資源描述：
《基于公司價值創(chuàng)造的經(jīng)營績效管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、MBA學(xué)位論文作者：李疆基于公司價值創(chuàng)造的經(jīng)營績效管理研究中文摘要現(xiàn)階段，隨著我國保險市場中外資企業(yè)的增多，國內(nèi)企業(yè)正面I晦著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，需要企業(yè)不斷的提高自身的市場競爭能力，以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，而且要不斷的提高自身的整體作戰(zhàn)能力，對公司進行有效的績效管理，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。從整體上來看，我國現(xiàn)有的保險企業(yè)大多存在著績效管理上的缺陷，主要表現(xiàn)為：績效考核指標(biāo)以財務(wù)指標(biāo)為主：缺乏健全的績效管理體系；內(nèi)資規(guī)模較大，但效益不足，導(dǎo)致保險公司不能快速發(fā)展。事實證明，一個公司只有從長遠發(fā)展
2、角度出發(fā)，對傳統(tǒng)的績效管理觀念和模式進行改革，建立科學(xué)健全并能夠與自身發(fā)展相協(xié)調(diào)的績效管理體系，才能夠全面提高績效管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營效益，從而提高自身的核心競爭力。在保險公司的實際經(jīng)營過程中，一套健全的績效評價體系能夠?qū)⑵浣?jīng)營狀況綜合反映出來，切實的揭示出公司經(jīng)營過程中存在的問題，并促進其強化自身的競爭力。本文中筆者以天安保險公司為例，首先對其績效管理現(xiàn)狀進行了介紹，進而分析了其制度中存在的問題，在此基礎(chǔ)上結(jié)合國內(nèi)外先進的績效管理理論和較為成功的管理經(jīng)驗，構(gòu)建了一套以公司價值為主要基礎(chǔ)的績效管理體系。論文基于平衡
3、積分卡的理念和方法，提煉了天安保險公司的五大績效指標(biāo)：財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展、風(fēng)險管控等，設(shè)計完整的績效管理流程，并對相關(guān)注意事項和操作保障進行了闡述，全面系統(tǒng)地對天安保險公司的經(jīng)營績效進行評價，通過實踐證明，這個績效管理體系促進了公司整體績效的提高，有力地促進了公司價值創(chuàng)造，戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和落地。關(guān)鍵詞：績效管理，平衡積分卡，人力資源管理MBA學(xué)位論文作者：李疆基于公司價值創(chuàng)造的經(jīng)營績效管理研究ABSTRACTWiththecontinuousem巧offoreigninsurancecompanieS'do
4、mesticinsuranceompaniesarefkingunprecedentedchallengesandimpact．HowtocontinuouslyimprovetheircompetitivenessandabilityofacIaj呻砌onandhowtoimproveoverallperformanceandcombatcapabilityoftheteam,thesuccessfulmanagementperformancebecomeagoingcone,gillandanimportantc
5、onditionforscientificdevelopment．Looking缸theexistingdomesticinsurancecompanies，lackofperformancemanagementis：moreemphasisonperformanceappraisal，onlyconcernedwiththerealizationoffinancialindicators，thelackofasoundperformancemanagementsystem,manydomesticinsurance
6、companieswithoutthebenefitofscale，thepaceofdevelopmentsloweddown．Practiceshowsthatonlylong-termdevelopmentsWategiesaroundthecompany,changetraditionalperformancemanagementmodel,consistentwiththecompany'sownscientificdevelopmentbuildaneffectiveperformancemanageme
7、ntplatformtoimprovemanagementandoperationalefficiency,enhancetheabilitytocompetewithinternationalcompetitors．Asetofeffectiveinsurancecompaniesoperatingperformanceevaluationsystemisconductivetothecomprehensivereflectionof缸leinsurancecompany'soperations，disclosur
8、esthemainproblemthatinsurancecompaIliesoperatingface,makeitsimprovesolvencylevel，strengthenmanagement,erlharlceprofitability．ThisPapertakestiananInsurancecompanyi圮rformancem
