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《純粹的內(nèi)容平臺(tái)正在消亡內(nèi)容自生產(chǎn)正在崛起》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、首先是幾個(gè)最近發(fā)生的事實(shí)：
1，2013年優(yōu)酷Q4還是虧的（非美國(guó)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)計(jì)下實(shí)現(xiàn)盈利這個(gè)太牽強(qiáng)）。
2，Pandora廣告收入無法cover版權(quán)成本。
3，Netflix重點(diǎn)投入自制內(nèi)容后股價(jià)翻了近5倍。
我們看到一個(gè)讓人憂愁的現(xiàn)象，這里尤其指視頻網(wǎng)站、音樂、音頻等高UGC門檻的內(nèi)容平臺(tái)，他們正在離自己最初所講述的商業(yè)模式越來越遠(yuǎn)！所有抱有內(nèi)容平臺(tái)夢(mèng)想的人講述的都應(yīng)該是同一個(gè)故事：“聚攏用戶擁有流量后，廣告、會(huì)員增值服務(wù)各種變現(xiàn)，UGC還能幫我免費(fèi)產(chǎn)生內(nèi)容，只要我成為老大，所有人都來我這里消費(fèi)內(nèi)容，我就賺翻了，哈哈”。
但現(xiàn)在這個(gè)“哈哈”要變成“呵呵”了，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)無論怎樣“廣告+
2、會(huì)員費(fèi)”的收入都沒有“內(nèi)容+服務(wù)器”的成本高，自己就是在為各種賺的盆滿缽滿的CP打工，所以號(hào)稱要顛覆電視臺(tái)的視頻網(wǎng)站反倒正在變回電視臺(tái)的角色來自己做CP，就如同Netflix首席內(nèi)容官泰德沙蘭多說的那樣：“我們要在HBO變成Netflix之前，將Netflix發(fā)展成為HBO”
內(nèi)容徹底為王（僅針對(duì)視頻網(wǎng)站、音樂、音頻等高UGC門檻的內(nèi)容討論）
互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)基本定理是“互聯(lián)網(wǎng)讓所有事物回歸它最本質(zhì)的價(jià)值”，互聯(lián)網(wǎng)尤其是社交網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，內(nèi)容就越能撇開渠道直接到達(dá)受眾，從而讓內(nèi)容和渠道的價(jià)值都回歸其本質(zhì)價(jià)值，就像電商撇開了線下渠道商直接賣東西給受眾因此剝奪了線下渠道商的利益而讓東西更便宜一樣。
那
3、么內(nèi)容和渠道的本質(zhì)價(jià)值是什么，拿《紙牌屋》為例，本質(zhì)價(jià)值在于大衛(wèi)芬奇和KevinSpacey的超高人氣、牛逼的編劇和專業(yè)的制作，這些都是極其稀缺且高門檻的東西。而播放它的搜狐視頻其本質(zhì)價(jià)值僅僅在于：他搭建了服務(wù)器，給用戶播放了這個(gè)視頻而已。所以內(nèi)容平臺(tái)本身幾乎不存在粘性，搜狐放紙牌屋你就去搜狐，愛奇藝放星星你就去愛奇藝！
你也許會(huì)說，不能忽略內(nèi)容平臺(tái)作為渠道他還是有分發(fā)能力的把，我認(rèn)為渠道的分發(fā)能力也在削弱，比如，你決定去看紙牌屋一定不會(huì)是你沒事干打開搜狐視頻首頁看到紙牌屋的推薦位才點(diǎn)開看的，你是在朋友圈里看到朋友們都在熱議這個(gè)片子才去看的，那么分發(fā)能力是算在微信上的而不是視頻網(wǎng)站！
因此未
