企業(yè)中層管理者勝任特征模型建立及應用研究

企業(yè)中層管理者勝任特征模型建立及應用研究

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1、原創(chuàng)性聲明本人聲明:所呈交的學位論文是本人在導師的指導下進行的研究工作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內容外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得由鏊直盔堂及其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同:1_=作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名:日期:雛趔星:』:顰指導教師簽名:日期:在學期間研究成果使用承諾書刁本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,即:內蒙古大學有權將學位論文的全部內容或部分保留并向國家有關機構、部門送交學位論文的復印件和磁盤,允許編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,也可以采用影

2、印、縮印或其他復制手段保存、匯編學位論文。為保護學院和導師的知識產(chǎn)權,作者在學期間取得的研究成果屬于內蒙古大學。作者今后使用涉及在學期間主要研究內容或研究成果,須征得內蒙古大學就讀期間導師的同意:若用于發(fā)表論文,版權單位必須署名為內蒙占人學方可投稿或公開發(fā)表。學位論文作者簽名:耋鏨聱指導教師簽名:日期:絲里壑:』:蘭2日期:企業(yè)中層管理者勝任特征模型建立及應用研究摘要企業(yè)管理人員勝任特征模型是當前人力資源管理研究的熱點問題之一,作為企業(yè)的中流砥柱,中層管理者勝任水平是否可以滿足職務的需要將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。本文的目的是探索中層管理者勝任特征的構成要素以及勝任特征模型的結

3、構。本研究的主要內容如下:首先,本文在勝任特征相關文獻回顧、中層管理者職責分析、中國上市公司招聘中層管理者的招聘廣告分析、網(wǎng)絡資源分析的基礎上,設計出信度較高、效度較好的《企業(yè)中層管理者勝任特征調查問卷》,并發(fā)放給內蒙古大學MBA學口貝。其次,經(jīng)過調查與數(shù)據(jù)分析,建立了企業(yè)中層管理者勝任特征模型。本文中的勝任特征模型包括八個因素:領導特質、成熟心態(tài)、關系建設、情感智商、思維能力、內驅力、管理能力、團隊建設。最后,本文探討了如何將該模型應用于企業(yè)管理實踐當中,舉例說明可以運用模糊綜合評價法來評價企業(yè)中層管理者的勝任水平。本研究的結果可用于企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設,為管理人員招聘與選拔、領導力

4、開發(fā)、績效評估與薪酬管理、職業(yè)生涯管理等人力資源活動提供參考。關鍵詞:中層管理者,勝任特征,應用研究ConstructingAndAppIicationResearchOnCompetencyModeIForMiddIe—LeveIManagerSInEnterpriseABSTRACTRecently,thecompetencymodelformanagersinenterpriseiSoneofthecriticalissuesonhumanresourcemanagement.Asthemainstayoftheenterprise.whetherthemiddle—levelm

5、anagers’competencycanmeetthedemandoftheirdutywilldirectlyaffecttheproduction,themanagementandthedevelopmentoftheenterprise.Thepurposeofthispaperistoexplorethecompetencyforthemiddle—levelmanagersandthestructureofthecompetencymodel.Themaincontentinthisstudyareasfollows:Firstly,onthebasisoftheliter

6、aturereviewoncompetency,thejobanalysisonmiddle—levelmanagers,theanalysisonthejobadvertisementsofmiddle—levelmanagersinChinese1istedcompanies,theanalysisoninformationfromnetwork.thequestionnaireofcompetencyforthemiddle—levelmanagersinChineseenterprisewhichhadhighreliabilityandvaliditywasdesigneda

7、ndgiventothestudentsofMBAcurriculaintheInnerMongoliaUniversity.Secondly,throughtheanalysisondataofthequestionnaire,weconstructedacompetencymodelforthemiddle—levelmanagers.Therewere8factorsinthiscompetencymodel:characteroflea

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