2011年中國(guó)lbs市場(chǎng)簡(jiǎn)析ppt培訓(xùn)課件

2011年中國(guó)lbs市場(chǎng)簡(jiǎn)析ppt培訓(xùn)課件

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1、中國(guó)LBS市場(chǎng)簡(jiǎn)析制作人:張德春2011年3月16日目  錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)簡(jiǎn)析LBS產(chǎn)品比對(duì)分析國(guó)內(nèi)新銳LBS網(wǎng)站簡(jiǎn)析LBS的發(fā)展模式當(dāng)前LBS市場(chǎng)概況中國(guó)LBS市場(chǎng)的出路與未來(lái)FourSquare的成功之道-2010年,在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,Twitter無(wú)疑是最火熱的焦點(diǎn),而基于LBS應(yīng)用的FourSquare,則是當(dāng)之無(wú)愧的耀眼新星。-2010年,成立僅一年的FourSquare注冊(cè)用戶突破:600萬(wàn);簽到(check-in)次數(shù)達(dá)到了381,576,305億,比上一年大增了3400%;每天的“簽到”數(shù)量達(dá)到200萬(wàn)次,每天新增2.5萬(wàn)用戶;同時(shí)擁有600

2、萬(wàn)商戶信息。-在Google、Facebook、Twitter一個(gè)接一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)傳奇之后,F(xiàn)ourSquare模式不僅在用戶增長(zhǎng)速度上打破紀(jì)錄,更在商業(yè)模式應(yīng)用上占據(jù)了天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。ContentsFourSquare的成功之道一服務(wù)。利用其服務(wù)將線下服務(wù)(商家)和位置(Location)相結(jié)合二趣味。提供一種簡(jiǎn)單而有趣的方式來(lái)激勵(lì)用戶使用其服務(wù)(勛章)三開(kāi)放??梢詫⑽恢眯畔⑼降絋witter和facebook,積極推出第三方應(yīng)用LBS基本概念LBS=GSM/CDMA/WIFI/GPS+GIS平臺(tái)增值服務(wù)LBS的核心商業(yè)價(jià)值LBS的應(yīng)用價(jià)值-為用戶提供更為

3、新鮮的游戲及互動(dòng)方式-通過(guò)“位置”這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)將線上信息與線下實(shí)際行為更好地結(jié)合-有了精確的位置維度參考,信息價(jià)值得到極大提升LBS的產(chǎn)業(yè)鏈LBS產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者:·圖資提供商·服務(wù)提供商·內(nèi)容提供商·應(yīng)用提供商·技術(shù)提供商·硬件提供商·廣告主。未來(lái)位置服務(wù)的高價(jià)值環(huán)節(jié)將集中在服務(wù)提供商環(huán)節(jié),其贏利占比將占到整個(gè)行業(yè)的6成以上。中國(guó)LBS市場(chǎng)現(xiàn)狀預(yù)計(jì)到2013年,中國(guó)LBS個(gè)人“切客”應(yīng)用市場(chǎng)總體規(guī)模將突破70億元。國(guó)內(nèi)主要LBS網(wǎng)站概況截至目前,中國(guó)類(lèi)Foursquare模式LBS公司已過(guò)30余家。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圖譜LBS的中國(guó)難題-客戶端面臨的首要難題:

4、手機(jī)終端的適配兼容如:街旁網(wǎng)僅提供iPhone和android系統(tǒng)的客戶端軟件,嘀咕網(wǎng)僅提供Symbian系統(tǒng)客戶端下載等-應(yīng)用推廣:局限于網(wǎng)絡(luò)推廣和與SNS網(wǎng)站捆綁目前LBS運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù),一般不足30萬(wàn)注冊(cè)用戶,這其中活躍用戶更是寥寥-競(jìng)爭(zhēng)格局:開(kāi)心網(wǎng)等傳統(tǒng)SNS巨頭的涉足開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)SNS社區(qū),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)商如騰訊等對(duì)LBS市場(chǎng)虎視眈眈-推送廣告模式:產(chǎn)生真實(shí)消費(fèi)后的“返點(diǎn)”合理的位置推送模式,應(yīng)該是將付費(fèi)通道掌握在LBS運(yùn)營(yíng)商手上,以保證其收益。LBS的四大模式(一)休閑娛樂(lè)型1.簽到(Check-In)模式:主要是以Foursq

