培訓(xùn)講師：張耀升

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1、張耀升老師介紹l集團(tuán)企業(yè)成長教練,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)第一人l優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師之一l北京圣塔咨詢有限公司總裁l中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心主任l《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長l人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家，長期專注于集團(tuán)企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)l接受過50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報(bào)道,全國電視欄目<前言講座>主講l憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)”的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，被譽(yù)為企業(yè)最具信任的成長教練。

2、服務(wù)理念：---深入:對(duì)主講領(lǐng)域進(jìn)行過深刻研究，對(duì)主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)集團(tuán)企業(yè)的成長不同階段仔細(xì)研究,對(duì)學(xué)員心理深刻解讀；---深刻:我們追求鞭辟入里、入木三分的實(shí)效,98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù),100%有效提升客戶績效；---深遠(yuǎn):我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動(dòng),追求每一堂課對(duì)學(xué)員有終身持續(xù)影響。品牌課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長系統(tǒng)！激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動(dòng)能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長系統(tǒng)！卓越執(zhí)行------從經(jīng)營策略到業(yè)績成

3、果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!如何使執(zhí)行意識(shí)深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經(jīng)之路。卓越團(tuán)隊(duì)管理-----鑄就企業(yè)核心力量！企業(yè)的競爭就是團(tuán)隊(duì)的競爭，沒有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就沒有強(qiáng)大的競爭力量，如何建設(shè)一支高績效隊(duì)伍？如何打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？如何進(jìn)行績效管控？這一切盡在《卓越團(tuán)隊(duì)管理》！職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊(duì)!企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝

4、聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，《職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉》教你如何做到！現(xiàn)場記實(shí)：服務(wù)過的部分客戶：工商銀行----中國最大的商業(yè)銀行一汽豐田----世界知名汽車品牌農(nóng)業(yè)銀行----四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行之一中國銀行----中國最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行中國平安----全球上市公司300強(qiáng)之一金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一中國太平洋----中國第一家全國性股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司建設(shè)銀行----中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行中國海油----中國三大國家石油公司之一吉奧汽車----高成長的汽車公司中國石油----中國三大國家石油公司之一旭陽焦化----大型民

5、營焦化企業(yè)集團(tuán)黃海汽車----國家重點(diǎn)發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一中英人壽----中外合資企業(yè)蒙牛集團(tuán)----中國成長速度最快的乳業(yè)公司中保----國內(nèi)最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司福臨集團(tuán)---中國知名綜合公司招商銀行----中國第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行泰康人壽----全國四大壽險(xiǎn)公司之一遠(yuǎn)洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一紅塔集團(tuán)----中國最大的品牌煙草公司清華同方----中國著名IT企業(yè)之一韓國三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)旺旺集團(tuán)----中國著名食品集團(tuán)哈藥集團(tuán)----中國最大的藥業(yè)公司之一蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司中國移動(dòng)----中國最大通訊公司七

6、匹狼----品牌服裝公司斯得雅----品牌服裝公司…………….客戶見證：通過兩天領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，我們每個(gè)人都需要有自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正飛躍；感謝張老師精彩的課程。山東金正大集團(tuán)-----事業(yè)部總經(jīng)理桓總張老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，讓我們重新看到了我們自己的不足，也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實(shí)業(yè)------人力資源部李夢完全實(shí)戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)接班人的重要性，這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強(qiáng)大的理論和方法。河北啟發(fā)集團(tuán)------總裁王啟發(fā)經(jīng)過張老師的這次培訓(xùn)，我的感

7、受很深，我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。北京好佳益-----總經(jīng)理張美華這個(gè)投入是值得的，它會(huì)回報(bào)給我們價(jià)值。我們要比別人跑的更快，我們的團(tuán)隊(duì)就要比別的團(tuán)隊(duì)成長的更快！中國石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理宮健張耀升老師的培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí),無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩愛-----人力資源部盛雪蓮張老師的課程可操作性非常強(qiáng)，在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時(shí)代集