資源描述：
《事跡材料范文：優(yōu)秀廠礦長、經(jīng)理推薦材料 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.頁眉.事跡材料范文：優(yōu)秀廠礦長、經(jīng)理推薦材料優(yōu)秀廠（院、校）長、經(jīng)理推薦材料-----工貿(mào)總公司副總經(jīng)理唐俊同志先進事跡唐俊，男，1945年4月出生，漢族，中共黨員，湖南長沙人，1968年畢業(yè)于貴州工學院冶金機械專業(yè)，同年參加工作，1998年由原貴鋁第一碳素廠調(diào)貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司任副總經(jīng)理至今。唐俊同志在工作中能夠以身作則，帶頭學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，在自己的主管工作內(nèi)容中能夠全面、正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及法律法規(guī)，自覺執(zhí)行總廠的生產(chǎn)經(jīng)營指導思想、措施和決議決定，政策水平高，法制觀念強。作為一名有著21年黨齡的老共產(chǎn)黨員，他能夠在工
2、作實踐中嚴格要求自己，嚴于律已，不謀私利，清正廉潔，自覺遵守和執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，在干部職工群眾中享有較高的威信。他維護領導班子團結(jié)，謙虛謹慎，能很好地協(xié)調(diào)各方面的關系，作風民主，公道正派，虛心聽取各方面的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督，和班子里的其他成員一道，齊心協(xié)力為貴鋁集體企業(yè)的生存和改革發(fā)展穩(wěn)定工作獻計獻策、勤奮工作。頁腳..頁眉.唐俊同志有強烈的事業(yè)心和責任感，工作勤奮扎實。他在總經(jīng)理的領導下，負責全公司生產(chǎn)、安全、工藝技術、技術改造、固定資產(chǎn)的管理以及重大工程項目的組織協(xié)調(diào)工作。工作任務十分繁重，既要在上年底、本年初積極協(xié)助落實總公司二十余家分公司的生產(chǎn)
3、經(jīng)營任務，又要對所屬多家單位組織完成任務的過程進行質(zhì)量、進度、安全等進行指導控制。他作風扎實深入，在公司所屬單位的每一條生產(chǎn)線，每一個大修技改工程工地上都有他勤勤懇懇、任勞任怨的身影。為確保公司承建的大修、更新改造工程質(zhì)量和工期，樹立良好的集體企業(yè)形象，他經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對在建工程的施工進度、施工質(zhì)量和施工安全進行嚴格檢查。2003年，對工貿(mào)各分公司承建的中區(qū)派出所、碳素廠二焙燒綜合樓、陰極包裝車間和廠區(qū)道路大修、小鋁廠變壓器改造、熱電廠主控6千伏母線改造、七彩湖花園等新建、更改和大修項目，他加強管理協(xié)調(diào)工作，有力保證了上述各項工程的順利圓滿完工。在他的多方協(xié)調(diào)和組
4、織管理下，工貿(mào)建筑公司、電控設備廠、興達分公司等多家工貿(mào)分公司承建的華光公司熔鑄車間新建工程，在時間短、天氣寒冷、多方交叉作業(yè)、地表下沉等不利條件下，保質(zhì)保量提前完成了電器安裝、廠房修建和筑爐施工任務，受到上級領導和有關部門的一致好評。貴州貴鋁華陽碳素有限責任公司陽極焙燒工程的開工建設，是作為存續(xù)企業(yè)的貴鋁二次創(chuàng)業(yè)，興辦經(jīng)濟實體，為減虧增添力量，實施多種經(jīng)營模式的一項重大舉措，是工貿(mào)總公司在新時期加大新項目開發(fā)力度，搶抓機遇求生存、謀發(fā)展取得的又一重要進展。為了確保這一重點大型工程項目的如期成功點火投產(chǎn)，在工程的實施過程中，唐俊同志以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，從項目
5、方案的確定，設計、勘察工作的開展，對工藝設備、重要材料的選定以及生產(chǎn)產(chǎn)品的市場情況等都承擔了主要的技術和組織實施工作。工程正式實施后，他不辭辛勞，多次外出省內(nèi)外廠家進行實地考察。為確保工程建設順利推進，唐俊同志每天勤跑現(xiàn)場，對工程的每一個環(huán)節(jié)都了如指掌，他親自參與設計洽談，審查投資方案，到生產(chǎn)現(xiàn)場指揮調(diào)試新設備，指導技術人員進行負荷試車。他經(jīng)常放棄節(jié)假日休息時間，到現(xiàn)場辦公，和施工單位技術人員、工人師傅一起面對面，商討解決工程中遇到的難題，督促各施工單位嚴把工程質(zhì)量關，全力以赴地為保工程工期和質(zhì)量扎實工作，為華陽碳素陽極焙燒工程的順利點火投產(chǎn)做出了重大貢獻。頁腳..頁
6、眉.唐俊同志不僅懂生產(chǎn)，更善于以科學的管理機制和嚴格的管理辦法來抓好公司的各項基礎管理工作。他領導職能部門做好“非典”防治工作，認真落實廠、分公司《關于進一步做好非典防治工作意見》的工作安排，嚴格每日零報告和公共場所消毒制度，為公司全面防治非典做出了積極貢獻；他領導公司生產(chǎn)經(jīng)營部重點開展現(xiàn)場管理和安全管理工作，力求從思想上、行動上培養(yǎng)一支能打硬仗、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范技術操作行為的職工隊伍。他組織制定《生產(chǎn)安全例會制度》，定期召開生產(chǎn)安全例會，督促安全職能科室加強安全監(jiān)護和節(jié)日、汛期等安全檢查，建立規(guī)范的消防安全活動檔案，貫徹落實總廠節(jié)能宣傳周活動安排，部署
7、開展“安全生產(chǎn)月”活動，領導協(xié)調(diào)華光服裝廠進行消防演習，安排鋁工業(yè)設備廠對各分公司所用吊鉤進行探傷檢查、督促準駕人員堅持每月集中學習，對華陽碳素新上崗的特殊工種人員進行業(yè)務技能培訓等。一年來，公司所屬各單位有生產(chǎn)線的單位保持了多年來重大人身、設備、質(zhì)量事故為零的良好記錄。唐俊同志不僅懂生產(chǎn)、善管理。他更以一名企業(yè)管理者和科技人員的雙重身份在默默地為貴鋁集體企業(yè)的科技創(chuàng)新注入活力，在唐俊同志的直接領導下，繼工貿(mào)公司環(huán)保設備廠為氧化鋁廠燒成車間中碎工序設計制作安裝的LMT—240型低壓脈沖袋式收塵器，解決了氧化鋁廠中碎收塵污染大，運用電收塵長期未能解決污
