制約管理學(xué)論文范文-試述建筑工程管理中的造價(jià)制約word版下載

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1、制約管理學(xué)論文范文:試述建筑工程管理中的造價(jià)制約word版下載建筑工程管理中的造價(jià)制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程管理中的造價(jià)制約的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于制約論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：時(shí)期的造價(jià)制約。在建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)時(shí)期，如果想做好造價(jià)的制約，第一要確定承包方的合同價(jià)，同時(shí)在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)的一些單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核。除此之外，在有關(guān)的招標(biāo)文件中要詳細(xì)的注明工程的外部條件以及要求，保證項(xiàng)目清單清楚、數(shù)量準(zhǔn)確且清楚，包含范圍要盡可能的全面,而且要在開(kāi)標(biāo)之前核對(duì)項(xiàng)目清單。唯有如此，摘要：在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中

2、，造價(jià)制約始終貫穿于工程項(xiàng)目施工建設(shè)的全過(guò)程，而造價(jià)制約屬于一項(xiàng)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都非常強(qiáng)的工作，我們必須對(duì)其引起足夠的重視。這篇文章主要闡述了造價(jià)制約的含義和重要性，分析了造價(jià)制約應(yīng)該遵循的原則以及完善造價(jià)制約的一些措施等內(nèi)容。關(guān)鍵詞：工程管理：造價(jià)制約一、工程管理造價(jià)制約的含義利重要性工程管理中的造價(jià)制約屬于一項(xiàng)有序的工程，而且造價(jià)水平的高低同時(shí)也影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。所以，在建筑工程的建造過(guò)程中，要對(duì)一開(kāi)始的計(jì)劃、中途的施工過(guò)程以及后期的完工等展開(kāi)全面的深思。造價(jià)制約指的是對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分析、完善、調(diào)整有關(guān)的方案

3、，把工程的造價(jià)制約在一定的范圍內(nèi)或者特定的造價(jià)范圍之內(nèi)，從而進(jìn)一步提高工程投資的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的理由始終貫穿在工程管理的整個(gè)過(guò)程里，而建筑工程實(shí)施的每一個(gè)步驟都將會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)制約，所以，造價(jià)制約直接關(guān)系到建筑工程的建筑進(jìn)度，唯有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各部分的造價(jià)都進(jìn)行有效的監(jiān)督，才可以更好地保障建筑工程施工順利進(jìn)行，從而不斷提升工程質(zhì)量。二、建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)制約應(yīng)遵循的原則1、務(wù)必要把握設(shè)計(jì)時(shí)期造價(jià)的重點(diǎn)制約。盡管造價(jià)制約始終貫穿在建筑項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，然而在投資制約之后，真實(shí)有效地造價(jià)制約主要是從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)時(shí)期開(kāi)始的，因

4、為后面的所有造價(jià)制約全是在這個(gè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行制約的。因此，如果想要給全部的工程造價(jià)制約埋下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就必須要在設(shè)計(jì)稿還未敲定之前把好建筑造價(jià)管理的關(guān)口。如果到施工時(shí)期再進(jìn)行改正就是一件比較麻煩的事了，而且損失也會(huì)增大。所以，對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)期的工程造價(jià)及時(shí)、科學(xué)的進(jìn)行制約不僅僅是非常必要的而且是很關(guān)鍵的，在過(guò)程建設(shè)的過(guò)程中只可以加強(qiáng)不可以削弱。2、務(wù)必要在各個(gè)時(shí)期與環(huán)節(jié)進(jìn)行主動(dòng)制約。把目標(biāo)值和實(shí)際值對(duì)比一下，如果發(fā)現(xiàn)這兩者之間存在偏離，就要馬上分析其理由，同吋在這個(gè)基礎(chǔ)之上制定下一步的計(jì)劃。這是長(zhǎng)期以來(lái)，大部分人對(duì)制約的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。站在建筑工程管理的角度

5、來(lái)講，這樣的工程造價(jià)制約是非常有必要的而但是非常有效的。然而，這樣的制約還屬于被動(dòng)的制約。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這種被動(dòng)的制約只可以發(fā)現(xiàn)理由，卻沒(méi)有辦法防止理由的出現(xiàn)。所以，如果想獲取工程造價(jià)制約的最好結(jié)果，還要在建設(shè)的各個(gè)時(shí)期進(jìn)行主動(dòng)制約。要主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)理由，快速的處理好理市，主動(dòng)的制約工程中各個(gè)時(shí)期的造價(jià)，確保建筑工程能夠順利的進(jìn)行。三、完善工程管理中的造價(jià)制約的措施1、招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)制約。在建筑工程項(xiàng)日的招投標(biāo)時(shí)期，如果想做好造價(jià)的制約，第一要確定承包方的合同價(jià)，同時(shí)在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)的一些單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核。除此之外，在有關(guān)的招標(biāo)文件中要詳

6、細(xì)的注明工程的外部條件以及要求，保證項(xiàng)冃清單清楚、數(shù)量準(zhǔn)確且清楚，包含范圍要盡可能的全面，而且要在開(kāi)標(biāo)之前核對(duì)項(xiàng)目清單。唯有如此，才能夠給談判打下好的基礎(chǔ)，把中標(biāo)價(jià)制約在理想的區(qū)域以內(nèi)。在查看相關(guān)單位的報(bào)價(jià)時(shí)，如果建筑項(xiàng)目的工程量比較大，就要對(duì)項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容、建筑計(jì)劃等著重研究；針對(duì)那些工程量比較小的，但是在施工的過(guò)程里有慣性增加的項(xiàng)也要重點(diǎn)的分析探究，確保有效的提高對(duì)工程管理的造價(jià)制約，為后續(xù)工作的進(jìn)行和開(kāi)展做好基礎(chǔ)。2、設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)制約。在建筑工程的設(shè)計(jì)時(shí)期，務(wù)必要遵守科學(xué)的根據(jù)，同時(shí)依照建筑工程的具體情況來(lái)設(shè)計(jì)。施工單位要積極的采取科

7、學(xué)的設(shè)計(jì)方案來(lái)對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)要求來(lái)展開(kāi)施工設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有什么特殊的狀況，不可以私自修改設(shè)計(jì)計(jì)劃。除此之外，設(shè)計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格的檢查設(shè)計(jì)圖紙，最大程度的減少圖紙中存在的錯(cuò)誤，一旦設(shè)計(jì)計(jì)劃在施工時(shí)期發(fā)生變化，就會(huì)造成投資的不斷增加，甚至是一系列的工程賠付，對(duì)工程的造價(jià)制約是非常不利的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)工程造價(jià)的制約發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，屬于工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，所以，還要積極的實(shí)行限額設(shè)計(jì)，科學(xué)地分配各部分、各時(shí)期的投資。3、施工時(shí)期的造價(jià)制約。影響工程施工時(shí)期造價(jià)制約的理由有很多。例如氣候、地質(zhì)、工程量等，如果沒(méi)有采取有關(guān)的策略來(lái)確保

8、資金的有效利用，就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的大幅度增加。所以，我們要在施工時(shí)期對(duì)已經(jīng)完成的工程量及時(shí)的進(jìn)行核對(duì)，還要嚴(yán)格的審批工程的進(jìn)度款，完善相