發(fā)電廠(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))質(zhì)量保證體系管理標(biāo)準(zhǔn)

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1、發(fā)電廠（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）質(zhì)量保證體系管理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量保證體系管理標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠全面質(zhì)量管理工作。2術(shù)語2.1質(zhì)量管理：全面管理職能的一個方面。該管理職能負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的制訂和實(shí)施。2.2質(zhì)量保證：為使人們確信某一產(chǎn)品，過程或服務(wù)質(zhì)量能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所必需的有計(jì)劃，有系統(tǒng)的全部活動。2.3質(zhì)量控制：為保持某一產(chǎn)品，過程或服務(wù)質(zhì)量滿足規(guī)定的要求或潛在的要求，由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的有機(jī)整體。3管理職能3.1火力發(fā)電廠質(zhì)量保證體系：應(yīng)制定明確的質(zhì)量目標(biāo)；建立質(zhì)量管理

2、部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化、質(zhì)量保證活動等四大方面。3.2火力發(fā)電廠的質(zhì)量保證體系圖應(yīng)由廠電能生產(chǎn)質(zhì)量保證體系圖（母系統(tǒng)圖）、部門質(zhì)量保證體系圖（子系統(tǒng)圖）和生產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量保證體系圖（子系統(tǒng)圖）所構(gòu)成。3.3火力發(fā)電廠的質(zhì)量保證體系圖應(yīng)明確反映出：以電廠性能參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性表示的質(zhì)量目標(biāo)值；組成質(zhì)保體系各部分工作流程或生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)；明確組織機(jī)構(gòu)和各類人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限；制定各項(xiàng)技術(shù)、操作和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)定各類人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理點(diǎn)；健全高效靈敏的質(zhì)量信息傳遞和反饋系統(tǒng)等七個方面內(nèi)容。3.4火力

3、發(fā)電廠的質(zhì)量保證體系圖--般以發(fā)屯生產(chǎn)工藝流程為主線，確定各工序在整個生產(chǎn)活動中的地位，顯示其作用和主要程度，承前啟后，使質(zhì)量活動順利進(jìn)行。4管理內(nèi)容與要求4.1機(jī)構(gòu)健全.職責(zé)分明4.1.1企業(yè)從事生產(chǎn)和管理活動的機(jī)構(gòu)應(yīng)木著精簡、高效、集中領(lǐng)導(dǎo)，分工管理的原則建立健全起來。4.1.2企業(yè)內(nèi)所有機(jī)構(gòu)都應(yīng)明確建立書血的質(zhì)量職能，明確規(guī)定每個部門的權(quán)利、任務(wù)、職責(zé)以及同其它有關(guān)部門相互間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，貫徹率達(dá)到95%以上，其中重要條款達(dá)到100%。4.2思想品德好、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)4.2.1政治素質(zhì)好。全廠職工人人都以強(qiáng)烈的責(zé)

4、任心和事業(yè)心關(guān)心企業(yè)，有較高的質(zhì)量意識。有一股努力學(xué)習(xí)、辦好企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。4.2.2技術(shù)素質(zhì)好。全廠職工都能勝任木崗位工作，工程技術(shù)人員的人數(shù)和技術(shù)水平同企業(yè)規(guī)模、復(fù)雜程序等要求相適應(yīng)。一般說:工程技術(shù)人員人數(shù)占全廠職工總數(shù)的15%以上，其中能獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)和管理工作的人數(shù)不少于二分之一。工人技術(shù)水平能達(dá)到電力生產(chǎn)運(yùn)行、檢修技術(shù)規(guī)范所要求的實(shí)際等級。4.2.3各類人員都建立了經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證符合電廠生產(chǎn)要求的全面質(zhì)量責(zé)任制，明確任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。貫徹率達(dá)95%以上，其中主要條款貫徹率達(dá)100%。4.3各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的建立和

5、貫徹執(zhí)彳?。?.3.1電能生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到部、局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2管理工作都建立了書血的工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。貫徹率達(dá)到95%以上，其中重要條款貫徹率達(dá)到100%o4.3.3操作工人以建立了書面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)（或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）貫徹率和運(yùn)行規(guī)程貫徹率達(dá)到100%。電力設(shè)備的檢修均經(jīng)三級質(zhì)量驗(yàn)收合格。檔案、記錄、報(bào)表齊全。4.3.4對影響安全生產(chǎn)的質(zhì)量因素有正確的、嚴(yán)密的、合理的規(guī)范措施，并能有效貫徹，得以及時的控制和解決。対安全用具建立了檢驗(yàn)系統(tǒng)，并按規(guī)定實(shí)現(xiàn)周檢，檢驗(yàn)控制有效率達(dá)到100%

6、。4.3.5開展工廠方針目標(biāo)管理，每月都訂有質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，做到目標(biāo)明確。4.3.6加強(qiáng)了工序管理，對電力生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)己做到了控制，符合要求。4.3.7質(zhì)量信息管理系統(tǒng)高效靈敏，所用表格、報(bào)表等己在工作標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定齊全。4.3.8電力生產(chǎn)過程中的各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案齊全，內(nèi)容與實(shí)際相符。圖紙資料齊全，與安裝設(shè)備相符。圖紙、技術(shù)文件的審批更改手續(xù)齊全?；A(chǔ)工作有專人管理，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.3.9企業(yè)的行政、生活管理等方面都建立了書面的規(guī)章制度，并能有效的貫徹實(shí)施。4.4計(jì)量管理工作：4.4.1設(shè)立了

7、管理組織機(jī)構(gòu)，配備了責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)上級計(jì)量部門考核認(rèn)證的計(jì)量測試專業(yè)人員，實(shí)行了統(tǒng)一管理。4.4.2制定了計(jì)量管理制度，建立了完整的臺帳、卡片、檔案，實(shí)現(xiàn)了對采購、保管、使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等一系列有效控制。4.4.3做好量值傳遞。基準(zhǔn)量儀器按期送檢，完好率、有效率達(dá)100%。4.4.4開展在用計(jì)量器具、儀器、儀表的周期計(jì)量管理。建立檢驗(yàn)系統(tǒng)，按檢驗(yàn)周期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效的檢驗(yàn)控制。周檢受檢率達(dá)到100%,抽檢合格率達(dá)到95-98%,每件計(jì)量儀都有完整的質(zhì)量狀況記錄和檢驗(yàn)合格證。4.4.5根據(jù)需要配齊各種檢測儀器儀表及試驗(yàn)裝置，建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)

8、量室。4.5企業(yè)對部門各類人員、各種管理工作和生產(chǎn)活動都制訂了考核和獎勵辦法。明確規(guī)定考核項(xiàng)目，檢查評價方法和獎勵等。5檢查與考核5.1考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)5.1.1消滅了人身重傷和重大責(zé)任事故以上的事故，考核事故率低于0.5次/臺?年。全年實(shí)現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)周期。（周