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《施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、密級:公開論文類型:應(yīng)用研究工程碩士學(xué)位論文施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究StudyonFinancialRiskControlofConstructionEnterprises培養(yǎng)單位:經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè)領(lǐng)域:項目管理研究生:李星樺指導(dǎo)教師:李香者校外導(dǎo)師:張夕和二〇一八年六月獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得石家莊鐵道大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示
2、了謝意。簽名:日期:關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解石家莊鐵道大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本,允許論文被查閱和借閱,同意學(xué)校將論文加入《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和編入《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》。本人授權(quán)石家莊鐵道大學(xué),可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文,可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)作者簽名:日期:導(dǎo)師簽名:日期:摘要這些年,我國的城市化建設(shè)取得了可喜的成績,國家對基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)投放了更多的人力、物力和財力作為支持,施工企業(yè)在發(fā)展的浪潮中穩(wěn)步前進并謀取了一席之地。與此同時,國
3、內(nèi)的建筑行業(yè)也達到鼎盛時期,施工行業(yè)中諸多問題開始凸顯,經(jīng)濟方面的宏觀調(diào)控、建筑原料的成本上漲、不動產(chǎn)的泡沫增加等等問題呼之欲出。當(dāng)前,國內(nèi)多數(shù)的施工企業(yè)對財務(wù)管理概念較為模糊,致使財務(wù)危機時有發(fā)生,這種狀況必須及時予以制止,以免日后失控,造成更加嚴重的后果。當(dāng)務(wù)之急,是找到全新的方法來避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,減少經(jīng)濟損失,提升企業(yè)的競爭能力。鞏固企業(yè)的競爭地位。本論文的切入點是施工企業(yè)的管理高層,并且從全方位剖析企業(yè)的財務(wù)有可能面臨的風(fēng)險,建立能夠準確評價諸類財務(wù)風(fēng)險的模型,依靠模糊綜合評價法估算出來的數(shù)據(jù),將為研究施工企業(yè)的管理高層工作提供可靠的信息。在論文的末端,我將以自身的工作
4、經(jīng)驗作為例證,來驗證論文中提到的評價模型的有效性,確保模型的實用性和可行性。本論文大致涉及五大部分,每部分的概論如下:第一部分:對本論文的選材和研究意義做出簡單的概述,并引入了國外現(xiàn)存的針對施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險做出的研究貢獻,還有本論文的研究手法、基本框架等。第二部分:這一部分可以細化為三個環(huán)節(jié)。①施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本概念;②施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的辨別方法;③施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析和深入。第三部分:確定施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價指標,并建立起完整的評價體系。第四部分:主要講述面對不同財務(wù)風(fēng)險時,如何選擇正確的評價辦法,對模糊綜合評價方法做了基礎(chǔ)的介紹,并且結(jié)合了筆者的實際工作經(jīng)驗,對評價模
5、型的好處進行羅列,根據(jù)最終結(jié)果采取相應(yīng)的措施。第五部分:總結(jié)全文,并且指出日后改進的大致方向。關(guān)鍵詞:施工企業(yè),財務(wù)風(fēng)險,模糊綜合評價,綜合評價指標體系A(chǔ)bstractOvertheyears,ourcountry'surbanizationconstructionhasmadegratifyingachievements,thestateintroducedthebasicfacilitiesconstructionofmoremanpower,materialandfinancialresourcesasthesupport,hasmadesteadyprogressinthe
6、tideofthedevelopmentofconstructionenterpriseandseekaplace.Atthesametime,thedomesticconstructionindustryalsoreachthepeak,problemsbegantohighlightintheconstructionindustry,andeconomicaspectsofthemacroeconomicregulationandcontrol,buildingmaterials,realestatebubblerisingcostsincreaseandsoonquestio
7、nbevividlyportrayed.Atpresent,mostofthedomesticconstructionenterprisesoffinancialmanagementconceptisrelativelyfuzzy,causingfinancialcrisishappen,thissituationmusttostopintime,inordertoavoidoutofcontrolinthefuture,evenmoreseriousconseque