互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型落地-孫平互聯(lián)網(wǎng)營銷系列課程

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《互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型落地-孫平互聯(lián)網(wǎng)營銷系列課程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地-孫平互聯(lián)網(wǎng)營銷系列課程目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1淘課商城8附2培訓寶工具9附3培訓人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學習研究院10http://www.taoke.comPage18/18版權(quán)所有,侵權(quán)必究一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時長:6小時授課講師:孫平課程價格:18000元課程編號:2872732.2培訓受眾企業(yè)相關(guān)管理層2.3課程收益引領(lǐng)企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生

2、應有價值。2.4課程大綱【互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地】[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;互聯(lián)網(wǎng)思維實體經(jīng)濟傳統(tǒng)企業(yè)管理模式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)營銷全網(wǎng)營銷營銷工具營銷轉(zhuǎn)化大數(shù)據(jù)營銷[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領(lǐng)導力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。http://www.taoke.comPage

3、18/18版權(quán)所有,侵權(quán)必究在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)?!柤瘓F張瑞敏[課程目標]引領(lǐng)企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應有價值。[課程優(yōu)勢](課程特色)雙效通道:應用訓練;顧問教練!以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!強化運營策略,啟發(fā)營銷思維![課程大綱]一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢l內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)如何破局!l競爭格局:互聯(lián)網(wǎng)如何升級!l互聯(lián)網(wǎng)金融:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展l互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè):催化中國農(nóng)業(yè)品牌化

4、道路l互聯(lián)網(wǎng)教育:在線教育大爆發(fā)l互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:三大巨頭的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投入;大數(shù)據(jù)醫(yī)療l互聯(lián)網(wǎng)交通:一切資源共享起來l互聯(lián)網(wǎng)生活服務:O2O才剛剛開始l互聯(lián)網(wǎng)汽車:無人駕駛,網(wǎng)上賣車,車聯(lián)網(wǎng),汽車后服務市場新模式;l互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn):you國際青年公寓l互聯(lián)網(wǎng)制造:讓生產(chǎn)制造更智能;http://www.taoke.comPage18/18版權(quán)所有,侵權(quán)必究l全球視野工業(yè)4.0解構(gòu)與重構(gòu);【案例研討】傳統(tǒng)制造業(yè)的核心危機?【案例研討】未來工廠:大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng);【案例研討】海爾工業(yè)4.0;【案例研討】華為榮耀回歸;【案例研討】實體經(jīng)濟大國之殤!【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地4大意識二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地l互

5、聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3項必備管理機制l利益分配機制:分銷拓展;l信息處理機制:快比慢好;l服務品質(zhì)機制:用戶至上;【案例研討】服裝品牌遭渠道抵制;【案例研討】京東巨虧物流的背后;l互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地3套系統(tǒng)化1.互聯(lián)網(wǎng)運營系統(tǒng)化:運營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;2.互聯(lián)網(wǎng)營銷工具化:【案例研討】主流電子商務平臺分析;【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術(shù);【案例研討】服裝業(yè)全網(wǎng)營銷瓶頸;紡織業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷格局;3.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用l從IT時代進入DT時代;http://www.taoke.comPage18/18版權(quán)所有,侵權(quán)必究【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應用;【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在!【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)應用信息

6、化;【案例研討】制造業(yè)受益與大數(shù)據(jù);【情景工作坊】全篇小結(jié)研討!http://www.taoke.comPage18/18版權(quán)所有,侵權(quán)必究二、講師介紹(Trainer)孫平常駐地廣州市性別男價格20000編號14176擅長類別市場營銷,市場營銷,市場營銷,擅長行業(yè)其它,金融保險,軟件,擅長方向互聯(lián)網(wǎng)品牌教練擅長課程1、大數(shù)據(jù)時代管理變革2、互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)化落地-孫平互聯(lián)網(wǎng)營銷系列課程3、03團隊發(fā)展管理(管理技能訓練系統(tǒng))4、網(wǎng)絡(luò)營銷用戶關(guān)系管理-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平5、高效能團隊七種武器講師簡介l國家高級(一級)人力資源管理師lAACTP國際注冊培訓管理師l2013年中國培訓師500強管理

7、技能十強;l帷幄咨詢首席咨詢師/首席實戰(zhàn)導師;l盛世互聯(lián)新媒體聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO;l簽約數(shù)字電視《職業(yè)指南》盛視空中商學院;http://www.taoke.comPage18/18版權(quán)所有,侵權(quán)必究l曾運營管理香港貿(mào)發(fā)局,阿里巴巴,一呼百應等B2B平臺;l曾任雅虎中國華南互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓師;l香港亞洲商學院EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)導師;l北大匯豐商學院、中山大學時代華商總裁班互聯(lián)網(wǎng)導師;l嶺南教育集團電子

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