酒店管理評測 人資評測——安全文化評測表2015(葉予舜)

酒店管理評測 人資評測——安全文化評測表2015(葉予舜)

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1、葉予舜2015/11/3酒店管理評測人資評測——安全文化評測表一級指標(biāo)系:基礎(chǔ)特征(權(quán)重0.06)三級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重N1闡述權(quán)重K1測評方法評分M1指標(biāo)名稱優(yōu):80~100良:50~80一般:0~50成長性企業(yè)歷史、企業(yè)規(guī)模與發(fā)展前景0.34資料收集及分析企業(yè)狀態(tài)特征0.06競爭性企業(yè)在行業(yè)中地位與市場競爭力0.27調(diào)查問卷贏利性企業(yè)盈利狀況及盈利預(yù)期0.39開放性對外來文化和文化變革的態(tài)度0.21凝聚力員工對企業(yè)和同伴的信賴程度0.18小組座談企業(yè)文化特征0.18溝通交流注重內(nèi)部及與外部的溝通交流0.19問卷調(diào)查現(xiàn)場觀察學(xué)習(xí)氛

2、圍企業(yè)及員工對待學(xué)習(xí)的普遍態(tài)度0.2行為規(guī)范行為規(guī)范員工行為方式的規(guī)范化程度0.22知名度企業(yè)或品牌在行業(yè)排名或社會知曉0.42資料收集及分析企業(yè)形象特征0.09問卷調(diào)查美譽度企業(yè)社會責(zé)任的履行0.58教育水平員工受教育程度0.2工作經(jīng)驗員工平均工作年限或重點崗位員工平均工作年限0.27材料審核企業(yè)員工特征0.26問卷調(diào)查操作技能操作技能熟練或勝任工作的員工比例0.28道德水平員工職業(yè)道德與社會公德水平0.25技術(shù)先進主要技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)工藝在行業(yè)內(nèi)的先進程度0.36材料審核企業(yè)技術(shù)特征0.19技術(shù)更新在技術(shù)更新方面的投入與實施0.

3、22問卷調(diào)查1-10葉予舜2015/11/3三級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重N1闡述權(quán)重K1測評方法評分M1指標(biāo)名稱優(yōu):80~100良:50~80一般:0~50安全技術(shù)安全工程技術(shù)的應(yīng)用情況0.42監(jiān)管力度地方安全監(jiān)管部門執(zhí)法水平與監(jiān)管能力0.45監(jiān)管環(huán)境0.17問卷調(diào)查法規(guī)完善地方性安全生產(chǎn)法規(guī)體系完善程度0.55人力資源本地區(qū)人力資源供給0.32經(jīng)營環(huán)境0.02信息資源本地區(qū)可利用信息資源0.38資料收集及分析經(jīng)濟實力本地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展水平0.3跨民族文化本地區(qū)重要的民族風(fēng)俗習(xí)慣、禮儀傳統(tǒng)0.52資料收集及分析文化環(huán)境0.03問卷調(diào)查地域

4、文化本地區(qū)顯著的區(qū)域文化特征0.48一級指標(biāo):安全承諾(權(quán)重0.1)二級指標(biāo)三級指標(biāo)逐一闡述安全價值觀、安全愿景、安全使命、安完整全面0.4全目標(biāo)和安完整全面全方針安全承諾內(nèi)容0.27理念先進所述理念符合科學(xué)發(fā)展觀0.39求真務(wù)實符合本企業(yè)實際切實可行0.21闡述準(zhǔn)確完整準(zhǔn)確地傳達內(nèi)涵0.27語言精煉核心理念易于理解和記憶0.21安全承諾表述0.22獨到性受眾印象深刻0.18感召力感染受眾引發(fā)共鳴0.34傳播方式傳播形式、傳播媒介和傳播者0.32-10葉予舜2015/11/3三級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重N1闡述權(quán)重K1測評方法評分M1指標(biāo)

5、名稱優(yōu):80~100良:50~80一般:0~50安全承諾傳播0.21傳播頻度時間頻度與空間頻度0.28受眾知曉率員工與相關(guān)方知曉率和記憶率0.42領(lǐng)導(dǎo)示范決策層成為實踐安全承諾的表率0.3員工深刻理解并認同安全承諾的內(nèi)涵,并以實際安全承諾認同0.3員上認同0.42行為履諾管理實踐管理層身體力行履行企業(yè)安全承諾0.28一級指標(biāo):安全管理(權(quán)重0.07)二級指標(biāo)三級指標(biāo)權(quán)責(zé)明確企業(yè)各級人員擁有明確的安全權(quán)責(zé)0.47安全權(quán)責(zé)0.3權(quán)責(zé)匹配企業(yè)各級人員的崗傳權(quán)限與責(zé)任應(yīng)匹配0.53機構(gòu)設(shè)置企業(yè)安全管理部門的設(shè)置情況0.3管理機構(gòu)0.21獨

6、立履職充分獨立履行職責(zé)并可直接向最高領(lǐng)導(dǎo)報告0.37資源配置充足的人員、經(jīng)費和裝備0.33制度保障從制度上充分保證安全T作的重要性0.31制度執(zhí)行0.16管理權(quán)限安全管理的權(quán)威性、獨立性0.29制度執(zhí)行保證制度執(zhí)行有效的具體方法0.4績效改善各種安全績效指標(biāo)的確立與實現(xiàn)0.52管理效果0.33應(yīng)急效能企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的完善程度0.23事故與事件管理對各種事故、事件的管理與持續(xù)改進0.253-10葉予舜2015/11/3三級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重N1闡述權(quán)重K1測評方法評分M1指標(biāo)名稱優(yōu):80~100良:50~80一般:0~50一級指標(biāo):安全

7、環(huán)境(權(quán)重0.08)二級指標(biāo)三級指標(biāo)視覺識別參照國家標(biāo)準(zhǔn)正確設(shè)置安全視覺識別系統(tǒng)0.24為員工提供充分的安全操作規(guī)程及安全知識技能作業(yè)指導(dǎo)0.23培訓(xùn)建立并有效利用各種媒介為員工和相關(guān)方進行安安全指引0.27宣傳教育0.2全宣傳教育安全活動企業(yè)積極組織并鼓勵促進安全績效的活動0.17建立應(yīng)激調(diào)適機制使員工產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)時可得到應(yīng)激調(diào)適0.16有效的心理咨詢企業(yè)對危險作業(yè)場所、危險源和危險設(shè)備設(shè)施配群體防護0.46置有效的安全防護裝置安全防護0.39企業(yè)為員工配備并定期檢查、更換必需的個體防個體防護0.54護用品員工對一般作業(yè)環(huán)境和特

8、殊作業(yè)環(huán)境的安全感或安全感0.41不安全感員工對一般作業(yè)環(huán)境和特殊作業(yè)環(huán)境的舒適感或環(huán)境感受0.34舒適感0.29不舒適感滿意度員工對作業(yè)環(huán)境的整體滿意度0.3一級指標(biāo):安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(權(quán)重0.1)二級指標(biāo)三級指標(biāo)培訓(xùn)投入企業(yè)對安全培訓(xùn)制定充足的財

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