4裝飾公司管理規(guī)定

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1、裝飾公司管理規(guī)定生效期：2017.10.25版本：B修改次：第2次修改裝飾公司管理規(guī)定簽發(fā)：總裁辦核稿：會簽&日期：部門負責人審核&審核日期：編制人&日期：編制部門：勞務管理部修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂人主要修訂摘要22017.10.16趙慶超修訂裝飾公司資質(zhì)審查、保證金管理費收取、培訓制度、區(qū)域劃分、出現(xiàn)工程投訴后對裝飾公司的處置、淘汰機制等進行細化；裝飾公司管理規(guī)定生效期：2017.10.25版本：B修改次：第2次修改1.目的為了規(guī)范對合作裝飾公司從認證、準入到淘汰整個過程的管理，明確各部門職責劃分，保證后續(xù)各項工作順利開展，特制定

2、本管理規(guī)定。2.適用范圍與公司合作的第三方裝飾公司。3?用語定義3.4裝飾公司：本文件中的“裝飾公司”是指申請加入公司勞務管理部合作裝飾公司名錄的,為門店實施裝修服務的公司；3.2門店：本文件中所指門店是指已與公司簽訂合同自然人或法人及其指定營業(yè)場所；3.3裝飾平臺：本文件中所指裝飾平臺是公司為方便門店進行裝飾裝修活動而組建的對合作裝飾公司進行登記、評比管理的平臺。4.參考文件無5.職責分工5.1勞務管理部5.1.1負責對裝飾公司從認證、評審、費用收取、違約處罰、淘汰等整個過程的管理工作；5.1.2負責組織簽署《合作協(xié)議》、對合作裝飾公司

3、培訓、業(yè)務分派；5.1.3負責協(xié)助處理業(yè)主投訴；5.2區(qū)域管理部5.2.1負責裝飾公司進行技術(shù)層面培訓；5.2.2負責從工程項目投標推介、施工過程跟蹤、監(jiān)督工程質(zhì)量、驗收工作；5.2.3負責合作裝飾公司、門店及公司相關(guān)部門在施工過程中溝通協(xié)調(diào)工作，工程質(zhì)量問題的跟蹤處理；5.2.4負責參與裝飾公司的區(qū)域劃分評審；5.3工程投訴負責人5.3.1負責工程投訴問題處理、跟進、監(jiān)督、反饋。△6?管理流程圖裝飾公司認證管理流程圖外部裝飾公司備注裝飾公司管理規(guī)定勞務管理部區(qū)域管理部生效期：2017.10.25版本：B修改次：第2次修改分管副總裁制定需

4、求計劃Yes考評通過繼續(xù)合作1?勞務管理部須填寫加入申請。3?審批完成后繳納培訓費，參加培訓，簽署合作協(xié)5?勞務管理部依據(jù)情況.每年對2?勞務管理部負責填寫裝飾公司資質(zhì)審議，辦理準入手續(xù)，繳納保證金。查表，通過后進準入審批，勞務管理部負責人組織籌建管理中心相關(guān)人員進行評審4、錄入裝飾公司臺賬，劃分施工區(qū)域，分派業(yè)務,丄程顧問跟進。裝飾公司進行考評，從施工質(zhì)量.協(xié)議遵守、費用交納等情況進行考核，存優(yōu)汰劣；7.管理規(guī)定及標準7.1合作裝飾公司認證和準入7.1.1根據(jù)業(yè)務拓展需要，勞務管理部負責人發(fā)布新增合作裝飾公司需求信息，由各方人員將有意向

5、加入的裝飾公司推薦至勞務管理部，資質(zhì)要求如下：7.1.1.1對裝飾公司資質(zhì)要求，從事工程裝飾行業(yè)3年以上，有酒店類裝修經(jīng)驗優(yōu)先，具有國家認定二級或二級以上裝修施工資質(zhì)，以營業(yè)執(zhí)照顯示的經(jīng)營范圍為準；7.1.1.2無行業(yè)不良記錄，過往工程質(zhì)量穩(wěn)定，提供過往合作項目清單，及項目聯(lián)系人電話；7.1.1.3有兩個以上項目經(jīng)理，并具備相關(guān)人員的施工資質(zhì)，可同時在兩個以上工文件版權(quán)及商業(yè)機密屬于公司，非經(jīng)允許不得以任何形式復制裝飾公司管理規(guī)定生效期：2017.10.25版本：B修改次：第2次修改地施工；7.1.1.4具備100萬以上資金周轉(zhuǎn)實力，提供

6、賬務流水明細，能獨立承擔安全及經(jīng)濟風險；7.1.1.5發(fā)現(xiàn)不具備施工資質(zhì)的第三方單位，通過其它手段進行資質(zhì)掛靠的，不予以評審、使用。7.2申請加入平臺的裝飾公司需提供的證件，如下：7.2.1營業(yè)執(zhí)照復印件、法定代表人身份證復印件、安全許可證資質(zhì)、裝修工程資質(zhì)等級復（查驗）及復印件、印件、銀行開戶資料復印件，法人授權(quán)委托書原件、被授權(quán)人身份證原件項目經(jīng)理及其他從業(yè)人員從業(yè)證件復印件、身份證復印件，以上證件須加蓋公司公章，并按要求填寫《加入平臺申請意向書》《裝飾公司資質(zhì)調(diào)查表》，并將相關(guān)的資料提交給勞務管理部檔案管理員。7.2.2證件、資質(zhì)初

7、審：勞務管理部檔案管理員接到上述資料后進行初步篩查，并于10個工作日內(nèi)將初步篩查結(jié)果反饋至推薦人或裝飾公司，勞務管理部檔案管理員信息篩查資料如下：7.2.2.1通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，查詢投標單位的營業(yè)執(zhí)照、法定代表人、裝修工程資質(zhì)信息，出現(xiàn)信息不一致的，檔案管理員應立即停止此類裝飾公司的資料審查，并將此類裝飾公司放入不合格名單；7.2.2.2通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，查詢投標單位的法律糾紛等信息，因資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟償還能力不足，導致出現(xiàn)重大質(zhì)量、經(jīng)濟類糾紛的，檔案管理員應將此類裝飾公司列入不合格名單；7.2.2.3勞務管理部檔案管理

8、員進行資質(zhì)審核時，發(fā)現(xiàn)不具備施工資質(zhì)的第三方單位，通過其它手段進行資質(zhì)掛靠的，堅決不予以錄用，并將裝飾公司的相關(guān)信息告知勞務管理部負責人。7.2.3勞務管理部檔案管理員將初步審查符合平臺認證要