資源描述：
《科研管理學論文范文-談高校二級學院科研管理word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、科研管理學論文范文:談高校二級學院科研管理word版下載高校二級學院科研管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于高校二級學院科研管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于科研論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：求。申報過程也需經(jīng)過成果鑒定評審、報獎、申請專利等程序。有些環(huán)節(jié)的時間性非高校二級學院科研管理相關(guān)范文rti寫常強，要求科研秘書在平日工作中，注重積累，根據(jù)往年的申報信息，按照時間順序（比如按照申報月份）提供一個申報時間表，讓科研工作者有充足的時間做準備，把握每次摘要：作者分析了冃前高校二級學院科研管理中存在的一些理由,結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，提出了一些解決措施與策略，以期對其他
2、科研工作者有一定的幫助。關(guān)鍵詞：高校二級學院科研管理目前狀況分析提高措施隨著高校逐漸由教學型為主向教學科研復(fù)合型過渡，科研工作成為高校發(fā)展過程不可或缺的重要組成部分。高?？蒲兴脚c科研管理有著密切的關(guān)系，二級學院科研管理的質(zhì)量將直接影響全校科研工作的安排和效率，有時還會對相關(guān)科研人員的科研成果產(chǎn)生一定的影響。因此，我們要加強高校二級學院科研管理工作，推動學校科研工作健康發(fā)展。下面我結(jié)合自己擔任南京曉莊學院生物化工與環(huán)境工程學院科研管理工作的實踐經(jīng)歷，找出并分析當前存在的一些理由，提出自己的見解，為進一步提高高校二級學院科研管理的質(zhì)量提供參考和借鑒。一、高校二級學院科研管理目
3、前狀況（一）工作模式。為了適應(yīng)高水平研究型大學的建設(shè)，我國很多高校對科研工作都采用校、院二級科研管理機制。校級科研管理部門在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立科研處（一般分為科技處和社科處，分別負責理工科院系和文科院系），直接與國家、地方各級計劃部門、科學基金會聯(lián)系，掌握計劃下達、外來經(jīng)費的管理信息，把握學校的科研管理文件和政策;院級科研管理部門在院長負責下，設(shè)有科研秘書，負責具體工作，如各種項目的申請、評審、中期檢查、結(jié)題申請及本院系科研工作者科研檔案的采集、匯總等。（二）科研管理中常遇到的理市。1.院系科研管理人員隊伍的建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)表現(xiàn)重視不夠。學?？蒲泄ぷ魅嫦路牛聦僭合倒芾?/p>
4、人員配備不足。有些學校負責科研的職能部門都是在各二級學院（系）的辦公室，而對于規(guī)模較大的分院而言，他們?nèi)狈I(yè)的知識，平時工作繁忙，很難靜下心細細研讀學?？蒲泄芾碚?、條例及院系科研人員的檔案等，他們僅僅起到上情下達、統(tǒng)計上報、填填表格、匯總材料的作用，很難真正實施和發(fā)揮科技管理的職能。有些高校雖然配備了專職的科研秘書，但大多是非管理專業(yè)人員，專業(yè)型人才多，復(fù)合型管理人才少，一般沒有系統(tǒng)學習過科研管理的業(yè)務(wù)知識，在具體操作中往往對上級文件精神和管理辦法理解不透、把握不準，管理策略上缺乏先進的管理知識和熟練的管理技能，造成辦事效率低，成效不顯著。1.下達工作不太及時。（1）科
5、技處下發(fā)通知中有些申報條件存在二義性，二級學院科研管理人員難以理解一時無法向相關(guān)科研人員傳達，影響了管理的效率和質(zhì)量。（2）為了適應(yīng)國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，整合和凝聚力量，進一步加強相關(guān)領(lǐng)域的學科建設(shè)、人才培養(yǎng)利科學研究工作，很多高校在幾個學科相近的系的基礎(chǔ)上，整合成新的學院?？蒲忻貢鴮Ω鱾€學科的特殊性不太了解，對本學院科研人員的學歷、職稱甚至學科專業(yè)等不夠熟悉，難以將有關(guān)科研任務(wù)信息及時傳遞給更合適的相關(guān)人員，從而影響了科研管理的效率。2.上傳工作有時不符合要求。當科研秘書按照要求可下達完通知后，進入接收相關(guān)科研材料并整理、上報科技處的階段時，通常會出現(xiàn)一些理由。（1）
6、科研人員沒有認真研讀具體通知，有些項目申報有很多限制，科研秘書沒有將每項要求體現(xiàn)在通知上，一些科研工作者花了大量的精力進行準備，上交材料時才發(fā)現(xiàn)自己不符合條件。（2）部分科研人員提供的材料不符合規(guī)范。以一年一次的國家自然科學基金工作為例，科研人員十分重視此項工作的申報，但有時由于科研人員的多次更改，經(jīng)常會出現(xiàn)提交的紙質(zhì)版與電子版的版本號不一致，導(dǎo)致申報困難。（3）很多高校的科研管理部門往往十分重視項目的前期管理，包括項目的申請、評審和批準，將重心偏向于高層次的立項，而對項目的中后期管理工作重視不夠，忽視科研實施過程的質(zhì)量制約，對高質(zhì)量、創(chuàng)新性的科研成果的取得產(chǎn)生了一定影響。
7、而科研人員對科研項冃的進度管理力度不夠，項目延期理由越來越突出，個別教師在執(zhí)行項目的進程中存在敷衍了事、草草結(jié)題的現(xiàn)象。二、提高科研院校二級管理水平的措施（一）加強二級學院科研管理人員的隊伍建設(shè)。1?增設(shè)專職科研秘書崗位。科研秘書主要負責組織學院教師各類科研項目的申報、管理，協(xié)調(diào)項目實施；組織科研成果申報；處理科研工作口常事務(wù)，包括計劃任務(wù)的通知落實、檔案的整理、項目的常規(guī)管理、學術(shù)交流活動的計劃管理、科研設(shè)備管理及協(xié)助開展科技服務(wù)、技術(shù)咨詢、成果轉(zhuǎn)化等，工作內(nèi)容繁多，院系應(yīng)該設(shè)置專門的科研秘書，有利于各司其職,把
