創(chuàng)建文明班組計劃、方案

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1、創(chuàng)建文明班組計劃1開展“創(chuàng)建文明班組”活動的計劃1動力中心文明班組創(chuàng)建方案4xxxxxx文明班組創(chuàng)建實施方案6創(chuàng)建文明班組計劃為進(jìn)一步加強文明施工管理,貫徹文明施工計劃,根據(jù)本單位實際情況對各施工班組加強管理,特制定此計劃。嚴(yán)格遵守項目部制定的文明施工有關(guān)規(guī)章制度。班組長應(yīng)模范遵守并教育職工必須遵守項目部制定的“七不規(guī)范”及文明用語,樹立良好的思想,爭當(dāng)文明職工。對本班組職工個人衛(wèi)生、穿戴進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督,不準(zhǔn)赤膊、光腳、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強本班組衛(wèi)生包干區(qū)域的落手清工作及清潔工作的管理,創(chuàng)造一個文明、整潔的工作環(huán)境。經(jīng)常對本班組職工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,指導(dǎo)整理工

2、作,為職工創(chuàng)造一個干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)常對職工進(jìn)行思想教育,使職工互相團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽,合理解決職工的生活,工作中存在的問題或提出的建議,使職工對本單位有如自己家的感覺。各班組同時做好質(zhì)量、安全方面的工作,經(jīng)常開展文明知識競賽,如安全知識競賽,質(zhì)量知識競賽等,讓職工能積極投入到創(chuàng)建文明工地活動中去。浙江中天西安公司志誠項目部班組:班組長:2000年3月1日開展“創(chuàng)建文明班組”活動的計劃為全面提高各班組員工素質(zhì),進(jìn)一步增強廠部核心競爭力,根據(jù)公司及中心關(guān)于開展班組建設(shè)活動的工作要求,在員工與員工之間,班組與班組之間形成追、趕、比的活動氣氛,現(xiàn)將我廠2010年5月份

3、開展“創(chuàng)建文明班組”活動安排如下:一、廠部設(shè)立考核小組,以廠長王子明為組長,薛保生、周增宏為副組長,各班組長為組員,以各單位聯(lián)合評審的組織形式對活動各項工作進(jìn)行統(tǒng)一審核。二、考核以本月為限,本月根據(jù)打分表對各班組、員工本月活動情況進(jìn)行評定,并選出優(yōu)秀者給予表彰。三、考核打分按“文明班組考評標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行,考核第一名班組在月度考核中加2分。五、考核結(jié)果將于每月底在班前會宣讀。烏蘭木倫洗煤廠2010年5月1日文明班組考評標(biāo)準(zhǔn)2010年度考評項目考評內(nèi)容分值考評方法得分思想作風(fēng)(15分)認(rèn)真開展思想政治學(xué)習(xí)活動、形勢任務(wù)教育活動,職工參與率達(dá)到100%5查看資料積極開展班組

4、思想政治工作,班組成員思想觀念先進(jìn),具有較強的大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識5員工訪談班組成員體現(xiàn)積極向上、開拓進(jìn)取的良好作風(fēng)5聽取匯報道德精神(15分)樹立社會主義榮辱觀,深入開展以誠信為核心的職業(yè)道德建設(shè),完善職業(yè)行為規(guī)范5活動記錄展示文明職業(yè)禮儀和良好職業(yè)形象,形成體現(xiàn)時代特征和班組特點的職業(yè)精神4抽查員工關(guān)心社會獻(xiàn)愛心,積極開展?fàn)渴掷щy職工、社會公益服務(wù)等志愿者活動3活動記錄遵守“七不”規(guī)范,踐行公共道德,開展禁毒、禁賭教育,班組成員具有較高的道德素質(zhì)3群眾評議考評項目考評內(nèi)容分值考評方法得分學(xué)習(xí)氛圍(15分)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動、

5、讀書活動和文體活動,學(xué)習(xí)制度健全,活動形式多樣5查看記錄班組學(xué)習(xí)氛圍濃厚,文化技能培訓(xùn)參與率達(dá)到100%,學(xué)習(xí)力不斷增強4查看記錄員工訪談班組成員科學(xué)文化、職業(yè)技能素質(zhì)明顯提高,具有大專以上文化程度和高級工以上技術(shù)等級的員工達(dá)到50%3查看資料和相關(guān)證書班組成員學(xué)以致用,成為崗位技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵3查看資料領(lǐng)導(dǎo)評價團(tuán)結(jié)和諧(15分)加強班組民主管理,堅持和完善班務(wù)公開制度5查看資料加強班組和諧團(tuán)隊建設(shè),增強班組凝聚力5聽取匯報班組長關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活,辦事公平公正,維護(hù)職工合法權(quán)益5員工訪談班組成員團(tuán)結(jié)一致,互助合作,人際關(guān)系和諧穩(wěn)定5實地查看考評項目考評內(nèi)

6、容分值考評方法得分科學(xué)管理機制好(15分)加強班組建設(shè)的長效管理,健全完善創(chuàng)建工作制度,員工對創(chuàng)建要求知曉率達(dá)到100%5查看資料狠抓創(chuàng)建過程的規(guī)范化操作,班組成員職責(zé)分明、責(zé)任落實,班組工作環(huán)境文明有序4日常檢查班組形成目標(biāo)管理科學(xué)化、目視管理鮮明化、現(xiàn)場管理剛性化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化的管理機制3日常檢查班組創(chuàng)建活動檔案資料齊全3查看臺帳工作一流業(yè)績好(20分)班組圓滿完成各項生產(chǎn)、工作任務(wù)5查看報表班組成員具有較高的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和一定的技術(shù)(管理)創(chuàng)新成果5查看相關(guān)部門鑒定班組積極開展技術(shù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動,合理化建議參與率達(dá)到90%以上5聽取匯報查

7、看資料5查看相關(guān)班組生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益、社會評價等綜合業(yè)績指標(biāo)在本單位(系統(tǒng))名列前茅部門鑒定動力中心文明班組創(chuàng)建方案一、以落實《中鋼職工行為規(guī)范》為抓手,強化宣傳教育。全面開展《中鋼職工行為規(guī)范》宣傳教育工作,堅持不懈地對職工進(jìn)行文明行為規(guī)范教育。重點利用班前站班會主渠道,對職工進(jìn)行文明創(chuàng)建基本知識的灌輸和滲透,使文明創(chuàng)建知識“進(jìn)入生活”、“進(jìn)入工作”、“進(jìn)入職工頭腦”。在各班組內(nèi)廣泛開展“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三禮”(禮儀、禮節(jié)、禮貌)教育,把工作和生活緊密結(jié)合起來。以舉辦講座,出墻報或黑板報,不定期組織文明知識問答或考試等多種形

8、式,加大宣

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