電商企業(yè)的存貨內(nèi)部控制問題研究——以唯品會為例

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1、學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼125300碩士學(xué)位論文題目電商企業(yè)的存貨內(nèi)部控制問題研究——以唯品會為例姓名郭晟專業(yè)會計研究方向公司理財所屬學(xué)院會計學(xué)院指導(dǎo)教師李端生二〇一八年六月十日UniversityCode10125MajorCode125300ShanxiUniversityofFinance&EconomicsDissertationforMaster’sDegreeTitleStudyontheInternalControlofInventoryinE-commerceEnterprises-TakeVipshopasan

2、exampleNameGuoShengMajorMPACCResearchOrientationCorporateFinanceSchoolAccountingCollegeSupervisorLiDuanShengJune10th,2018三===二缸玄,--=‘-一二主"=二tτ工c-=習(xí)',.、-戶號時Vi大l學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是木人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰馬’過的作品成果。對本文的研究所做出重要貢獻的

3、個人和集體,均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本蘆明的法律結(jié)果山本人承擔(dān)。二_2臼學(xué)位論文作者簽名:釘o日期:2司8年6月Jo日山西財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著科學(xué)信息技術(shù)的日益發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善和廣泛應(yīng)用,電商企業(yè)應(yīng)運而生并發(fā)展迅速,正在改變著傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式。作為一種新型商業(yè)模式,電子商務(wù)在凸顯其獨特優(yōu)勢和強大市場吸引力的同時,無論經(jīng)營方式還是管理手段,還需要不斷探索和改進。僅就電商企業(yè)的存貨管理而言,由于存貨直接影響到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運營效果,在一定程度上講,決定著電商企業(yè)的生存和壯大,因

4、此,在激烈的市場競爭面前,如何提高存貨的管理質(zhì)量已然變成許多電商企業(yè)必須重視的問題。本文以唯品會為研究對象,對其存貨管理情況進行研究,在揭示問題,分析原因的基礎(chǔ)上,針對性的提出了改進存貨內(nèi)部控制的措施,從而可以改善唯品會的存貨管理和經(jīng)營效率,并對所有B2C電子商務(wù)企業(yè)的存貨內(nèi)控實踐起到借鑒作用。本文的主要內(nèi)容如下:首先對國內(nèi)外學(xué)者在存貨內(nèi)控,尤其是電商企業(yè)的存貨內(nèi)控方面的研究成果進行深刻學(xué)習(xí)后,又對存貨業(yè)務(wù)內(nèi)控的相關(guān)理論進行深入理解,掌握了基本的研究方法,再以唯品會為例進行分析研究。通過資料分析法調(diào)查了解唯品會基本的公司情況、電商

5、行業(yè)背景、以及目前唯品會在存貨控制方面的狀況。其中,存貨內(nèi)部控制方面包括業(yè)務(wù)的經(jīng)辦部門、基本流程以及各環(huán)節(jié)分析。接著第四章對唯品會在存貨內(nèi)部控制方面發(fā)現(xiàn)的一些問題進行了描述,并針對問題,分析其存在的原因。分為四個部分:存貨采購和驗收環(huán)節(jié)、存貨保管和維護環(huán)節(jié)、存貨出庫和運輸環(huán)節(jié)以及其它業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。最后,根據(jù)存在的問題提出建議和改進的思路,包括以下幾部分:改善內(nèi)控環(huán)境、加強存貨采購環(huán)節(jié)控制、完善存貨保管和維護制度以及提高存貨出入庫管理水平四個方面,從而改善唯品會的存貨管理方式,提高企業(yè)經(jīng)營效率。關(guān)鍵詞:B2C電子商務(wù)企業(yè)存貨內(nèi)部控制1電

6、商企業(yè)的存貨內(nèi)部控制問題研究——以唯品會為例ABSTRACTWiththedevelopmentofsciencetechnologyandcontinuousimprovementandextensiveapplicationofInternettechnology,e-commerceenterprisesemergeasthetimesrequireanddeveloprapidly,whichischangingtheproductionandmanagementoftraditionalenterprises.Asane

7、wtypeofbusinessmodel,e-commerceneedstoconstantlyexploreandimprovebothitsmodeofoperationanditsmanagementwhilehighlightingitsuniqueadvantagesandstrongmarketappeal.AsfarasthestockmanagementofE-commerceenterprisesisconcerned,becauseinventorydirectlyaffectstheleveloffundoc

8、cupationbytheenterprisesandtheoperationaleffectofassets,toacertainextentdeterminesthesurvivalanddevelopmentofE-commerceenter

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