供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)姓名：李大偉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：張仁俠20040301供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容提要在全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，必須實(shí)施供應(yīng)鏈管理，充分利用各種資源，增強(qiáng)自身和整體競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，更好的滿足顧客需求。21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理的概念源于物流管理，目前國(guó)際上對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究主要是將其視為一種戰(zhàn)略性的管理體系。供應(yīng)鏈管理思想強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益，注重企業(yè)

2、之間的合作，使得供應(yīng)鏈上的企業(yè)能夠獲得并保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。供應(yīng)鏈管理理論引入我國(guó)的時(shí)間不長(zhǎng)，在我國(guó)的研究和實(shí)踐都剛剛開(kāi)始。加入WTO以后，隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈管理理論的研究，引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力、迅速邁向國(guó)際市場(chǎng)，具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生背景和發(fā)展過(guò)程，總結(jié)了供應(yīng)鏈管理的概念，并論述了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容、核心思想等相關(guān)理論基礎(chǔ)。然后從運(yùn)作層、業(yè)務(wù)層和戰(zhàn)略層三

3、個(gè)不同層次論述了供應(yīng)鏈管理同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。隨著企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)將加入供應(yīng)鏈，通過(guò)供應(yīng)鏈管理增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，更好的適應(yīng)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，闡述了供應(yīng)鏈上的企業(yè)如何通過(guò)資源共享和戰(zhàn)略合作，共同提高競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到“共贏”的效果。最后分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的對(duì)策、建議和未來(lái)展望。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理，核心競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略聯(lián)盟SUPPLYCHAIN㈣GEMENTANDENTERPRISESCOMPETITIONABSTR

4、ACTInfiercecompetitionofglobalmarketmoreandmorecompaniesrealizethatonlywithsupplychainmanagementtheycanfullyusedifferentresourceandimprovethecompetenceofthemselvesandwholegroup’S．In21century，thecompetitionisnotamongtheenterprises，butamongthedifficultsu

5、pplychains．TheconceptofsupplychainmanagementiSaderivativeoflogisticmanagementbutnowsupplychainmanagementistreatedasastrategicmanagementsystemfromthestrategicangle．Supplychainmanagementemphasizestheefficiencyandeffectivenessoftotalsupplychainandfocuseso

6、ncooperationofcompanies．Itmakesthecompaniesofasupplychaincangainandkeeppersistentcompetitiveadvantage．Andcompetencyofthesupplychaincanberaised．Thetheoryofsupplychainmanagementwasintroducedintoourcountryonlyinseveralyears．AfterjoiningWTO，withthemoreandm

7、orefiercecompetitioninglobalmarket，it’SimportanttoenforcetheresearchofSCMtheoryandinductcompaniesestablishstrategicalliancewithsupplychain．Inmythesis，IfirstlyintroducethebackgroundanddevelopmentofSCM，summarizetheconceptofSCManddiSCUSStheeorrelativefund

8、amentaltheory．Secondly，IdiSCUSStherelationofSCMandenterprisescompetitionfromthreedJfferentlevels：operation，businessandstrategy．Therewillbemoreandmorecompaniesjoiningsupplychain，improvingtheircompetencewithSCMtoadaptthemselvestothefierce