【5A文】大型通信集團(tuán)之企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報告.ppt

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1、【5A文】大型通信集團(tuán)之企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報告NB簡介發(fā)展歷程業(yè)務(wù)產(chǎn)品公司結(jié)構(gòu)美國制裁NB戰(zhàn)略04年以來NB戰(zhàn)略變化PEST模型分析波特五力模型通訊行業(yè)發(fā)展歷程技術(shù)導(dǎo)向型戰(zhàn)略123NB應(yīng)對國際化戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略4研究框架“M-ICT”戰(zhàn)略1.NB簡介NB通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司成立于1985年,是在香港和深圳兩地上市的大型通訊設(shè)備公司。公司通過為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案,讓全世界用戶享有語音、數(shù)據(jù)、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。NB通訊的發(fā)展歷程恰恰伴隨著通信技術(shù)的巨大

2、變革,過去的30年里,通信技術(shù)經(jīng)歷了第一代模擬傳輸,第二代GMS/GPRS,第三代移動通信技術(shù)(TD-SCDMA,CDMA2000,WCDMA),第四代移動通信技術(shù)(TD-LTE,FDD-LTE),直到現(xiàn)在的第五代移動通信技術(shù)已經(jīng)走出實驗室,未來應(yīng)用在商業(yè)之日可期。在通信行業(yè)發(fā)展的大背景下,中國的通信發(fā)展經(jīng)理了1G空白,2G跟隨,3G突破,4G并行,5G領(lǐng)跑的歷程。NB通訊作為中國通信業(yè)的中堅力量,可以說是深度參與到這一歷史變革中。發(fā)展歷程業(yè)務(wù)產(chǎn)品30多年的發(fā)展中,NB通訊緊緊跟隨通訊行業(yè)發(fā)展契機(jī),取得巨大成就,主要產(chǎn)品涵蓋了2G/3G/4G/

3、5G無線基站與核心網(wǎng)、IMS、固網(wǎng)接入與承載、高端路由器、智能交換機(jī)、政企網(wǎng)、手機(jī)及家庭終端等,為全球160多個國家和地區(qū)的頂級運營商提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。目前,NB占全球電信設(shè)備市場約10%的市場份額,占中國電信設(shè)備市場約30%市場份額。其業(yè)務(wù)主要可以分為三大板塊,分別為運營商網(wǎng)絡(luò),消費者業(yè)務(wù),政企業(yè)務(wù)。NB2004,2017年產(chǎn)品收入分布見下表,結(jié)合NB2004-2017年收入分布變化圖,可得出NB在這些年的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略上,實行的是以運營商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主,以新興的手機(jī)業(yè)務(wù)和政企業(yè)務(wù)為輔的戰(zhàn)略。公司結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)公司控股股東深圳市

4、NB新通訊設(shè)備有限公司成立于1993年,是西安微電子技術(shù)研究所,深圳航天廣宇工業(yè)集團(tuán)公司,深圳市NB維先通設(shè)備有限公司三方股東合資組建,持股比例分別為34%,17%和49%。NB維先通是一家民營高科技企業(yè),經(jīng)營范圍為開發(fā),生產(chǎn)通訊傳輸,配套設(shè)備,計算機(jī)及周邊設(shè)備。西安微電子隸屬中國航天時代電子公司,屬于國有大型科研事業(yè)單位,是當(dāng)時國內(nèi)唯一半導(dǎo)體集成電路,計算機(jī)研發(fā)生產(chǎn)于一體并相互配套的專業(yè)化研究所,航天廣宇隸屬于中國航天航空科工集團(tuán)公司,屬于國有獨資企業(yè)。因此,從股權(quán)上來看,NB屬于民營國有企業(yè)。公司結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)上來看,可以看

5、出,NB整體員工偏年輕化,學(xué)歷較高,是一家重研發(fā)的一家企業(yè)。2.美國制裁事件事件經(jīng)過美國時間4月15日,BIS(美國商務(wù)部工業(yè)與安全局)宣布制裁NB,禁止NB在未來7年內(nèi)購買美國元器件公司的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),理由是以NB通訊對涉及歷史出口管制違規(guī)行為的某些員工未及時扣減獎金和未發(fā)出懲戒信,并在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由,做出了激活拒絕令的決定。事件經(jīng)過制裁事件可以追溯到2016年3月,當(dāng)時美國商務(wù)部以涉嫌違反美國對伊朗的出口管制政策為由,對NB通訊實施出口限制,禁止美國元器件供應(yīng)商

6、向NB通訊出口元器件、軟件、設(shè)備等技術(shù)產(chǎn)品。2017年3月,NB通訊在美國得克薩斯州聯(lián)邦法院認(rèn)罪,承認(rèn)違反制裁規(guī)定向伊朗出售美國商品和技術(shù)。當(dāng)時NB通訊與美國財政部、商務(wù)部和司法部達(dá)成和解協(xié)議,認(rèn)罰金額高達(dá)8.92億美金。事件經(jīng)過由于NB部分元器件,手機(jī)芯片主要來自美國進(jìn)口,因此這樣的判決,可以說是對NB帶來沉重的打擊,將對公司為全球數(shù)百個運營商客戶,以及包括數(shù)千萬美國消費者在內(nèi)的、數(shù)以億計的終端消費者用戶履行長期服務(wù)責(zé)任帶來直接影響,包括美國企業(yè)在內(nèi)的合作伙伴和供應(yīng)商履行責(zé)任和義務(wù)帶來直接傷害。從貿(mào)易戰(zhàn)背景下來看美國對NB制裁資料來源:恒大研

7、究網(wǎng)研究報告從貿(mào)易戰(zhàn)背景下來看美國對NB制裁關(guān)鍵點:5月4日美方要價清單展示了其真實意圖:中方削減2000億美元對美貿(mào)易逆差;停止對“中國制造業(yè)2025”的補貼和支持;保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);降低關(guān)稅;擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品盡快;改進(jìn)美方在中國的投資限制。其中,“中國制造2025”被三次提及。5月19日的《中美經(jīng)貿(mào)磋商的聯(lián)合聲明》:達(dá)成共識,守住底線,尋求共贏,避免最壞情形。1、最大成果是雙方達(dá)成共識:不打貿(mào)易戰(zhàn),并停止互相加征關(guān)稅,避免了最壞情形的發(fā)生;2、最大進(jìn)展是緩解中美貿(mào)易失衡:中國主動擴(kuò)大進(jìn)口,美方在貿(mào)易上的大部分訴求得到不同程度滿足,有利于滿足中國人民消

8、費需求和削減美國貿(mào)易赤字,努力尋求共贏;3、最大原則是守住了底線:中國制造2025,不拿核心利益做交換,堅決抵制遏制中國的霸權(quán)行為;作為民營國企的通訊

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