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《erp在tz公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、四川師范大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性及使用授權(quán)聲明本人聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師至生耋絲指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品或成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均己在文中以明確方式標明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。本人承諾：已提交的學(xué)位論文電子版與論文紙本的內(nèi)容一致。如因不符而引起的學(xué)術(shù)聲譽上的損失由本人自負。本人同意所撰寫學(xué)位論文的使用授權(quán)遵照學(xué)校的管理規(guī)定：學(xué)校作為申請學(xué)位的條件之一，學(xué)位論文著作權(quán)擁有者須授權(quán)所在大學(xué)擁有學(xué)位論文的部
2、分使用權(quán)，即：1)己獲學(xué)位的研究生必須按學(xué)校規(guī)定提交印刷版和電子版學(xué)位論文，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；2)為教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流目的，學(xué)?？梢詫⒐_的學(xué)位論文或解密后的學(xué)位論文作為資料在圖書館、資料室等場所或在有關(guān)網(wǎng)絡(luò)上供閱讀、瀏覽。本人授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：Zk久乙導(dǎo)師簽名：簽字日期：0剛餌1乙月l1曰簽字日期：撕1二月I子日ERP在TZ公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)
3、用研究工商管理專業(yè)研究生：張?zhí)煊裰笇?dǎo)教師：王沖摘要：隨著中國經(jīng)濟的下滑，制造業(yè)日漸進入低迷，讓企業(yè)認識到不斷提升自身管理的重要性與必要性。不斷降低企業(yè)成本，打開日益萎縮的市場成為制造企業(yè)生存和發(fā)展的重點。在國外不少企業(yè)采用并實施ERP系統(tǒng)管理，提高了其管理水平，使企業(yè)得到了快速發(fā)展。然而在我國，很多企業(yè)引入ERP的時間不長，大多數(shù)企業(yè)都以失敗而告終，其原因何在?本文以ERP相關(guān)理論、制造業(yè)特點、業(yè)務(wù)流程管理為指導(dǎo)思想，結(jié)合TZ公司的管理現(xiàn)狀和需求，制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程方案，并對實施的結(jié)果予以總結(jié)和分析，找到ERP與制造業(yè)不斷
4、提升的結(jié)合點，為制造業(yè)提供相應(yīng)的實施素材，讓更多的企業(yè)能夠成功實施并得到提升。本文首先從ERP的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、ERP管理特點、實施ERP的必要性及優(yōu)勢進行了闡述，著重分析TZ公司的管理現(xiàn)狀、管理需求及系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的解決方案，對TZ公司的ERP運營現(xiàn)狀及實施中的關(guān)鍵因素進行分析。論文中提出的TZ公司業(yè)務(wù)流程還有不足之處，還需進一步研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)資源計劃業(yè)務(wù)流程制造業(yè)AbstractWiththedownturnoftheChineseeconomy,themanufacturingsectorbleaktoday,SOt
5、hatenterprisescontinuetorecognizetheimportanceandnecessitytoenhancetheirmanagementtocontinuetoreducethecostofdoingbusiness，openashrinkingmarketmanufacturingenterprisesfocus．MyintroductionofERPisnotalongtime，manycompanieshaveendedinfailure．ThisarticletoERPtheory,man
6、ufacturingcharacteristics，businessprocessmanagementastheguidingideologycombinetheTZ’Smanagementstatusandneeds，developbusinessprocesses，andtheimplementationoftheresultstobesummarizedandanalyzedtofindtheERPandmanufacturingindustrycontinueelevatedpointofintegrationfor
7、themanufacturingindustrytoprovidetheappropriateimplementationofthematerial，SOthatmorebusinessescansuccessfullyimplementandgetpromoted．Firstly,fromtheERPResearch，ERPmanagementfeatures，theimplementationofthenecessityandadvantagesofERParedescribedandanalyzedTZcompany'
8、smanagementstatus，managementneedsandthesolutionsofthesystemofbusinessprocesses，thestatusofimplementationofthecompanyTZandimplementationthekeyfact
