基于位置服務(wù)lbs市場(chǎng)簡(jiǎn)析

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1、中國(guó)LBS市場(chǎng)簡(jiǎn)析2011年3月16日目　　錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)簡(jiǎn)析LBS產(chǎn)品比對(duì)分析國(guó)內(nèi)新銳LBS網(wǎng)站簡(jiǎn)析LBS的發(fā)展模式當(dāng)前LBS市場(chǎng)概況中國(guó)LBS市場(chǎng)的出路與未來(lái)FourSquare的成功之道-2010年，在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，Twitter無(wú)疑是最火熱的焦點(diǎn)，而基于LBS應(yīng)用的FourSquare，則是當(dāng)之無(wú)愧的耀眼新星。-2010年，成立僅一年的FourSquare注冊(cè)用戶突破：600萬(wàn)；簽到（check-in）次數(shù)達(dá)到了381,576,305億，比上一年大增了3400%；每天的“簽到”數(shù)量達(dá)到200萬(wàn)次，每天新增2.5萬(wàn)用戶；同時(shí)擁有600萬(wàn)商戶信息。-在Google、Facebook

2、、Twitter一個(gè)接一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)傳奇之后，F(xiàn)ourSquare模式不僅在用戶增長(zhǎng)速度上打破紀(jì)錄，更在商業(yè)模式應(yīng)用上占據(jù)了天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。ContentsFourSquare的成功之道一服務(wù)。利用其服務(wù)將線下服務(wù)（商家）和位置（Location）相結(jié)合二趣味。提供一種簡(jiǎn)單而有趣的方式來(lái)激勵(lì)用戶使用其服務(wù)（勛章）三開放?？梢詫⑽恢眯畔⑼降絋witter和facebook，積極推出第三方應(yīng)用LBS基本概念LBS=GSM/CDMA/WIFI/GPS+GIS平臺(tái)增值服務(wù)LBS的核心商業(yè)價(jià)值LBS的應(yīng)用價(jià)值-為用戶提供更為新鮮的游戲及互動(dòng)方式-通過(guò)“位置”這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)將線上信息與線下實(shí)際行為更好地結(jié)

3、合-有了精確的位置維度參考，信息價(jià)值得到極大提升LBS的產(chǎn)業(yè)鏈LBS產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者：·圖資提供商·服務(wù)提供商·內(nèi)容提供商·應(yīng)用提供商·技術(shù)提供商·硬件提供商·廣告主。未來(lái)位置服務(wù)的高價(jià)值環(huán)節(jié)將集中在服務(wù)提供商環(huán)節(jié)，其贏利占比將占到整個(gè)行業(yè)的6成以上。中國(guó)LBS市場(chǎng)現(xiàn)狀預(yù)計(jì)到2013年，中國(guó)LBS個(gè)人“切客”應(yīng)用市場(chǎng)總體規(guī)模將突破70億元。國(guó)內(nèi)主要LBS網(wǎng)站概況截至目前，中國(guó)類Foursquare模式LBS公司已過(guò)30余家。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圖譜LBS的中國(guó)難題-客戶端面臨的首要難題：手機(jī)終端的適配兼容如：街旁網(wǎng)僅提供iPhone和android系統(tǒng)的客戶端軟件，嘀咕網(wǎng)僅提供Symbian系統(tǒng)

4、客戶端下載等-應(yīng)用推廣：局限于網(wǎng)絡(luò)推廣和與SNS網(wǎng)站捆綁目前LBS運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)，一般不足30萬(wàn)注冊(cè)用戶，這其中活躍用戶更是寥寥-競(jìng)爭(zhēng)格局：開心網(wǎng)等傳統(tǒng)SNS巨頭的涉足開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)SNS社區(qū)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)商如騰訊等對(duì)LBS市場(chǎng)虎視眈眈-推送廣告模式：產(chǎn)生真實(shí)消費(fèi)后的“返點(diǎn)”合理的位置推送模式，應(yīng)該是將付費(fèi)通道掌握在LBS運(yùn)營(yíng)商手上，以保證其收益。LBS的四大模式（一）休閑娛樂(lè)型1.簽到（Check-In）模式：主要是以Foursquare為主，國(guó)內(nèi)則有：玩轉(zhuǎn)四方、街旁、開開、多樂(lè)趣、在哪等幾十家。該模式的基本特點(diǎn)如下：1)用戶需要主動(dòng)簽到（Check-In）以記錄自己所

5、在的位置2)通過(guò)積分、勛章以及領(lǐng)主等榮譽(yù)激勵(lì)用戶Check-In，滿足用戶的虛榮感3)通過(guò)與商家合作，對(duì)獲得的特定積分或勛章的用戶提供優(yōu)惠或折扣的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是對(duì)商家品牌的營(yíng)銷4)過(guò)綁定用戶的其它社會(huì)化工具，以同步分享用戶的地理位置信息5)通過(guò)鼓勵(lì)用戶對(duì)地點(diǎn)（商店、餐廳等）進(jìn)行評(píng)價(jià)以產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容國(guó)內(nèi)比較活躍的街旁網(wǎng)現(xiàn)階段則更多地與各種音樂(lè)會(huì)、展覽等文藝活動(dòng)合作，慢慢向年輕人群推廣與滲透，積累用戶。2.大富翁游戲模式：國(guó)外代表是Mytown，國(guó)內(nèi)是16Fun。這種模式的特點(diǎn)是更具趣味性，可玩性與互動(dòng)性更強(qiáng)，比Check-In模式更具粘性，但是由于需要對(duì)現(xiàn)實(shí)中的房產(chǎn)等地點(diǎn)進(jìn)行虛擬化設(shè)計(jì)，開發(fā)成

6、本較高，并且由于地域性過(guò)強(qiáng)導(dǎo)致覆蓋速度不可能很快。LBS的四大模式（二）生活服務(wù)型1.周邊生活服務(wù)的搜索以點(diǎn)評(píng)網(wǎng)或者生活信息類網(wǎng)站與地理位置服務(wù)結(jié)合的模式——代表大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。2.與旅游的結(jié)合分享攻略和心得體現(xiàn)了一定的社交性質(zhì)——代表游玩網(wǎng)。3.會(huì)員卡與票務(wù)模式實(shí)現(xiàn)一卡制，捆綁多種會(huì)員卡的信息，同時(shí)電子化的會(huì)員卡能記錄消費(fèi)習(xí)慣和信息，充分的使用戶感受到簡(jiǎn)捷的形式和大量的優(yōu)惠信息聚合。代表是國(guó)內(nèi)的“Mokard（M卡）”LBS的四大模式（三）社交型1.地點(diǎn)交友，即時(shí)通訊：不同的用戶因?yàn)樵谕粫r(shí)間處于同一地理位置構(gòu)建用戶關(guān)鍵——代表兜兜友。2.以地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū)：地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū)

7、——代表“區(qū)區(qū)小事”。LBS的四大模式（四）商業(yè)型1.LBS+團(tuán)購(gòu)2.優(yōu)惠信息推送服務(wù)美國(guó)GroupTabs的操作方式：GroupTabs的用戶到一些本地的簽約商家，比如一間酒吧，到達(dá)后使用GroupTabs的手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行CheckIn。當(dāng)CheckIn的數(shù)量到達(dá)一定數(shù)量后，所有進(jìn)行過(guò)CheckIn的用戶就可以得到一定的折扣或優(yōu)惠Getyowza：為用戶提供基于地理位置的優(yōu)惠信息推送服務(wù)，其盈利模式是通過(guò)和線下商家的合作