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《供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估研究(論文)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文封面市地：濟(jì)南市歷城區(qū)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)年月日專(zhuān)業(yè)物流管理姓名張三聯(lián)系電話(huà)12344321準(zhǔn)考證號(hào)370105110147檔案號(hào)通訊地址濟(jì)南市歷城區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)英才路2號(hào)郵編250104論文題目供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估研究論文頁(yè)數(shù)15指導(dǎo)教師李廣偉指導(dǎo)教師評(píng)估簽名評(píng)審意見(jiàn)簽名答辯評(píng)估簽名畢業(yè)考核成績(jī)主考院校簽章年月日供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估研究摘要供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估一直都是供應(yīng)鏈管理的重要課題，企業(yè)中的采購(gòu)部門(mén)必須定期的評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，以期望供應(yīng)商能夠達(dá)到企業(yè)的需求。在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，必須同時(shí)考慮多個(gè)指標(biāo)
2、及決定指標(biāo)的權(quán)重，由于指標(biāo)間具有相依及回饋的情形，因此權(quán)重的決定也較為復(fù)雜，此外，又由于績(jī)效指標(biāo)之間相互影響，指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度也是評(píng)估供應(yīng)商是必須考慮的問(wèn)題。本研究提出了一個(gè)新的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估方法，結(jié)合分析網(wǎng)路程序法和決策實(shí)驗(yàn)室法建立評(píng)估模式，以達(dá)到正確的評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，及可回溯績(jī)效表現(xiàn)找出關(guān)鍵改善原因之目的。在進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估時(shí)，利用分析網(wǎng)路程序法求出各指標(biāo)的權(quán)重，量化指標(biāo)并求出供應(yīng)商的中分?jǐn)?shù)；另外利用決策實(shí)驗(yàn)法得到個(gè)指標(biāo)的因果關(guān)系及關(guān)聯(lián)度的大小，在檢驗(yàn)供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，可從權(quán)重大或者關(guān)聯(lián)度大但表現(xiàn)差的指標(biāo)回溯
3、，以提供供應(yīng)商改善的方向。關(guān)鍵字：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，分析網(wǎng)路程序法，決定實(shí)驗(yàn)室法SupplierperformanceevaluationresearchAbstractSupplierperformanceevaluationhasbeentheimportantissueofsupplychainmanagement,enterprisesintheprocurementdepartmentmustregularlyevaluatesupplierperformance,inordertoexpectsupp
4、lierstoreachthedemandoftheenterprise.Insupplierevaluation,mustalsoconsidermultipleindexesanddecidetheweightofindex,becausetheindexofdependenceandfeedbacksituation,sothedeterminationoftheweightsisalsocomplex,inaddition,duetothemutualinfluencebetweenperformanc
5、eindicators,indicatorsofthedegreeofcorrelationbetweentheevaluationofsuppliersisalsomustconsidertheproblem.Thisstudypresentsanewsupplierperformanceevaluationmethod,combiningtheanalyticnetworkprocessanddecisionmakinglaboratorymethodtoestablishanevaluationmodel
6、,soastoachievethecorrectevaluationofsupplierperformance,andcanfindoutthekeyreasonsfortheimprovementinretrospectiveperformanceobjective.Insupplierperformanceevaluation,usingtheanalyticnetworkprocessmethodtocalculatetheweightofeachindex,quantitativeindexandthe
7、supplier'sscores;andtheuseofexperimentaldecisionmethodindicatorsofcausalityandthesizeoftheassociation,intheinspectionofsupplierperformance,couldbeobtainedfromtherightmajororrelateddegreebutpoorperformanceindexbacktracking,inordertoprovidethesuppliertoimprove
8、direction.Keywords:supplierperformanceevaluation,analyticnetworkprocess,determinedthelaboratorymethod目錄1緒論11.1研究背景11.2研究動(dòng)機(jī)11.3研究目的12.文獻(xiàn)探討22.1供應(yīng)商管理22.2供應(yīng)商選擇22.3供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的方法32.4供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的步驟52.5分析網(wǎng)路程序法