4、來可能會(huì)形成，無數(shù)個(gè)CP+一個(gè)社交平臺(tái)的局面，內(nèi)容平臺(tái)只充當(dāng)?shù)讓臃?wù)的角色。而內(nèi)容平臺(tái)們當(dāng)然看到了這一點(diǎn)，因此以后會(huì)有越來越多的《紙牌屋》和《萬萬沒想到》，但這還是內(nèi)容平臺(tái)的商業(yè)模式么，內(nèi)容平臺(tái)有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力做CP呢？
內(nèi)容平臺(tái)的尷尬怎么破：
1，靠UGC來降低內(nèi)容成本
UGC這個(gè)東西并不是放之四海而皆準(zhǔn)的，對(duì)于視頻、音樂、音頻內(nèi)容平臺(tái)來講，UGC根本就是一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人共同的意淫。中國(guó)人UGC的能力和企圖心太弱是一方面，而關(guān)鍵這個(gè)世界的本來就是99.9%的人在消費(fèi)0.1%的人產(chǎn)生的內(nèi)容，類似“人人都是主播”這種口號(hào)是不符合邏輯的，而視頻網(wǎng)站這么多年的各種嘗試的事實(shí)證明也的確是如此！
還
5、有一個(gè)重要的事實(shí)是，即使出了非常優(yōu)秀的UGC內(nèi)容，那么只有在這個(gè)U成為P之前的時(shí)間段內(nèi)容平臺(tái)才能賺取高收益，就像叫獸成為專業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)者之前他的UGC內(nèi)容給視頻網(wǎng)站帶來了很多免費(fèi)流量，而當(dāng)萬萬沒想到火翻天之后，下一季的內(nèi)容成本可能就直逼一線電視劇的價(jià)格了！
2，個(gè)性化推薦來提供差異化附加值
重點(diǎn)聊一下，因?yàn)檫@個(gè)太能誤導(dǎo)人了，個(gè)性化推薦基本就是一場(chǎng)騙局，讓很多新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者抱著不切實(shí)際的幻想走上了歪路。今日頭條是最高調(diào)主打個(gè)性化推薦的APP，但最近被我卸載了，原因是有天我因?yàn)橄霌Q車看了下今日頭條的“汽車頻道”，一周后，我的首頁40%都是汽車新聞，還有比這更簡(jiǎn)單粗暴的么？我不管你所謂的多高大上的后臺(tái)
6、算法，但呈現(xiàn)在我眼前的就是簡(jiǎn)單的分類、按標(biāo)簽來聚合內(nèi)容而已。
通過機(jī)器學(xué)習(xí)來把握你的興趣，從而推薦你感興趣的內(nèi)容？別開玩笑了！人之所以為人而不是機(jī)器就在于人類的不確定性，我都不知道我感興趣的內(nèi)容是什么，你通過一點(diǎn)所謂“算法”如何知道呢？另一方面，比如一個(gè)高富帥的微博標(biāo)簽可能是“互聯(lián)網(wǎng)、投資、TMT、旅行、雪茄等等”，但他的實(shí)際點(diǎn)擊行為很可能是“美女圖、八卦、段子等”，這是人性決定的，門戶時(shí)代大家就懂。
按照今日頭條給我推薦汽車的邏輯，用了一段時(shí)間以后你老婆看你上今日頭條還以為你在上黃色網(wǎng)站呢。因?yàn)槲液芤婚_始也很想去在個(gè)性化推薦上做文章，所以國(guó)內(nèi)外跟個(gè)性化推薦、機(jī)器學(xué)習(xí)興趣等相關(guān)的產(chǎn)品我都長(zhǎng)期
7、深度試用了，基本得出一個(gè)結(jié)論，個(gè)性化推薦這件事就是理論家的幻想題材和實(shí)踐者的忽悠故事，本質(zhì)上效果都跟分類標(biāo)簽化聚合內(nèi)容沒區(qū)別，并且像今日頭條這樣的只能越推薦越極端越狹窄，至少現(xiàn)在是這樣！
再探討一個(gè)更為根本的問題，需要個(gè)性化推薦么？像Kevin做的jing.fm這樣的我認(rèn)為還是需要的，因?yàn)槟阋獜膸装偃f首里挑歌給用戶聽。而各種具有實(shí)時(shí)性的內(nèi)容分發(fā)APP，每個(gè)領(lǐng)域每天出來的有意義的新內(nèi)容撐死了也就一百個(gè)，比如我數(shù)
