確認(rèn)該工程“合格工程”的情況下，公司技經(jīng)部門為項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程結(jié)算款。②在一次性交清質(zhì)保金五千元的情況下，分三次支付。1、首次屬于借款，是在水電驗(yàn)收合格，規(guī)范填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”且業(yè)主交清水電款后，按（合同總額—管理費(fèi)—成品門）×5%的比例借；如果未做水電工程，取消該次借款。2、中期驗(yàn)收合格，規(guī)范填寫“中期驗(yàn)收單”且業(yè)主交納中期款后，按（中期預(yù)決算總額—管理費(fèi)—成品門）×15%—首次借款額度。3、第三次在工程竣工驗(yàn)收，客戶在“竣工驗(yàn)收單”上簽字，并在竣工之日起三日內(nèi)交完尾款后，公司確認(rèn)該工程為“合格工程”時(shí)，給項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程尾款結(jié)算。按（工程實(shí)收款—管理費(fèi)—成品

6、門）—（工程實(shí)收款—管理費(fèi)—成品門）×3%—材料款—各種借款、領(lǐng)款、考核扣款等。公司給項(xiàng)目經(jīng)理提供除水泥、沙子、玻璃外的所有材料，款額直接從工程款中扣除，材料必須到公司材料集成中心領(lǐng)取。項(xiàng)目經(jīng)理憑由技經(jīng)部門開具的《開工通知單》和胸卡自行到公司材料集成中心分批申領(lǐng)施工材料。材料額度為：工程發(fā)包價(jià)的33%左右。由于承包項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)的責(zé)任性差錯或不良行為，致使施工項(xiàng)目發(fā)生罰款或減少結(jié)算款項(xiàng)，公司仍將按照原定比例收取管理費(fèi)，乙方將自行承擔(dān)由此而造成的損失。由于承包項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)的責(zé)任性差錯或工程質(zhì)量得不到業(yè)主認(rèn)可，致使業(yè)主要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，其所施工的項(xiàng)目發(fā)生的罰款或返工造成

7、的損失，全部由原承包的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。4、工程款付款的規(guī)定：①每周星期二在17：30分之前，工程部經(jīng)理必須將預(yù)付工程工資名單通知技經(jīng)及財(cái)務(wù)部門，如有特殊情況，也可電話通知；②星期二17：30之后，財(cái)務(wù)部門不再接受預(yù)付工程工資名單，如有漏報(bào)，財(cái)務(wù)部當(dāng)期不予支付工程工資款；③每周星期三為工程工資款付款日，財(cái)務(wù)部門在周三下午付款；④結(jié)算尾款的工程款時(shí)，必須在預(yù)付工程款名單中注明變動情況。⑤結(jié)算中期款時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理須提供有工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)的并附有工人簽字畫押同意委托項(xiàng)目經(jīng)理代領(lǐng)薪酬的“代領(lǐng)薪酬委托書”。