hws公司odm供應(yīng)商績效評估研究

《hws公司odm供應(yīng)商績效評估研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、HWS公司ODM供應(yīng)商績效評估研究THERESEARCHOFHWSCOMPANYODMVENDORPERFORMANCEEVALUATION學(xué)校：上海交通大學(xué)學(xué)院：安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理（MBA）作者：陳建玉導(dǎo)師：駱建文學(xué)號：1111209430班級：M1112095答辯日期：2013年12月22日萬方數(shù)據(jù)上海交通大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個

2、人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日萬方數(shù)據(jù)上海交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)上海交通大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：保密□，在3年解密后適用本授權(quán)書。不保密□。（請?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√√√”）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期

3、：年月日日期：年月日萬方數(shù)據(jù)HWS公司ODM供應(yīng)商績效評估研究摘要在二十世紀(jì)里的大批量生產(chǎn)時期，企業(yè)傾向于自己進(jìn)行生產(chǎn)制造，所有原材料都自己采購，所以當(dāng)時的供應(yīng)商的管理，更多的是對于各種各樣的原材料供應(yīng)商進(jìn)行管理；進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)傾向于輕資產(chǎn)運(yùn)行，研發(fā)與設(shè)計自己做，開始把以前自己生產(chǎn)的產(chǎn)品外發(fā)給專業(yè)的代工廠商，甚至對于一些技術(shù)門檻相對較低的產(chǎn)品，直接從研發(fā)，設(shè)計到制造直接交給其他專業(yè)廠商進(jìn)行ODM合作。由于以前的供應(yīng)商績效評估都是基于傳統(tǒng)原材料供應(yīng)商的特點(diǎn)設(shè)計的，但是由于ODM供應(yīng)商的特點(diǎn)與傳統(tǒng)原材料供應(yīng)商還是有些不

4、同，隨著企業(yè)ODM供應(yīng)商比重的不斷上升，傳統(tǒng)的績效評估方式無法非常有效地對ODM供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估。而供應(yīng)商績效評估作為整個采購管理三大部分—前期的供應(yīng)商開發(fā)選擇管理，中期的供應(yīng)商訂單執(zhí)行與管理及后期的供應(yīng)商績效評估—最后一步，能否有效的進(jìn)行有效的供應(yīng)商評估對于整個采購管理是否能形成一個不斷改善的閉環(huán)，不斷提高公司的采購管理表現(xiàn)至關(guān)重要。本文以HWS公司為研究對象，第一章對HWS公司現(xiàn)有供應(yīng)商績效評估存在的主要問題進(jìn)行分析；首先，對整個HWS公司的采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行介紹和分析，然后，分析對于ODM供應(yīng)商傳統(tǒng)的成本績效，質(zhì)量績效及交期績效

5、評估上的問題；第二章進(jìn)行HWS公司ODM供應(yīng)商成本績效指標(biāo)設(shè)計；從傳統(tǒng)原材料供應(yīng)商的成本績效的三個考核指標(biāo)—年度降價比率、現(xiàn)有價格競爭力及消化漲價貢獻(xiàn)率對ODM的供應(yīng)商的適用性進(jìn)行分析，然后提出適用于ODM供應(yīng)商的成本績效考核指標(biāo)；第三章進(jìn)行HWS公司ODM供應(yīng)商質(zhì)量績效指標(biāo)設(shè)計；從傳統(tǒng)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量績效的三個考核指標(biāo)--IQC批次拒收率&產(chǎn)線不良率、8D報告數(shù)量及質(zhì)量系統(tǒng)審核分?jǐn)?shù)對ODM的供應(yīng)商的適用性進(jìn)行分析，然后提出適用于ODM供應(yīng)商的質(zhì)量考核指標(biāo)；第四章進(jìn)行HWS公司ODM供應(yīng)商交期績效指標(biāo)設(shè)計；從傳統(tǒng)原材料供應(yīng)商的交期績效的四

6、個考核指標(biāo)--供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率、拉式系統(tǒng)消費(fèi)所占百分比、推式系統(tǒng)消費(fèi)所占百分比及VMI/寄售系統(tǒng)消費(fèi)所占百分比對ODM的供應(yīng)商的適用性進(jìn)行分析，然后提出適用于ODM供應(yīng)商的交期考核指標(biāo)；第五章最后根據(jù)前面三章的分析，建立HWS公司的ODM供應(yīng)商績效評估方法，包括ODM供應(yīng)商績效評估的架構(gòu)及每個要素的權(quán)重，并進(jìn)行應(yīng)用及效果分析。由于ODM供應(yīng)商的重要性的不斷提升，ODM供應(yīng)商的表現(xiàn)好壞直接影響到企業(yè)的實(shí)際表現(xiàn)，通過以上問題的研究，希望新的ODM供應(yīng)商績效評估方法對于HWS公司的供應(yīng)商表現(xiàn)有提升的作萬方數(shù)據(jù)用，同時也希望給越來越多企業(yè)的ODM供

7、應(yīng)商績效評估提供一份參考。關(guān)鍵詞：ODM供應(yīng)商，績效指標(biāo)，績效評估萬方數(shù)據(jù)THERESEARCHOFHWSCOMPANYODMVENDORPERFORMANCEEVALUATIONABSTRACTthIn20century,mostofenterprisesaremassproductionstyle,andtheyleantomanufacturetheproductthemselves,andpurchasetherawmaterialthemselves,sothemanagementisabouttherawmaterialvend

8、orsstmanagement;In21century,astheeconomydevelops,themodernenterpriseleantorunin“l(fā)ightasse