“四老”精神映煤海

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1、“四老”精神映煤海-企業(yè)管理論文“四老”精神映煤海——訪感動中國的礦工、十大杰出礦工李廣兵文／特約記者邢存華本刊記者玉茗20年來，享譽煤?！八睦稀卑嚅L的他，在生產(chǎn)上是“老硬”、安全上是“老鐵”、生活上是“老貼”、材料管理上是“老摳”；“老硬”就是在生產(chǎn)上技術(shù)過得硬；“老鐵”就是在安全管理上鐵面無私；“老貼”就是在職工生活上貼心，“老摳”就是在節(jié)支降耗上精打細算。他就是被稱作“四老班長”的冀中能源峰峰集團九龍礦三采區(qū)采煤班班長李廣兵。他參加工作20多年來，從沒離開過采煤一線。當班長18年，帶領(lǐng)全班連續(xù)安全生產(chǎn)5000多天，在九龍礦4200多名職工中，有96個班組，李廣兵也是全

2、礦唯一一個沒有“三違”（即：違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）的班組，到目前為上，創(chuàng)全礦班組全班安全生產(chǎn)最高紀錄，大小事故20年來從沒發(fā)生過，在九龍礦成了“家喻戶曉”的“四老”班組。豪情壯志邁進九龍礦父親早年去世，母親含辛茹苦拉扯他們兄妹的經(jīng)歷，讓李廣兵從小就有一股爭強好勝不服輸?shù)膭蓬^。1995年，他豪情壯志的邁進九龍礦大門。短短1年，他熟練掌握崗位技能操作應(yīng)知應(yīng)會，成為采區(qū)里的生產(chǎn)骨干。1996年7月，憑著沖勁和韌勁，當?shù)V工剛1年的李廣兵擔(dān)任了副班長，這在九龍礦歷史上是少有的。在他當放頂工時，一個班就能放140根單體液壓支柱，那可是三四個“小工”才能達到的數(shù)量。當了副班長

3、后，創(chuàng)造了一個班放頂三排共放675根單體支柱的記錄，這個成績在全煤系統(tǒng)也是佼佼者。他帶的班組創(chuàng)造了月割67刀煤的優(yōu)異成績，月出煤9.5395萬噸，而且質(zhì)量標準化達到精品工程，創(chuàng)造了建礦以來綜采工作面產(chǎn)煤最高記錄。2009年，九龍礦遇到了不可預(yù)知的自然水患，礦井被淹停產(chǎn)，2000多名職工被分流到兄弟礦工作。被分配到本集團公司萬年礦勞務(wù)輸出的李廣兵班，受命返礦恢復(fù)搶險，他趕到井下曾經(jīng)出水嚴重的工作面現(xiàn)場，看到溜子道二部皮帶以里巷道變形嚴重，U型鋼支架呲牙咧嘴，有彎有折，高度不到1米而且還有積水，一般人都會覺得無處下手。當采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定把這一艱巨任務(wù)交給李廣兵班時，他看到的是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

4、的信任和支持。當他帶人到現(xiàn)場，好多人都不敢進，李廣兵甩掉上衣，沖到最前頭。站不直，蹲不下，他就趴在地上，跪在地上作業(yè)。膝蓋被碎渣磨出了血，他全然不顧。工友們感動了，從他手中奪過鐵锨，大聲喊著“你都干了12個小時了，不要命了?！本瓦@樣，工友們在他的帶領(lǐng)下，硬是提前完成了礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的作業(yè)計劃。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基，只有抓牢了班組安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)企業(yè)長治久安。俗話說；群雁高飛靠領(lǐng)頭，一個人渾身是鐵，也打不出幾個釘，只有動員起全班職工、把班組職工當成自己“親兄弟”，正確發(fā)揮好“兄長”領(lǐng)頭雁作用，才能推動單位乃至全礦的工作。他將自己多年積累的經(jīng)驗分享給大家，幫助班里成員克服創(chuàng)新中

5、的畏難情緒，給大家布置”崗位微創(chuàng)新，全員面貌新”的作業(yè)，并結(jié)合實際進行講解示范。一個崗位可以不完美，但是只要能出現(xiàn)一個閃光點，把一個問題解決好，有時候就是四兩撥千斤，這種單點突破，就是微創(chuàng)新。2015年12月，在15235工作面走掘進工作中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員區(qū)長的“堂弟”小龍在工作中為了趕進度，未對前頭頂板松石進行找頂處理就開始作業(yè)，其他工友因小龍是區(qū)長的“自己人”而不敢上前勸阻，李廣兵發(fā)現(xiàn)后，立即制止說：“這是拿自己的生命在開玩笑?！弊鳂I(yè)人員小龍說：“兵哥，趕緊干活吧，這點松石不會有問題的，現(xiàn)在任務(wù)緊、要進尺、質(zhì)量標準也要搞，不抓緊干就得落點，弄不好連升坑的人行車都趕不上

6、。”當時李廣兵很生氣地大聲說道：“不行，你這是嚴重違章，咋就不想想后果”。說完李廣兵自己拿起找頂桿走到前頭進行找頂作業(yè)，找頂桿剛剛挨著頂板上的松石，頓時有厚300mm長lOOOmm的松石落了下來，把小龍嚇了一身冷汗，上前抓住李廣兵的手顫抖的說道：“兵哥，剛才要不是你拽了我一下，我的小命就沒了，今后干活絕不能圖省事，違章作業(yè)太可怕了，這次你給我上了一堂生動的現(xiàn)場安全課，給了我第二次生命”。隨后李廣兵對小龍進行了罰款200元。因李廣兵這種敢管敢做不怕得罪人的鐵手腕，別人又給他送了個“老鐵”的稱號。獨特的帶兵方式他的帶兵方式也有獨特的一面，當職工的貼心人，為職工貼錢、貼物、貼時間

7、，增強了班組職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。他根據(jù)人的身體周期和安全實際，強制實行休班分歇制，規(guī)定每月休班分3次或2次進行，每次休2-3天，絕對不可一次休完。17年他騎散了自行車、騎環(huán)了摩托車，零件不知換了多少，但他心里卻非常高興，能用自己微薄之力幫大家解燃眉之急，心里覺得特別踏實。小張的母親有病拿不出住院費，李廣兵把銀行卡給他支付5000元；職工辛付剛身患尿毒癥，李廣兵除了在班里給他捐款外，還一次性給他2000元，生產(chǎn)骨干家里忙了，他帶領(lǐng)班里骨干利用班后時間進行幫扶，班中餐誰的不夠吃了李廣兵拿給他。農(nóng)合工柳劍橋在家務(wù)農(nóng)時不慎