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《淺議企業(yè)財務核心能力及其評價指標的構建》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺議企業(yè)財務核心能力及其評價指標的構建視角淺議企業(yè)財務核心能力及其評價指標的構建摘要:在企業(yè)財務能力體系中，展于核心地位的顯然是企業(yè)的盈利和成長能力，但我們更強調(diào)的是企業(yè)財務的可持續(xù)盈利能力和可持續(xù)創(chuàng)新能力?通過對企業(yè)財務核心能力的基木特征進行分析，對企業(yè)財務核心能力作進一步的闡述，在此基礎上提出如何構建企業(yè)財務核心能力的評價指標,從而賦予企業(yè)財務核心能力一個量化的標準.關鍵詞:企業(yè)財務能力企業(yè)財務核心能力評價指標構建企業(yè)財務核心能力是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定競爭優(yōu)勢的保證，是各種專長和技能共同構成的結合體?它具有價值性，差界性
2、，不能仿制性，難以替代性等特點.新一輪企業(yè)創(chuàng)新的目的不僅是為了提高效率，降低成本，更重要的是要培植企業(yè)基于知識和應用的核心能力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.為適應這種企業(yè)創(chuàng)新的潮流，企業(yè)財務核心能力開始興起并逐漸得到人們的重視.9■,,Ng財務能J技其"J企業(yè)財務能力是一種可以施加于財務可控資源的能力，包括財務運營能力，財務管理能力,財務應變能力，它們是企業(yè)財務能力的有機構成.根據(jù)能力理論對能力的理解，財務能力的概念至少包括四個方而的涵義:第一,財務能力是?種可以施加于財務可控資源的作用力.第二，財務能力存在于特定的主體（
3、組織】之中,組織的財務能力是個人財物能力的整合，往往大于個人財物能力簡單相加之和.第三，財務能力是一個多維向量,不同主體具有不同的能力要素構成，有的融資能力強,有的收益分配能力強，有的財務預測能力強有的財務分析能力強?第四，財務能力僅僅是主體可以施加于財務可控資源的作用力，不是實際施加的作用力,實際作用力的大小要視主體發(fā)揮水平的高低而定.自1990年C.K潘漢爾德(Prahalad)和甘瑞.哈默(GaryHamelJ在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表”企業(yè)核心能力”一文后，圍繞企業(yè)核心能力的理論研究出現(xiàn)了新的高潮,企業(yè)財務能力亦成
4、為企業(yè)管理研究和戰(zhàn)略管理研究的主題.財務能力是企業(yè)能力體系中不可或缺的組成部分,它對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用，從根本上講這是由其相對獨立的特殊地位決定的?一方面是因為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是以穩(wěn)定的資金流為保障,如果企業(yè)的資金流動不能正常進行，企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢就會喪失殆盡，以至于導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉.另一方面，財務能力表現(xiàn)在對財務可控資源的作用力上，對財務可控資源的合理配置,將直接推動企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的培育?企業(yè)核心能力是市場競爭優(yōu)勢的基礎，是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉?那些能夠為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的財務
5、能力有可能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,它們可以成為甚至直接成為企業(yè)的核心能力.?業(yè)財務核心能力及其I?淌在企業(yè)的戰(zhàn)略財務管理中，財務核心能力是戰(zhàn)略焦點，它是實現(xiàn)企業(yè)財務競爭力，保持企業(yè)財務甚至整個企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢不可或缺的企業(yè)能力?企業(yè)作為盈利性經(jīng)濟組織，其基本目標是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的價值增值，為社會和企業(yè)相關利益集團創(chuàng)造更多的財富?要實現(xiàn)這一目標，關鍵在于企業(yè)核心能力的培育，提高和運用.筆者認為,企業(yè)核心能力應具備下以五個基本特征:⑴價值創(chuàng)造性.財務核IL…,T9b,力在企業(yè)價值創(chuàng)造方面具有舉足輕重的作用，它能夠顯著提高企業(yè)的
6、資金運營效率，增強企業(yè)盈利能力和防范財務風險的能力，從而提高社會貢獻率.譬如，具有創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)在研發(fā)過程中,合理配置人力資本，要素資本以及知識資本，取得了”雙贏”的效果一一既降低成本又使企業(yè)獲得較高的市場占有率.(2)客觀差異性?由于不同企業(yè)在可控財務資源的稟賦，財務人員素質(zhì)和管理水平等方面的不同，使各企業(yè)財務核心能力的差界性十分明顯?這種差異是客觀存在的，是競爭對手難以模仿和替代的,所以才有利于企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢得以可持續(xù)發(fā)展.(3)內(nèi)隱綜合性.企業(yè)財務核心能力滲透于企業(yè)財務能力之中，具有內(nèi)隱性，不易被人發(fā)現(xiàn)?它貫穿
7、于財務活動的始終，籌資，投資以及收益分配活動都離不開財務核心能力,并通過一系列綜合的財務活動把財務核心能力體現(xiàn)出來，使之能為系統(tǒng)的財務活動提供發(fā)展的養(yǎng)料，發(fā)揮穩(wěn)定財務系統(tǒng)的作用?(4)組合協(xié)同性.兩項或多項財務能力與理財知識結合,創(chuàng)新所產(chǎn)生的新公司理財核心能力，不是原來幾項能力的簡單相加，而是會產(chǎn)牛l+l>2的協(xié)同效應，這些特征也符合Barney檢驗核心能力的主要標準.例如,集團內(nèi)部重組產(chǎn)生最明顯的組合協(xié)同效應是將重組各方的最具優(yōu)勢的方面成功地轉(zhuǎn)移到新公司屮，并運用到產(chǎn)品/服務的生產(chǎn)過程中(或推進產(chǎn)品改進)，控制成
8、本費用，降低財務風險，體現(xiàn)起始驅(qū)動重組的財務協(xié)調(diào)效應，為新公司創(chuàng)造新的價值?(5)動態(tài)發(fā)展性?萬事萬物都是發(fā)展變化的，靜止不動的事物是不存在的.在未來變化莫測的激烈市場競爭中要保持可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須擁有動態(tài)發(fā)展的財務能力,才能讓企業(yè)立于不敗之地?對于一個有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，不能僅僅滿足于已取得的成果,要不斷地創(chuàng)新和
