5100826劉雅卿修

《5100826劉雅卿修》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院南京財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）線訂所在系會(huì)計(jì)系專業(yè)會(huì)計(jì)班級(jí)51008裝姓名劉雅卿學(xué)號(hào)104802226淺析量本利分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)論文題目用指導(dǎo)教師趙敏2015年3月論文提綱論文題目淺析量本利分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用提綱（三級(jí)標(biāo)題）：一、量本利分析法（一）量本利分析的概述1、對(duì)量本利分析法的含義的界定2、對(duì)量本利分析的基本原理3、對(duì)量本利分析的基本模型4、量本利分析法的產(chǎn)生背景5、量本利分析法的基本假設(shè)（二）量本利的因素分析1、量本利的基本因素分析2、量本利的因素利潤敏感分析3、各因素對(duì)利潤的影響程度4、目標(biāo)利潤變化時(shí)允許各因素的升

2、降幅度二、量本利分析法在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用（一）量本利分析法在企業(yè)管理中運(yùn)用評(píng)價(jià)（二）量本利分析法在企業(yè)中的應(yīng)用1、量本利分析法在成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用2、量本利分析法在生產(chǎn)決策中的應(yīng)用3、量本利分析法在企業(yè)短期投資決策中的運(yùn)用4、量本利分析法在定價(jià)決策中的運(yùn)用5、量本利分析法在人力資源管理中的運(yùn)用三、量本利分析法在企業(yè)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)（一）量本利分析法在企業(yè)中的作用（二）量本利分析法的局限性以及解決方法（三）實(shí)際工作中4大方面1淺析量本利分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用【內(nèi)容摘要】文章對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的基本知識(shí)和量本利分析法的理論進(jìn)行了介紹,并將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,展示

3、了量本利分析法在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的運(yùn)用?！娟P(guān)鍵字】量本利單位變動(dòng)成本分析法經(jīng)營管理目標(biāo)利潤一、量本利分析法（一）量本利分析法的概述1、對(duì)量本利分析法的含義的界定量，即業(yè)務(wù)量；本，即成本；利，即利潤；通過分析這三種關(guān)系,根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、售價(jià)、變動(dòng)成本和固定成本等因素,對(duì)企業(yè)利潤進(jìn)行計(jì)量和管理,就是量本利分析方法。它兼具計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等多種功能?，F(xiàn)代企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)控,提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),往往會(huì)建立量本利分析管理系統(tǒng),利用三者之間的規(guī)律為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息。量本利分析本質(zhì)是因素分析，它是以成本習(xí)性為基礎(chǔ)，探求成本、銷量、單

4、價(jià)、利潤之間的互動(dòng)關(guān)系，以服務(wù)于管理決策和經(jīng)營決策。但是，在具體運(yùn)用量本利方法時(shí)，要注意其有效性是建立在一系列假定基礎(chǔ)之上的。只有在特定的、基本符合其使用假定的范圍之內(nèi)，這些方法才是有效的。當(dāng)情況發(fā)生變化了，假定不再被滿足時(shí)，則就不能盲目照搬上述方法，而是要根據(jù)實(shí)際情況，從動(dòng)態(tài)角度去研究企業(yè)經(jīng)營條件、市場(chǎng)、生產(chǎn)要素與技術(shù)條件等諸因素的變動(dòng)情況，調(diào)整修正分析結(jié)論，靈活運(yùn)用量本利分析思想，進(jìn)行相關(guān)的分析。2、量本利分析的基本原理量本利分析法由美國沃爾特·勞漆斯特勞赫在二十世紀(jì)三十年代首創(chuàng)。其基本原理是：當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí)，銷售收入成正比增加；但固定成本不增加，只是變動(dòng)

5、成本隨產(chǎn)量的增加而增加，因此，企業(yè)的總成本的增長速度低于銷售收入的增長速度，當(dāng)銷售收入和總成本相等時(shí)（銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)），企業(yè)不盈也不虧，這時(shí)的產(chǎn)量稱為“盈虧平衡點(diǎn)”產(chǎn)量。進(jìn)行量本利分析的關(guān)鍵是確定盈虧平衡點(diǎn)，也就是說在盈虧平衡點(diǎn)上的利潤為零，這時(shí)銷售收入等于總成本量本利分析亦稱保本分析、盈虧分界分析。指對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)量、銷售價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本、盈虧等相互之間的內(nèi)在關(guān)系所進(jìn)行的分析、研究。計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、保本點(diǎn)，是評(píng)價(jià)計(jì)劃工作的一種模式。主要研究：有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)利潤的影響，為實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)所應(yīng)采取的措施，如何以最低的成本取得最大的效果，不同的生產(chǎn)安

6、排或生產(chǎn)方法下盈利的對(duì)比情況，以及利潤的最優(yōu)規(guī)劃等。（1）產(chǎn)量=銷量（2）不考慮稅金（3）總成本=固定成本+變動(dòng)成本（4）固定成本不隨變化而變化的成本3、量本利分析的基本模型2企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，通常以生產(chǎn)數(shù)量為起點(diǎn)，而以利潤為目標(biāo)。在一定期間把成本總額分解簡(jiǎn)化為固定成本和變動(dòng)成本兩部分后，再同時(shí)考慮收入和利潤，使成本、產(chǎn)銷量和利潤的關(guān)系統(tǒng)一于一個(gè)數(shù)學(xué)模型。這個(gè)數(shù)學(xué)模型的表達(dá)形式為：B=S－C式中B－利潤，S－銷售收入，C－總成本S=p×Q－T×QC=CF+CuQp－單位產(chǎn)品售價(jià)T－單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加CF－固定成本Cu－單位產(chǎn)品變動(dòng)成本Q－產(chǎn)量4、量本利分析

7、法的產(chǎn)生背景本量利起源于20世紀(jì)20年代，是發(fā)達(dá)西方國家的企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)都管理和控制，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)而建立起來的一種管理系統(tǒng)。最初在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司應(yīng)用，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等功能。5、量本利分析法的基本假設(shè)（1）總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成該假設(shè)要求企業(yè)所發(fā)生的全部成本可以按其性態(tài)區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本，并且變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)，固定成本總額保持不變。按成本習(xí)性劃分成本是量本利分析的基本前提條件。（2）銷售

8、收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系該假設(shè)要求銷售收入必須隨業(yè)