資源描述：
《a公司產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊建設(shè)研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、A公司產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊建設(shè)研究THERESEARCHONPRODUCTMODULEPROJECTTEAMBULIDINGOFCOMPANYA學(xué)校：上海交通大學(xué)學(xué)院：安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理（MBA）作者：李燕萍導(dǎo)師：顧琴軒學(xué)號：1111209534班級：M1112097答辯日期：2013年12月22日萬方數(shù)據(jù)A公司產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊建設(shè)研究摘要企業(yè)成功的有效工具之一是團(tuán)隊。假如需要各種經(jīng)驗和技能來完成某種工作任務(wù)，往往由團(tuán)隊完成的效果比個人完成的效果更好。組織提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率的可行方式之一是團(tuán)
2、隊，經(jīng)由團(tuán)隊成員的共同努力可以促成積極協(xié)同的作用，團(tuán)隊成員協(xié)同的效果使得團(tuán)隊的績效水平提高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個體成員績效的總和。團(tuán)隊有助于組織更好地使用雇員的才能。在競爭愈來愈激烈的汽車行業(yè)里，A公司的產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊產(chǎn)出績效低于目標(biāo)值。本文將分析A公司產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊建設(shè)中遇到的問題并提出相應(yīng)的對策，從而為A公司產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊高效運(yùn)作提供思路。本文對A公司產(chǎn)品模塊項目團(tuán)隊建設(shè)的建議：一、項目溝通方法方面，項目啟動時制定溝通計劃，加強(qiáng)面對面的交流方式解決問題，清晰角色定義。二、項目團(tuán)隊考核方面，確定項
3、目團(tuán)隊考核指標(biāo)，確定績效考核方法，反饋績效考核結(jié)果。三、項目團(tuán)隊激勵方面，確保激勵措施和手段的有效性，項目團(tuán)隊成員完成一個項目或一個重要的里程碑得到獎金激勵，加強(qiáng)項目團(tuán)隊的精神激勵。四、項目團(tuán)隊知識的積累和傳遞方面，需要制定項目團(tuán)隊成員培訓(xùn)計劃和項目經(jīng)驗歸檔化。五是項目團(tuán)隊執(zhí)行力方面，持續(xù)監(jiān)督公司流程執(zhí)行情況和加強(qiáng)項目團(tuán)隊任務(wù)使命感。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊建設(shè)，項目團(tuán)隊，產(chǎn)品模塊，績效考核，激勵萬方數(shù)據(jù)THERESEARCHONPRODUCTMODULEPROJECTTEAMBUILDINGOFCOMPA
4、NYAABSTRACTTeambecomesaneffectivetoolforbusinesssuccess.Ifacertainjobtasksrequireavarietyofskills,experience,thentheeffectofateamisusuallybetterthantheindividual.Oneofthefeasiblemethodstoimprovetheefficiencyoforganizationoperationistobyteam.Teamcanpr
5、oducepositivesynergiesthroughthejointeffortsofitsmembers.Theeffectofsynergiescanmaketheteam'sperformancelevelmuchbetterthanthesumoftheperformanceofindividualmembers.Teamhelpsorganizationsmakebetteruseofemployees'skills.Inhigherandhighercompetitionofa
6、utoindustry,theoutputperformanceofproductmoduleprojectteamislowerthantarget.Thispaperwillanalysistheproblemsandprovidesolutionsofhighperformanceteambuildingmethodincompanya.ThispapergivescompanyAthefollowingsuggestionsregardingproductmoduleprojecttea
7、mbuilding:First,regardingprojectcommunication萬方數(shù)據(jù)methods,developacommunicationplaninthestartphaseoftheproject,andstrengthenthewaytosolvetheproblembyfacetofacecommunication,andclearroledefinitions.Second,regardingtheprojectteamassessment,determinetheK
8、PIofprojectteam,anddeterminethemethodofperformanceappraisal,andfeedbackperformanceappraisal.Third,regardingtheprojectteammotivation,ensuretheeffectivenessofincentives;getbonusincentiveswhenprojectteammemberscompleteaprojectoranimportantmilestone,ands
