建筑安全生產(chǎn)管理手冊

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1、建筑安全生產(chǎn)管理手冊建筑安全生產(chǎn)管理手冊(企業(yè)標準)建筑安全生產(chǎn)管理手冊目錄1總則1.1目的1.2依據(jù)與適用范圍1.3安全生產(chǎn)方針、理念、目標1.4定義與術(shù)語2安全生產(chǎn)組織2.1安全生產(chǎn)委員會2.2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門2.3安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍3安全生產(chǎn)責任3.1企業(yè)安全生產(chǎn)責任3.2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任4安全策劃4.1編制要求4.2編制步驟4.3編制內(nèi)容5安全生產(chǎn)培訓5.1一般規(guī)定5.2領(lǐng)導人員的培訓5.3管理人員的培訓建筑安全生產(chǎn)管理手冊5.4作業(yè)人員的培訓5.5安全宣傳和告知6安全生產(chǎn)技術(shù)6.1安全技術(shù)措施及方案6.

2、2安全技術(shù)交底6.3安全驗收6.4安全規(guī)范標準7安全生產(chǎn)費用7.1一般規(guī)定7.2使用范圍7.3費用組成7.4投入計劃7.5費用使用7.6費用核算7.7費用的監(jiān)督檢查7.8分包單位安全費用管理8安全生產(chǎn)管控8.1現(xiàn)場安全管理8.2開工、停工管理8.3作業(yè)分析與許可8.4過程管控9風險與隱患管理建筑安全生產(chǎn)管理手冊9.1風險辨識9.2風險控制措施9.3隱患排查與治理10應(yīng)急管理10.1預案10.2演練10.3處置11事故管理11.1報告11.2調(diào)查11.3問責11.4整改和教訓汲取12設(shè)施設(shè)備安全管理12.1自有、租賃設(shè)備

3、管理12.2運行安全管理13分包商管理13.1資質(zhì)審查13.2培訓13.3監(jiān)管13.4考核與評價14職業(yè)健康衛(wèi)生管理14.1職業(yè)病危害因素識別與防治計劃建筑安全生產(chǎn)管理手冊14.2職業(yè)病危害標識與告知14.3監(jiān)測與控制14.4體檢與個體防護15安全生產(chǎn)檢查15.1檢查與督查15.2整改與跟蹤16安全生產(chǎn)考核16.1對企業(yè)的考核16.2對部門的考核16.3對員工的考核17持續(xù)改進17.1目標與計劃17.2總結(jié)和改進建筑安全生產(chǎn)管理手冊建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊1總則1.1目的為進一步規(guī)范全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理行為，提升

4、安全生產(chǎn)管理水平，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化和標準化，制定本手冊。1.2依據(jù)與適用范圍本手冊依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度編制，適用于建筑系統(tǒng)各企業(yè)及生產(chǎn)單位。1.3安全生產(chǎn)方針、理念、目標安全生產(chǎn)方針：預防為主、綜合治理、安全發(fā)展。安全管理理念：生命至上，安全運營第一。安全管理目標：零缺陷，零違章，零事故。1.4定義與術(shù)語“總公司”，指建筑工程總公司?！肮煞莨尽保附ㄖ煞萦邢薰??！岸壠髽I(yè)”，指股份公司所屬控股企業(yè)、分支機構(gòu)及建筑工程總公司委托管理的企業(yè)?！叭壠髽I(yè)”，指二級企業(yè)所屬子公司、區(qū)域公司。

5、“各企業(yè)”，指股份公司、二級企業(yè)、三級企業(yè)?！吧a(chǎn)單位”，指項目部、攪拌站、租賃站、加工制造廠、采石場等直接進行生產(chǎn)或經(jīng)營任務(wù)的機構(gòu)。建筑安全生產(chǎn)管理手冊“各單位”，指各企業(yè)和生產(chǎn)單位?！耙活惼髽I(yè)”，指從事工程建設(shè)、生產(chǎn)加工、設(shè)備制造、租賃、礦山等危險性程度較高的企業(yè)?！岸惼髽I(yè)”，指從事投資、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計勘察等企業(yè)?！捌髽I(yè)主要負責人”，指各級企業(yè)的董事長、黨委書記、總經(jīng)理?！捌髽I(yè)有關(guān)負責人”，是指除“企業(yè)主要負責人”之外的相關(guān)領(lǐng)導。“生產(chǎn)單位主要負責人”，是指項目部的項目經(jīng)理、項目書記；攪拌站、租賃站的站長、書記

6、；加工制造廠、采石場的廠（場）長、書記等。2安全生產(chǎn)組織2.1安全生產(chǎn)委員會2.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會2.1.1.1各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），安委會組成如下：主任：董事長或總經(jīng)理副主任：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：各職能部門主要負責人2.1.1.2安委會主要職責：（1）研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作；（2）研究決策安全生產(chǎn)重大事項；（3）聽取安全生產(chǎn)工作匯報，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢。2.1.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室2.1.2.1各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱“安委辦”），作為安委會的辦事機

7、構(gòu)。安委辦與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可合署辦公，安委辦主任由企業(yè)安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主要負責人建筑安全生產(chǎn)管理手冊兼任。2.1.2.2安委辦主要職責：（1）研究制定安全生產(chǎn)重要措施；（2）組織開展安全生產(chǎn)大檢查和專項督查；（3）組織企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理；（4）督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況；（5）承辦安委會交辦的其他事項。2.1.3各企業(yè)安委會每年應(yīng)至少召開兩次會議，安委辦可不定期組織召開安全生產(chǎn)專題會議。2.1.4生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組2.1.4.1各生產(chǎn)單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全

8、生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長由生產(chǎn)單位主要負責人擔任。2.1.4.2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)每月召開一次會議，分析安全生產(chǎn)運行狀態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)問題，開展安全業(yè)績考核和事故責任追究。2.2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門2.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門2.2.1.1一類企業(yè)設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備專職安全總監(jiān)，部門配備專職安全管理人員