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1、加多市場營銷論文范文:對于贊助狗肉節(jié)加多寶營銷的危險時刻word版下載導讀:本論文是一篇關于贊助狗肉節(jié)加多寶營銷的危險時刻的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于加多論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段:“我宣布再也不會買加多寶了,竟然贊助狗肉節(jié)!”記者小區(qū)的一位媽媽好友在微信上吐槽。7月12H,《中國好聲音》將回歸浙江衛(wèi)視,加多寶以2億天價再次中標《中國好聲音》第二季,其大手筆營銷成為業(yè)內(nèi)人士關注的焦點。然而,6月21日,出現(xiàn)在玉林狗肉節(jié)現(xiàn)場的“吃狗肉啖荔枝大喝加多寶”的廣告語,卻讓加多寶面對危機。面對加多寶在玉林
2、狗肉節(jié)上的無底線營銷,有人開始質(zhì)疑加多寶的營銷團隊。渠道搶奪白熱化而6月21口,加多寶打出“吃狗肉,啖荔枝大喝加多寶”的口號,贊助玉林狗肉節(jié),這一只顧商業(yè)利益贊助虐殺的行為引起了動物保護組織、愛狗人士等的集體聲討。雖然加多寶在官微上發(fā)表聲明,稱是“經(jīng)銷商”所為,但遭到立刻反擊:加多寶聲明中指出“吃狗肉,啖荔枝”活動,規(guī)避了“大喝加多寶”字眼。如今,加多寶仍然處在“狗肉節(jié)”事件的風口浪尖之上。社交媒體正在崛起,微博成為了企業(yè)進行營銷的利器。然而,越是接近大眾的媒體,越具有兩面性,要想合理利用公眾平臺,必須從企業(yè)自律開
3、始。加多寶營銷風格的轉變,或許與其面對的市場競爭壓力有著不小的關系。2012年5月,廣藥集團收回“王老吉”商標,并在不到一個月的時間里推出了自己的土老吉紅罐涼茶。從此,兩家開始“拔刀相向”o雖然加多寶一直以強大的渠道為優(yōu)勢,但局勢似乎還是有了不小的變化。冃前,王老吉正在市場上正快馬加鞭突飛猛進,2013年銷量有望破百億?!拔覀儸F(xiàn)在真正感到了壓力。”一位加多寶大經(jīng)銷商表示,而加多寶2013年的銷售目標也很保守,對經(jīng)銷商的要求是不下滑?!?012年加多寶在本地市場的銷售額比2011年略增了5%”o目前隨著廣藥王老吉完成
4、全國鋪貨,王老吉借助各地酒水經(jīng)銷商搶占了大量的傳統(tǒng)小店渠道及餐飲渠道,與加多寶在多個渠道全面拼搶。“渠道是公共的,不存在渠道誰強誰弱的理市。在不到兩個月的時間內(nèi),我們的渠道已經(jīng)鋪到了鎮(zhèn)一級。我對自己的團隊充滿信心?!蓖趵霞蠼】倒径麻L吳長海曾對王老吉的渠道拓展公開表態(tài)。宣亞國際傳播集團副總裁吳衛(wèi)華在其新浪微博上講道:“以前吃飯,點王老吉,二話不說,上來的肯定是加多寶。今天中午,為了方便服務員,直接點了加多寶,結果上來了王老吉。渠道是逐利的,誰給錢多就賣誰。消費者是健忘的,誰聲兒大,就聽誰;誰方便,就買誰。做傳播
5、,就像被套上了紅舞鞋,永遠也停不下來。沒有永遠的品牌,只有永遠的傳播?!鼻赖膿寠Z直接導致營銷在此時被提升到了新的高度。廣告策略白熱化更名后的第一支廣告,加多寶宣稱“王老吉改名加多寶”,被叫停后,又改成“全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶”。此舉被指侵害了廣藥王老吉的商譽,被告上了法庭。2013年1月31日,廣州市中級人民法院頒布“訴中禁令”,裁定加多寶實施了虛假宣傳、誤導消費者的行為,訴中停止使用該廣告語。之后,加多寶推出《銷量篇》廣告,稱“中國每賣10罐涼茶,7罐加多寶”,試圖宣告自己在涼茶行業(yè)的領導者地位。然
6、而,由于數(shù)拯來源不實也被告上法庭,目前已在湖南、重慶、廣東三地立案。而最近的《傳人篇》廣告,王健儀稱其將配方獨家傳授給了加多寶,而沒有傳給其他企業(yè)或個人,更是將爭奪焦點直指王老吉。這起代言受到了外界的廣泛質(zhì)疑。媒體公開報道顯示,王健儀在1997至2003年期間,曾涉嫌7次詐騙貸款,并于2008年12月9H被香港法院判處履行社會服務240小時,罰款17.5萬港元。而且,王健儀曾任香港王老吉國際有限公司的法定代表人和總經(jīng)理,其生產(chǎn)的“王老世家涼茶”因外包裝很像過去加多寶生產(chǎn)的王老吉紅罐涼茶,在大陸銷售時多次被加多寶投訴
7、、被工商局查處,將配方傳授加多寶從何而來?事實上,廣藥集團才是王老吉在中國大陸的唯一合法傳承實體,對此,廣州市國資委及公證處不得不召開新聞發(fā)布會進行澄清。目前,這一廣告在播出一段時間后也悄然下線。