5、uare為主,國(guó)內(nèi)則有:玩轉(zhuǎn)四方、街旁、開(kāi)開(kāi)、多樂(lè)趣、在哪等幾十家。該模式的基本特點(diǎn)如下:1)用戶需要主動(dòng)簽到(Check-In)以記錄自己所在的位置2)通過(guò)積分、勛章以及領(lǐng)主等榮譽(yù)激勵(lì)用戶Check-In,滿足用戶的虛榮感3)通過(guò)與商家合作,對(duì)獲得的特定積分或勛章的用戶提供優(yōu)惠或折扣的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是對(duì)商家品牌的營(yíng)銷(xiāo)4)過(guò)綁定用戶的其它社會(huì)化工具,以同步分享用戶的地理位置信息5)通過(guò)鼓勵(lì)用戶對(duì)地點(diǎn)(商店、餐廳等)進(jìn)行評(píng)價(jià)以產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容國(guó)內(nèi)比較活躍的街旁網(wǎng)現(xiàn)階段則更多地與各種音樂(lè)會(huì)、展覽等文藝活動(dòng)合作,慢慢向年輕人群推廣與滲透,積累用戶。2.大富翁游戲模式:國(guó)

6、外代表是Mytown,國(guó)內(nèi)是16Fun。這種模式的特點(diǎn)是更具趣味性,可玩性與互動(dòng)性更強(qiáng),比Check-In模式更具粘性,但是由于需要對(duì)現(xiàn)實(shí)中的房產(chǎn)等地點(diǎn)進(jìn)行虛擬化設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)成本較高,并且由于地域性過(guò)強(qiáng)導(dǎo)致覆蓋速度不可能很快。LBS的四大模式(二)生活服務(wù)型1.周邊生活服務(wù)的搜索以點(diǎn)評(píng)網(wǎng)或者生活信息類(lèi)網(wǎng)站與地理位置服務(wù)結(jié)合的模式——代表大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。2.與旅游的結(jié)合分享攻略和心得體現(xiàn)了一定的社交性質(zhì)——代表游玩網(wǎng)。3.會(huì)員卡與票務(wù)模式實(shí)現(xiàn)一卡制,捆綁多種會(huì)員卡的信息,同時(shí)電子化的會(huì)員卡能記錄消費(fèi)習(xí)慣和信息,充分的使用戶感受到簡(jiǎn)捷的形式和大量的優(yōu)惠信息聚合。代表是

7、國(guó)內(nèi)的“Mokard(M卡)”LBS的四大模式(三)社交型1.地點(diǎn)交友,即時(shí)通訊:不同的用戶因?yàn)樵谕粫r(shí)間處于同一地理位置構(gòu)建用戶關(guān)鍵——代表兜兜友。2.以地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū):地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū)——代表“區(qū)區(qū)小事”。LBS的四大模式(四)商業(yè)型1.LBS+團(tuán)購(gòu)2.優(yōu)惠信息推送服務(wù)美國(guó)GroupTabs的操作方式:GroupTabs的用戶到一些本地的簽約商家,比如一間酒吧,到達(dá)后使用GroupTabs的手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行CheckIn。當(dāng)CheckIn的數(shù)量到達(dá)一定數(shù)量后,所有進(jìn)行過(guò)CheckIn的用戶就可以得到一定的折扣或優(yōu)惠Getyowza:為用戶提

8、供基于地理位置的優(yōu)惠信息推送服務(wù),其盈利模式是通過(guò)和

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