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《家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系治理行為研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系治理行為研究姓名：何曉芬申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：王春和20120515摘要自18世紀(jì)英國工業(yè)革命以來，家族企業(yè)經(jīng)過200多年的歷史發(fā)展，取得的了令世人刮目相看成就。而在我國自改革丌放以來的30年，家族企業(yè)也得到了較快的發(fā)展，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。這充分證明，家族企業(yè)的存在及發(fā)展有其固有的合理性和相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。家族企業(yè)的家族特性，使得家族價(jià)值觀、家族在企業(yè)經(jīng)營管理上的積極參與和控制、家族文化對(duì)于企業(yè)成長發(fā)展和家族成就有重要影響，這諸多方面都使得家族企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)、組織管理方式以及戰(zhàn)略行為上區(qū)別于非家族企業(yè)，從
2、而影響家族企業(yè)的整體績效。正是由于家族企業(yè)在理論范式和實(shí)踐上存在的獨(dú)特性以及在國民經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)中的重要作用，家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系治理問題成為本文的主要研究內(nèi)容。針對(duì)家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系治理問題，本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、實(shí)證分析等方法，在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上提出關(guān)系治理因素研究模型，通過對(duì)河北省家族企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)家族企業(yè)關(guān)系治理的各因素之間的關(guān)系及其對(duì)家族企業(yè)績效的影響進(jìn)行分析。通過對(duì)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)出的相關(guān)因素的數(shù)據(jù)分析，對(duì)前文的理論分析進(jìn)行印證。本文的研究，一方面為家族企業(yè)在企業(yè)治理中對(duì)關(guān)系治理因素的關(guān)注提供指導(dǎo)建議：另一方面，家族企業(yè)績效與一般企業(yè)績效的不同，關(guān)系治理對(duì)家族企
3、業(yè)績效的影響，為企業(yè)在內(nèi)部治理機(jī)制設(shè)定提供了工作重點(diǎn)和方向參考。本文共分為六章。第一章，主要對(duì)本文的研究意義及背景、研究思路框架及創(chuàng)新點(diǎn)和局限性進(jìn)行簡(jiǎn)要概括。第二章，對(duì)家族企業(yè)的含義、家族企業(yè)關(guān)系治理、家族企業(yè)績效及相關(guān)理論等內(nèi)容進(jìn)行闡釋。第三章，通過對(duì)其他學(xué)者已有研究成果的借鑒和分析，提出關(guān)系治理的七個(gè)因素(信任、社會(huì)交往、家族參與、集權(quán)程度、特異性知識(shí)、企業(yè)文化)及家族企業(yè)績效的兩個(gè)因素(企業(yè)成長、家族成就)，并提出相關(guān)假設(shè)。第四章，針對(duì)各變量進(jìn)行了問卷的問題設(shè)計(jì)和篩選，并對(duì)樣本的選擇進(jìn)行確認(rèn)。第五章，通過問卷調(diào)研搜集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理分析，運(yùn)用Spssl6．0進(jìn)行描述性
4、分析、因子分析、相關(guān)分析和回歸分析等方法對(duì)各變量進(jìn)行分析。第六章，將分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)歸納，針對(duì)家族企業(yè)關(guān)系治理的各方面提出管理建議，并提出本文研究中存在的不足及對(duì)未來研究的展望。關(guān)鍵字：家族企業(yè)關(guān)系治理企業(yè)績效AbstractIt’S200yearsofhistorysincefamilyenterprisebeganintheBritishindustrialrevolutionof18mcentury．Thefamilyenterprisehasgotgreatachievementsthatmaketheworldsitupandtakenotice．Familyen
5、terprisehasgotamorerapidgrowthfor20yearssinceChinabegantotakereformandopeningtotheoutsideworldpolicy,whichhasmadegreatcontributionforchina’Seconomydevelopment．Thiscanprovethattheexistenceanddevelopmentoffamilyenterprisestillhasitsinherentadvantageandreasonality．Thefamilyenterprisecharacter
6、isticsandfamilyvaluesimpelthefamilymembertakeactiveparticipationintheenterprisemanagementandcontr01．Thefamilyleaderandthecultureofenterprisehasasignificationeffectiononthedevelopmentandachievement，．Manyaspectsinthefamilyenterprisemakefamilyenterprisedifferentfromnon-familyenterprisesincomp
7、anymanagement，managementstructure，organizationandmanagementstyle，andthestrategicbehavior．Itisbecauseofitsexistenceuniquenessinthetheoryandpracticeandtheimportantrolethatfamilyenterpriseactsinnationalandglobaleconomy,familyenterpriseinternalrelationshipmanageme
