資源描述：
《住宅建筑安全生產(chǎn)管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、北京工業(yè)大學實驗學院（論文）住宅建筑安全生產(chǎn)管理姓名：學號：日期：2012-4-305北京工業(yè)大學實驗學院（論文）摘要:安全質(zhì)量是工程建設的“底線”，它關系到投資效益的最大化，關系到國民經(jīng)濟的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，關系到和諧社會的建立。分析住宅建筑業(yè)安全管理存在的主要問題,提出實現(xiàn)建筑業(yè)安全管理的控制措施。關鍵詞:住宅建筑，安全管理ABSTRACT：Safetyofqualityofengineeringconstructionisthe"bottomline",itisrelatedtotheinvestmentbenefitisthebigge
2、stchange,Inrelationtothesustainabledevelopmentofeconomy,tobuildaharmonioussociety.Analysisoftheresidentialconstructionindustrysafetymanagementproblems,putforwardtorealizethemanagementofconstructionsafetycontrolmeasures.Keywords:residentialbuilding;safetymanagement.正文:前言：從目前住
3、宅建筑安全生產(chǎn)狀況來看，無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著一些急待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著建筑安全工作的發(fā)展，必須加以改進。1.住宅建筑安全生產(chǎn)管理存在的問題1.1對住宅建筑安全的重要性認識不足，抓安全生產(chǎn)形式主義 安全工作直接關系到政治、穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。但是,在住宅建筑企業(yè)中的部分領導，不能以對人民高度負責的態(tài)度認識安全生產(chǎn)工作的重要性，抓安全生產(chǎn)得過且過，依然是“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。特別是有些部門的工作人員，不懂安全工作卻要領導和協(xié)調(diào)這方面的工作，以致只能應付任務，造成所管轄范圍的安全
4、工作滯后于質(zhì)量管理和資質(zhì)管理；有些住宅建筑企業(yè)的項目經(jīng)理不能把安全生產(chǎn)工作真正擺在應有位置，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、責任制度不落實，或只是寫在紙上、掛在墻上，甚至放在抽屜里，形同虛設，甚至有的企業(yè)法定代表人及項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)知識一問三不知，發(fā)生了重大傷亡事故，或者上級來檢查工作時，才動手抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，事過之后依然故我。5北京工業(yè)大學實驗學院（論文）1.2安全監(jiān)督隊伍結構不合理，專業(yè)技術人員素質(zhì)偏低 許多地區(qū)的建筑安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡雖已形成，但監(jiān)督隊伍的人員組成不合理，專業(yè)不配套、不對口，監(jiān)督人員沒有施工經(jīng)驗，專業(yè)技術素質(zhì)低，嚴重影響了
5、工作的正常開展。許多地區(qū)監(jiān)督經(jīng)費一直未得到解決，職工工資都難以保障，造成監(jiān)督人員的工作積極性低、主動性差。監(jiān)督機構也缺少必要的監(jiān)督檢測設備和儀器，監(jiān)督工作難以適應社會發(fā)展，更無從談什么現(xiàn)代化、科學化管理。1.3安全監(jiān)督模式不適應生產(chǎn)形勢發(fā)展的實際 目前多數(shù)地區(qū)的安監(jiān)機構采取的是監(jiān)督員分片跑工地的方式進行安全監(jiān)督管理。這種方法在安全監(jiān)督起步階段是行之有效的。但隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟形勢的變化，特別是我國加入WTO和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》的實施，這種替代企業(yè)進行安全檢查的監(jiān)督管理方式屬于越位管理，也不利于促使企業(yè)在安全生產(chǎn)、文
6、明施工方面向自我負責、自我約束、自我管理、自我激勵的方向發(fā)展。另外，監(jiān)督人員疲于檢查，工作難分主次，且由于監(jiān)督人員少，有的施工項目進度很快，監(jiān)督員僅在基礎施工時檢查過一次，第二輪檢查未到工程已竣工，一旦發(fā)生事故，責任難以分清。1.4企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制落后 從總體來看,目前住宅建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理屬于“經(jīng)驗型”和“事后型”的管理方法。過分注重經(jīng)驗，未形成安全管理的閉合體系，造成安全管理工作松松緊緊、抓抓停停，難以有效預防各類事故的發(fā)生。安全檢查僅是做好安全工作的一種手段,不是治本的方法，從本質(zhì)上講也屬于“事后型“的管理范疇?！敖?jīng)驗型”和“事
7、后型”的管理模式都沒有從根本上消除事故發(fā)生的根源，切實做到防患于未然。所以，必須積極借鑒和采納國際先進的經(jīng)驗和管理模式。2.加強管理,確保住宅建筑安全的主要補正與構想2.1加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設,完善安全監(jiān)督管理運行機制 世界各國的經(jīng)驗表明,經(jīng)濟快速發(fā)展及經(jīng)濟形勢發(fā)生變化時期,往往是安全事故發(fā)生的高峰期。中國加入WTO后,經(jīng)濟運行形勢發(fā)生重大變化,并出現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展。所以,為適應形勢發(fā)展的需要,必須加強法規(guī)建設和國際、國內(nèi)的法律、法規(guī)的學習研究。目前建筑安全方面的法規(guī)還很少,許多工作的管理依據(jù)不足。如對違反建筑安全規(guī)范標準、施工現(xiàn)場存在重大事故
8、隱患的責任者的處理,沒有具體的處罰條文可作依據(jù)?！斑`法必究”5北京工業(yè)大學實驗學院（論文）具體操作起來難度很大,監(jiān)督管理的力度受到影響。另外,許多工作
