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1、河南安陽(yáng)化工集團(tuán)員工手冊(cè)安化集團(tuán)永不止步溝通流暢學(xué)習(xí)創(chuàng)新自我超越目錄前言企業(yè)文化第一章總 則第二章原 則第三章?員工義務(wù)和權(quán)利第四章錄 用第五章?！∽C第六章任用及調(diào)配、晉升第七章員工基本守則第八章辦公行為規(guī)范第九章工作時(shí)間第十章待 遇第十一章 ?！±谑滦荨〖俚谑抡?qǐng) 假第十四章 獎(jiǎng) 懲第十五章建議制度第十六章 加 班第十七章 出 差第十八章 培 訓(xùn)第十九章 保 險(xiǎn)第二十章 撫 恤第二十一章 辭 退第二十三章 附 則第二十二章 離 職企業(yè)文化企業(yè)理念：用戶是我們的衣食父母，質(zhì)量是我們的立業(yè)之
2、本，服務(wù)是我們的永恒主題。企業(yè)精神：溝通流暢學(xué)習(xí)創(chuàng)新自我超越企業(yè)宗旨：對(duì)用戶：真誠(chéng)相待，高度負(fù)責(zé)；對(duì)伙伴：控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值；對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我；對(duì)社會(huì)：注重環(huán)保，承擔(dān)責(zé)任。安陽(yáng)化工集團(tuán)人的價(jià)值觀（員工行為規(guī)范）：工作主動(dòng)，勇于擔(dān)責(zé)；忠于公司，遵章守紀(jì)；準(zhǔn)確細(xì)致，精于業(yè)務(wù)；勤儉辦事，講求自律；勤于溝通，創(chuàng)造和諧；實(shí)現(xiàn)價(jià)值，超越自我。安陽(yáng)化工集團(tuán)人的工作觀：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。安陽(yáng)化工集團(tuán)人的生活觀：以創(chuàng)造和諧社會(huì)的態(tài)度和行動(dòng)，去理解、去珍惜、去感恩身邊的每一個(gè)人第一章總則第一條
3、按照公司理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司有關(guān)規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。依據(jù)本手冊(cè)制定、細(xì)化、完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，與本手冊(cè)有同等效力。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的基本原則。第三條結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五
4、條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章?員工義務(wù)和權(quán)利第六條?人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是對(duì)管理者實(shí)施考核的重要方面。第七條?我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁責(zé)任感，爭(zhēng)當(dāng)公司的主人。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)通過干好本職工作，為公司作貢獻(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)對(duì)自己的要求，都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成為他人作貢獻(xiàn)的思維，提高協(xié)作的
5、水平。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理漏洞。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)主動(dòng)應(yīng)變，并及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。第八條?每個(gè)員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)利向上司提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說(shuō)明。員工在擁有知情權(quán)的同時(shí)，必須保守公司的秘密。第四章錄 用第九條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，先行試用三個(gè)月，期滿考核合格方得正式雇用。但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。試用人員因品行
6、不良、工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，隨時(shí)停止試用，予以辭退，試用未滿十日被辭退者，不給工資。對(duì)待轉(zhuǎn)正人員的考核參照《河南安陽(yáng)化工集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正考核辦法》，一旦考核通過轉(zhuǎn)為正式員工，如該員工在日常工作當(dāng)中出現(xiàn)違紀(jì)或造成公司損失的，由部門經(jīng)理和主管該部門的副總經(jīng)理或總經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任，具體事宜參照《河南安陽(yáng)化工集團(tuán)干部問責(zé)制度》。第十條試用人員于報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部門繳驗(yàn)下列文件：1、居民身份證、學(xué)歷證書及復(fù)印件。2、最后工作單位離職證明。3、保證書。4、人事資料表。5、相片三張。6、體檢證明。第十一條凡有下
7、列情形者，不得錄用：1、被剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。2、受通緝尚未結(jié)案者。3、吸毒者。4、虧欠公款者。5、患有精神病或傳染病者。6、品性惡劣，經(jīng)公、私機(jī)關(guān)開除者。第五章?！∽C第十二條本公司重要崗位員工應(yīng)一律辦理保證手續(xù)，其保證手續(xù)及保證責(zé)任均以保證書及保證規(guī)約定立，用人部門半年對(duì)保一次，如發(fā)現(xiàn)有另覓保人的必要，即令被保人另辦保證手續(xù)。（由各部門經(jīng)理主持對(duì)保）第十三條保證人的資格必須是具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的成年公民。第十四條在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。第十五條被保證人有下列情況之一者，保證人應(yīng)負(fù)賠償及
8、追繳的責(zé)任：1、營(yíng)私舞弊或其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。2、虧欠公款者。3、竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)務(wù)者。第十六條保證人如欲中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等被保證人員找到保證人，辦妥新保證手續(xù)后，才能解除保證責(zé)任。第十七條保證人有下列情況之一者，被保證人應(yīng)立刻通知本公司更換保證人：1、保證人死亡或犯罪者。2、保證人宣告破產(chǎn)者。3、財(cái)產(chǎn)有重大變動(dòng)因而無(wú)法保證者。第十八條 被保人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等情況，即向保人發(fā)還保證書。第六章任用及調(diào)配、晉升第十九條組織與人
