關(guān)于建立工作督查制度的通知

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1、甕國司黨〔2010〕7號(hào)甕安縣國有資產(chǎn)營運(yùn)投資公司關(guān)于建立工作督查制度的通知公司各部、室：為了強(qiáng)化執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，確保各項(xiàng)各項(xiàng)管理制度和重點(diǎn)工作的及時(shí)完成以及各項(xiàng)會(huì)議議定決策項(xiàng)目的貫徹落實(shí)，不斷完善公司管理工作秩序，提高工作效率和工作質(zhì)量，逐步做好公司督查工作，實(shí)現(xiàn)督查工作制度化、規(guī)范化、程序化，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階、上水平?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定公司督查工作制度。一、成立公司督查工作小組組長：王大勇（董事長、總經(jīng)理）副組長：胡德模（常務(wù)副總經(jīng)理、文化旅游公司總經(jīng)理）聶奇志（副總經(jīng)理、殯葬服務(wù)公司總經(jīng)理）鄧建民（副總經(jīng)理、

2、黨支部書記）龍大春（副總經(jīng)理、工會(huì)主席）成員：賀光權(quán)（財(cái)務(wù)總監(jiān)）饒君（總經(jīng)理助理）張紹東（綜合部副經(jīng)理）龍玉霖（農(nóng)貿(mào)市場管理部經(jīng)理）于斌（人力資源管理部經(jīng)理）劉德宏（資產(chǎn)管理部經(jīng)理）二、主要職責(zé)（一）督查小組在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，賦予督查小組調(diào)查權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)和督查權(quán)。（二）督查小組要充分發(fā)揮督辦功能，督促各部、室認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，及時(shí)了解和反映公司各部、室及公司職工工作完成情況。（三）堅(jiān)持原則，對(duì)部、室及員工消極怠工等違紀(jì)違規(guī)行為，按規(guī)定提出告戒、責(zé)令檢查和通報(bào)批評(píng)等處理建議。（四）在處理職工的建議、意見和投訴時(shí)，要做

3、到公正、及時(shí)、準(zhǔn)確。三、督查的主要內(nèi)容1、年度、月度公司及部、室工作計(jì)劃所列事項(xiàng)。2、公司總經(jīng)理交辦督查的事項(xiàng)。3、總經(jīng)理辦公會(huì)、例會(huì)及專題會(huì)等議定決策的事項(xiàng)。4、部、室及員工投訴事項(xiàng)。5、其他（如“整臟治亂”）根據(jù)公司要求需要進(jìn)行督查的事項(xiàng)。四、督查工作原則1、適時(shí)督查，部門協(xié)助。2、講求實(shí)效，有查必果。3、及時(shí)匯報(bào)，定期通報(bào)。4、反饋回復(fù)，注意保密。5、公正公平，實(shí)事求是。五、工作制度1、督查責(zé)任人應(yīng)根據(jù)督查的主要任務(wù)，按業(yè)務(wù)職責(zé)范圍進(jìn)行督查，督促相關(guān)部、室的工作。做到件件有人負(fù)貴，事事有具體人員承辦。2、根據(jù)被督查事項(xiàng)的時(shí)限要求，

4、要及時(shí)根據(jù)工作實(shí)施的進(jìn)度，分階段、有側(cè)重地進(jìn)行?？刹扇‰娫挾讲?、現(xiàn)場督查、會(huì)議督查、上門督查等方式查進(jìn)度、查效果、查原因。3、對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一般事項(xiàng)由督查責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；重要事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)難以把握的重大問題可提出建設(shè)性的意見和建議，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。4、各部、室和公司職工對(duì)督查的要求要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)落實(shí)并報(bào)告落實(shí)情況，必要時(shí)提交專題報(bào)告。5、?對(duì)督查結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。督查結(jié)果正式通報(bào)前，與被督查部、室負(fù)責(zé)人或其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。6、各部、室要支持督查責(zé)任人的工作，如實(shí)提供信息、反映實(shí)際情況，不得以任何借口頂

5、住不辦或拖延不辦或弄虛作假。六、督查結(jié)果處理督查結(jié)果作為部、室及員工績效的考核依據(jù)之一。對(duì)于以下各款行為，按公司有關(guān)規(guī)定和績效考核辦發(fā)處理。1、被督查部、室或職工對(duì)督查工作虛以應(yīng)對(duì)，找借口頂住不辦或拖延不辦或弄虛作假的。2、督查結(jié)果發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定時(shí)限完成相應(yīng)工作，且無正當(dāng)理由和未按照督查結(jié)論提出的改進(jìn)要求加以改善的。3、督查結(jié)果發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議議定決策或未按時(shí)完成總經(jīng)理交辦事項(xiàng)和由此造成嚴(yán)重后果的。二○一○年三月十七日主題詞：督查制度通知報(bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：公司各室、部。甕安縣國資公司綜合部2010年3月17日印共印10份