某市經(jīng)濟發(fā)展局行政許可科述職述評表

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1、海量資料超值下載某市經(jīng)濟發(fā)展局行政許可科述職述評表科室站所全稱某市經(jīng)濟發(fā)展局行政許可（投資規(guī)劃）科負責人陳為新聯(lián)系電話辦公室電話手機號碼6478422513034207769科室（站所）主要職能負責全市工業(yè)生產(chǎn)性投入統(tǒng)計、審核和考核工作；負責全市工業(yè)項目用地招拍掛會審、“零地招商”和“零地技改”、標準廠房建設(shè)工作；負責市重大工業(yè)項目推進協(xié)調(diào)小組辦公室日常工作；負責承接杭州市外遷企業(yè)領(lǐng)導小組辦公室日常工作；負責做好工業(yè)項目準入審查工作；負責做好技改項目備案、核準工作；負責做好進口設(shè)備免關(guān)稅工作；做好散裝

2、水泥帶收工作。服務(wù)承諾1、技改項目備案、帶收散裝水泥費為即辦件；2、項目核準2個工作日辦結(jié)；3、進口設(shè)備免關(guān)稅2個工作日上報；4、土地招拍掛5個工作日內(nèi)組織現(xiàn)場會審市經(jīng)濟發(fā)展局行政許可（投資）科述職述廉報告去年1月份，根據(jù)市行政審批中心兩集中、兩到位的要求，投資規(guī)劃科和經(jīng)發(fā)窗口合并成立行政許可（投資）科，主要工作職責1、負責全市工業(yè)生產(chǎn)性投入統(tǒng)計、審核和考核；2、負責工業(yè)項目用地招拍掛會審、“零地招商”和“零地技改”、標準廠房建設(shè)工作；3、負責市重大工業(yè)項目推進協(xié)調(diào)小組辦公室日常工作；4、負責國家、省

3、、杭州市技術(shù)改造項目的申報、督查和組織實施，做好政策爭取工作；5、負責做好工業(yè)項目準入審查工作；6、負責做好技改項目備案、核準工作；7、負責做好進口設(shè)備免關(guān)稅工作；8、做好散裝水泥帶收工作。以“待人如待家人，辦事如辦家事”為服務(wù)理念，進一步加強機關(guān)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平和工作效率，現(xiàn)將半年來主要工作及廉政建設(shè)情況匯報如下：一、抓學習，打造學習型科室③海量資料超值下載作為承擔政府投資項目綜合管理工作職能的科室，需熟悉國家各項政策，掌握市委、市政府的大政方針，因此，科室全體同志認真學習黨的方針政策、《某市工業(yè)

4、項目準入審查辦法》、《關(guān)于節(jié)約集約利用土地若干意見》以及各類法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和政策性文件，做到既向熟悉業(yè)務(wù)的老同志學習，又注重在報刊雜志上學習，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識，用以指導自己的工作，做到在學習中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中完善。二、抓服務(wù)，打造服務(wù)型科室1、審批提速。認真執(zhí)行好省新版企業(yè)投資項目網(wǎng)上備案系統(tǒng)，指導幫助企業(yè)做好網(wǎng)上申報工作。做到隨到隨辦。對不符合條件的項目，做好耐心細致的解說工作。在簡化工作程序、提高辦事效率、改善投資環(huán)境等方面起到積極作用。2、強化準入。項目既關(guān)系到發(fā)

5、展后勁，也是推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的核心。在節(jié)能減排剛性越來越強的新形勢下，加強項目準入管理顯得尤為必要。按照市委、市政府的要求及時出臺某市工業(yè)項目準入審查辦法，今年，共受理工業(yè)項目準入審查申請47個，其中通過審查項目44個，未通過審查項目3個。通過審查的44個項目固定資產(chǎn)投資合計23.13億元，新增用地1464.37畝，投資強度157.95萬元/畝。項目全部達產(chǎn)后預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入77.59億元，上繳稅收4.63億元，畝均稅收31.62萬元。項目涉及通用設(shè)備制造、電氣機械、非金屬礦物制品、廢棄資源回

6、收加工等行業(yè)。把有限的節(jié)能減排、土地等發(fā)展空間用到“大、好、高”項目上。3、積極爭取。積極爭取各類工業(yè)生產(chǎn)性投入扶持資金。積極爭取和申報國家、省、杭州市的各類投入扶持政策、貼息補助資金。杭州環(huán)宇工具年產(chǎn)3萬噸稀土合金粉項目列入國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造扶持項目，云海休閑和朗索消毒劑項目列入中小企業(yè)扶持項目各資助160萬，杭州市2011年第一批技改扶持和貼息補助達270余萬。③海量資料超值下載4、優(yōu)化服務(wù)。為了加快重大工業(yè)項目推進，今年對投資3000萬元以上在批、在建、在談的項目從推進進度、存在問題進行

7、梳理匯總，以重大工業(yè)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室的名義發(fā)通報，土地招拍掛涉及的部門都有時間承諾，為使企業(yè)能在最短時間辦好相關(guān)手續(xù)，每個月在經(jīng)濟動態(tài)發(fā)表宗地受理情況，對沒有在承諾時間內(nèi)辦節(jié)的要求部門給出理由，這兩個材料下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、相關(guān)部門和四套班子領(lǐng)導，接受監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量。。三、抓廉潔，打造廉潔型科室科室工作人員認真學習深化作風建設(shè)治庸治懶治散“效能亮劍”專項活動，以“比貢獻、強落實、破難題、重學習、嚴紀律”為主題，切實把為企業(yè)服務(wù)作為自己的行動指南，按照紀檢部門的要求能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)，廉政

8、建設(shè)有關(guān)規(guī)定，如市效能建設(shè)“八項制度”、“六個嚴禁”及其他作風效能建設(shè)規(guī)章制度，正確對待權(quán)力，認真履行職責，不吃拿卡要，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)工作人員在辦事過程中存在違規(guī)違紀現(xiàn)象。四、存在問題當然在取得成績的同時，也看到存在的不足。1、工作的積極性和主動性有待提高；2、深入企業(yè)不到位。對全市重大工業(yè)項目的走訪調(diào)研還是偏少，對一些項目情況了解不到位。五、下一步工作下半年，我們將一如既住做好服務(wù)工作，進一步提高審批效率，提高服務(wù)水平，以創(chuàng)滿意科室為抓手，繼續(xù)做好項