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《漕澗中學(xué)145班班級組織建設(shè)實(shí)施辦法1》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、漕澗中學(xué)145班班級組織建設(shè)實(shí)施辦法(試行)班級是學(xué)生管理工作的基礎(chǔ),也是開展學(xué)生思想政治教育、加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要陣地。為加強(qiáng)學(xué)生班級建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生整體素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,把學(xué)生班級建設(shè)成組織健全、制度完善、團(tuán)結(jié)友愛、比學(xué)趕幫、作用明顯的堅強(qiáng)集體和基層組織,樹立一種團(tuán)結(jié)、民主、奮進(jìn)的班風(fēng),結(jié)合我班實(shí)際,特制定本辦法。一、班主任職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是班級全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。2、道德銀行:一個旨在傳播人類最高道德標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu),其核心理念是尊重二、班級管理制度班級管理
2、中建立以下制度:(一)班級會議(簡稱班會)制度1、依據(jù)學(xué)校制度規(guī)定,每周一組織班級會議主要內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神;總結(jié)本周(或兩周)學(xué)習(xí)、生活、執(zhí)行制度及完成任務(wù)情況;通報班級重大活動安排,布置工作任務(wù),提出新的要求;公布考勤結(jié)果;表揚(yáng)好人好事,批評不良現(xiàn)象;接受民主監(jiān)督;聽取建議與意見。2、班級會議由班主任或班長、副班長主持,班級全體學(xué)生參加。3、班級會議組織流程,班主任、班長或副班長用15—20分鐘時間宣布具體主要內(nèi)容,剩余時間組織全部同學(xué)做班級活動記錄。(二)班委會議制度1、班委會每兩周開一次例會,主要內(nèi)容:分析本班近期學(xué)習(xí)、生活、執(zhí)行制度及完成任務(wù)
3、情況;及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,修正班級管理措施。2、班委會議由班主任、班長、副班長召集、主持,班委主要成員參加。(三)班長會議制度1、班長會議每周召開一次,開會時間班會前面課件休息,主要內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神并研究落實(shí)意見;制定班級管理措施;做好召開班級會議的準(zhǔn)備工作。2、班長會議由班主任召集,班長、副班長參加。(四)班長副班長換屆選舉制度班委任免制度1、班委會成員任期一學(xué)期,由選舉產(chǎn)生,選舉方式為全班無記名選舉,班級成員每人有三票權(quán)利,投給不同三個人,選取人數(shù)中第一名且票數(shù)過半的為班長,后兩位為副班長。一般一個學(xué)期進(jìn)行一次選舉,特殊情況可提前或延期選舉;
4、2、班委會成員在任職期間有不稱職的,經(jīng)班班長會議討論提出,班委會公決進(jìn)行任免;班長會議成員在任職期間有不稱職的,經(jīng)班級會議提出,公決經(jīng)行任免;3、班長、副班長換屆選舉由班主任召集、主持,全體班級學(xué)生參加,在經(jīng)過充分醞釀的基礎(chǔ)上進(jìn)行無記名投票選舉產(chǎn)生新一屆班委會,原班長、副班長可連選連任;4、班委會成員提名由班長會議成員提名,由班會進(jìn)行審核。三、班長會議設(shè)置及職責(zé)成員:班長、副班長班主任助手,班級最高管理監(jiān)督人員,對本班工作全面負(fù)責(zé),提名、指導(dǎo)、督促、檢查各委員的工作,當(dāng)班主任的助手。協(xié)調(diào)班內(nèi)各部門工作,團(tuán)結(jié)各班委,發(fā)揮各班委的積極性,共同搞好班工作。及時向班主
5、任匯報班委及班內(nèi)的情況。當(dāng)班主任不在時,班長作為副班主任全權(quán)負(fù)責(zé)班務(wù),組織兩周一次的班委會;根據(jù)計劃對班主任一周工作進(jìn)行合理安排、協(xié)調(diào);提示班主任日程,匯報有關(guān)事項;傳達(dá)班主任指示,促進(jìn)相關(guān)工作的推進(jìn);負(fù)責(zé)記錄整理班級大事記;完成班主任臨時交辦的其他任務(wù)四、班委會設(shè)置及其職責(zé)班委會成員班委會是在班主任的指導(dǎo)下,由班長會議提議討論產(chǎn)生并處理班級事務(wù),對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和日常管理的基層組織。下設(shè):學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)班級的中心工作——學(xué)習(xí),下級機(jī)構(gòu)為課代表、學(xué)習(xí)小組。(1)課代表:班級同學(xué)與課任教師交流的紐帶,課任教師工作的得力助手。(2)學(xué)習(xí)小組:好好學(xué)習(xí)天天向上的基
6、層組織,實(shí)踐互幫互組的重要平臺。班級競爭氛圍營造的關(guān)鍵紀(jì)檢部負(fù)責(zé)班級的穩(wěn)定工作——紀(jì)律,下級機(jī)構(gòu)為立法小組、督查小組和評比小組。(1)立法小組:①根據(jù)班務(wù)需要草擬班級各項規(guī)定;②及時對班級各項規(guī)定提出優(yōu)化方案和整改措施;(2)督查小組:①對違規(guī)受懲同學(xué)予以詳細(xì)登記,派出專員督查懲戒過程;②督查量化考核中的舞弊現(xiàn)象;(3)評比小組:全面負(fù)責(zé)量化考核中的登記、匯總、統(tǒng)分工作。宣傳部負(fù)責(zé)班級的文化宣傳和建設(shè)工作,下級機(jī)構(gòu)為板報小組、裝飾小組、班級日報社。(1)板報小組:負(fù)責(zé)至少每個月一次的黑板報工作和課代表交待的相關(guān)抄寫工作(2)裝飾小組:維護(hù)班級已有布置,及時對班
7、容班貌裝飾;負(fù)責(zé)相關(guān)活動的布置,如元旦晚會等。(3)班刊小組:班級文化和主流思想傳播的平臺;同學(xué)才華和思想碰撞的舞臺。衛(wèi)生部負(fù)責(zé)班級環(huán)境工作,下級機(jī)構(gòu)為衛(wèi)生小組和相關(guān)負(fù)責(zé)人,是參與學(xué)校文明班級評比的重要部門。(1)衛(wèi)生小組:完成當(dāng)日班級衛(wèi)生工作的基層單位,決定整個班級當(dāng)日是處于天堂還是地獄的重要組織。(2)負(fù)責(zé)人:專門從事班級某項事務(wù)的專家。生活部負(fù)責(zé)班級的后勤工作,下級機(jī)構(gòu)為班級銀行、寢室和負(fù)責(zé)人(1)寢室:一個能讓你成為天使或魔鬼的煉獄廠,一個能鍛煉你忍耐力和自控力的生活基層單位。(2)班級銀行:班費(fèi)管理人。體育部主管體育、課外活動等工作;協(xié)助體育老師組織
8、好同學(xué)上體育課;抓好課間操和整合集隊;