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《河南sq公司績效管理體系的設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文河南SQ公司績效管理體系的設(shè)計(jì)姓名：班玉申請學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：高增安20090301西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第l頁摘要在國有企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐中，成功的實(shí)施績效管理，不但能幫助企業(yè)提高管理績效，幫助管理者提升管理水平，而且能夠有效地通過目標(biāo)分解和逐步逐層績效任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升每個(gè)員工的績效。然而，迄今為止，我國國有企業(yè)不但在建立新的績效管理制度方面總體上進(jìn)展不大，而且前行的道路上仍將舉步維艱，國有企業(yè)如不能盡快地解決這個(gè)問題，企業(yè)競爭力的提高必將受到嚴(yán)重制
2、約。因此本文在績效管理的相關(guān)國內(nèi)外研究理論基礎(chǔ)上，對如何正確有效的進(jìn)行績效管理進(jìn)行闡述，對中國國有企業(yè)績效管理制度存在的問題進(jìn)行歸納，就解決中國國有企業(yè)績效管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行具有現(xiàn)實(shí)意義的探討，對國有企業(yè)績效管理的實(shí)施提出相應(yīng)的配套解決方案。并結(jié)合本人所在國有企業(yè)河南SQ公司的績效管理存在的實(shí)際情況，依據(jù)前文所提出的績效管理的理論研究基礎(chǔ)，提出對SQ公司績效管理體系的建立、完善和發(fā)展的方案，該績效管理體系首先把完成國家電網(wǎng)公司，鄭州公司確定的經(jīng)營管理目標(biāo)作為關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將這些關(guān)鍵績效指標(biāo)分解成為公司級(jí)、部門級(jí)和具體崗
3、位三個(gè)層級(jí)；然后確定考核內(nèi)容，并賦予權(quán)重；接著是績效管理的實(shí)施以及績效考核結(jié)果的應(yīng)用。文章對績效管理過程中的執(zhí)行力的保障提出了一些有針對性的措施。整個(gè)績效管理體系健全了SQ公司的人力資源管理，對公司的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。最后闡述了本人對SQ公司績效管理未來發(fā)展的客觀看法和有效實(shí)施的建議。關(guān)鍵詞：績效管理；國有企業(yè)；績效考核AbstractState—ownedenterprisesinhumanresourcemanagementpractice，thesuccessfulimplementationofperfo
4、rmancemanagement，willnotonlyhelpcompanleSimprovemanagementperformance，helpmanagerstoenhancethemanagementlevel，butalsobeabletoeffectivelybreakdownandgoalstepbvstepthroughlayersmissionperformance，organizationsachievestrategicobjectives，enhancetheperformanceofeachem
5、ployee。Sofar,however,China-sstate-ownedenterprisesnotonlyintheestablishmentofanewperformancemanagementsystemhasbeenlittleprogressingeneral，andontheroadahcadwillbedifficult。Suchasstate-ownedenterprisesshouldnotsolvethisproblemaSS00naspossible，enhancethecompetitive
6、nessofenterpriseswillbeseVerelvconstrained。S0，1nthispaper，performancemanagementattherelevantresearchonbasictheorybuoutstudyathomeandabroad，rightonhowtocOnducteffectivemanagementofperformance，summarizedChinesestate．ownedenterprisesonthepertormancemanagementsystemi
7、ntothequestionofexistence，discussion乙nlnesestate。ownedenterprisestosolveperformancemanagementproblemsofrractlcalsignificance，proposeasolutioncorrespondingtothestate．ownedellterprisesintheimplementationofperformancemanagement．a(chǎn)ndcombinedwltnstate‘ownedenterprisesw
8、herethecompany'sperformancemanagementSQexistenceoftheactualsituation，basedontheperformanceofearliertheoreticalstudleseofthebasicmanagement，proposedcorporateper
