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《我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革問(wèn)題研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革問(wèn)題研究姓名：周田君申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：楊桂玲2001.12.26摘要本論文系統(tǒng)地研究了我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革過(guò)程中所遇到的模式選擇及產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新兩個(gè)方面的問(wèn)題。首先，論文從界定高校后勤社會(huì)化的涵義入手，提出了高校后勤社會(huì)化的基本概念；并通過(guò)對(duì)高校后勤社會(huì)化改革的理論依據(jù)、現(xiàn)實(shí)條件、目的意義及近期目標(biāo)的分析與總結(jié)，全面論述了我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的基本問(wèn)題。其次，在借鑒國(guó)外高校后勤社會(huì)化的運(yùn)作模式、學(xué)生伙食與住宿的經(jīng)營(yíng)、管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)目前各地高校后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐，概括出了我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的模式。詳盡闡述了
2、每一種模式的內(nèi)容、形式、特點(diǎn)等，分析比較了我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革各種模式的利弊。研究提出了高校后勤社會(huì)化改革的思路。接著，論文在第三部分借鑒國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)驗(yàn)，深入探討了高校后勤社會(huì)化的資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新問(wèn)題。C最后，提出了加快我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的對(duì)策。aP：觀念創(chuàng)新是加快高校后勤社會(huì)化改革的基礎(chǔ)；機(jī)制創(chuàng)新是加快高校后勤社會(huì)化改革的關(guān)鍵；管理創(chuàng)新是加快高校后勤社會(huì)化改革的保證。。7關(guān)鍵詞：高校后勤社會(huì)化，模敝，資產(chǎn)管理，產(chǎn)權(quán)制度，思P萄對(duì)策。oN●●些：!；；：!!!±i篁!!：!，一!!：：：。；：。：：：—，一ABSTRACTThisthesisstudies
3、systematicallythetwoproblemsofpatternchoiceandpropertyrightsysteminnovationwhichemceeduringthereformationofuniversitylogisticssocializationinourcountry．Firstly，thethesisbeginswithdefiningtheconceptofuniversitylogisticssocialization，andputsforwardabasicconceptforit．Itdiscussestheessentialproblemsw
4、ithreformationofuniversitylogisticssocializationbymeansoftheanalysisandsummarizationoftheatricalbasis，practicalconditions，purposeandsignificanceaswellasimmediateobjectiveofthereformation．Secondly，thethesisconcludesthereformedpatternsoftheuniversitylogisticssocializationonthebasisoflearningfromthe
5、universitiesinforeigncountriesintermsofoperationmodes，managementofstudentaffairs，andexperienceinreformationofuniversitylogisticssocializationofotheruniversitiesinourcountry．Itexpatiatesindetailoncontent，form，andcharacteristicofeachpattern，analyzesadvantagesanddisadvantagesofthereformationforeachp
6、atternandprovideswithnewideasforthereformation．Thirdly，thethesisdrawslessonsfromexperienceofstate-ownenterprisesfoundingmodernpropertyrightsystem，anddiscussesin-depthnewproblemsofassetmanagementandpropertyrightsysteminnovationofuniversitylogisticssocialization．Finally，thethesisputsforwardthecount
7、elTneastlresofexpeditingreformationofuniversitylogisticssocialization，thatis，conceptinnovationisthebasisofexpeditingreformationofuniversitylogisticssocialization；mechanisminnovationisthekeyofexpeditingreformationofuniv
