壽險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究——以中國人壽寧夏分公司為例

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1、寧夏大學(xué)碩士學(xué)位論文壽險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究--以中國人壽寧夏分公司為例姓名：王婷申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理碩士指導(dǎo)教師：袁紅201204刪燮一捅姜風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)基本的管理活動(dòng)之一，風(fēng)險(xiǎn)防范能力也是衡量金融企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。改革開放以來，中國保險(xiǎn)業(yè)高速發(fā)展，成為發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。但高速發(fā)展的同時(shí)，保險(xiǎn)業(yè)面臨的外部環(huán)境越來越復(fù)雜，保險(xiǎn)公司經(jīng)營也暴露出管理不科學(xué)、發(fā)展方式粗放等一系列問題，保險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類也越來越多樣。當(dāng)前，風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用日益突出，在金融行業(yè)管理中的地位更是逐步凸顯，保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管

2、理能力也已經(jīng)成為衡量保險(xiǎn)業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。壽險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品面向?qū)ο髲V，涉及總金額大，剛性需求相對(duì)較小，公司經(jīng)營失敗對(duì)保險(xiǎn)消費(fèi)者的影響卻相對(duì)更大，因此壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)較之產(chǎn)理情況，力求探索出一套適合保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，為各個(gè)地方的壽險(xiǎn)公司尤其是壽險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)建立一套基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)管理體系，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置措施，力求為壽險(xiǎn)關(guān)鍵詞：壽險(xiǎn)公司，風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)測指標(biāo)，策略研究AbstractRiskpreventionandriskmanagementisoneoftheactivitiesofthemodementerprisem

3、anagement，riskpreventionabilitytomeasureanimportantindicatorofthefinancialcompetitivenessofenterprises．Sincethereformandopeningup，therapiddevelopmentofChina’Sinsuranceindustryhasbecomeoneofthefastest-growingindustry．Timeofrapidgrowth，moreandmorecomplexexternalenvironmentfacingthei

4、nsuranceindustry,insurancecompaniesagealsoexposedtheunscientific，andextensivemodeofdevelopmentforarangeofissues，thetypesofrisksfacingtheinsuranceindustryisalsoincreasinglydiverse．Atpresent，theroleofriskmanagementintheenterprisemanagementhavebecomeincreasinglyprominentpositioninthe

5、managementofthefinancialsectorhasbeenshowingup，theinsurancecompany’Sriskmanagementcapabilitieshavealsobecomethekeyfactorstomeasurewhetherthesustainabledevelopmentoftheinsuranceindustry．Lifeinsuranceproductsofthecompany’Sobject-oriented，involvingatotalamountoflarge，rigiddemandisrel

6、ativelysmall，thecompanyfailsisrelativelygreaterimpactontheinsuranceconsumers，thebusinessoflifeinsurancecompaniesmanageriskmoreworthyoflong-termcomparedtoinsurancecompaniesresearchandattention．ThisarticlewillNingxiaBranchofChinaLifeInsuranceriskmanagementasexemplifiedbytheinsurance

7、companybranchesoperatingriskmanagement，andstrivetoexploreasetofbranchesofinsurancecompaniesriskmanagementstrategiesforthevariouspartsofthelifeinsurancecompanies，especiallylifeinsurancebranchestoestablishaset—basedriskassessmentmanagementsystem，andproposeappropriateriskmeasurestode

8、alwith，andstrivetoprovideareferen